2024年11月30日，由汽车服务世界主办、零公里润滑油独家冠名的2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖颁奖典礼，在上海虹桥绿地铂瑞酒店盛大启幕。
金勋奖旨在通过赞赏行业先锋及优秀代表，推动汽车后市场规范化、规模化发展，同时，凭借评估的专业性与公正性，金勋奖得到了行业的充分肯定，并已成为行业最重要的交流平台。
作为“中国汽车后市场的奥斯卡”，自2013年开始，金勋奖已经见证了整个行业的成长与变迁。今年有哪些新面孔，奖项又花落谁家？让我们一起见证榜样的诞生~
01 金勋奖开幕
下午一点半，零公里·2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖颁奖典礼正式启动。
中国汽车维修行业协会秘书长底彦彬首先上台进行了开幕致辞。
中国汽车维修行业协会秘书长底彦彬
底秘书长表示，中国汽车后市场正步入一个转型升级的关键时期，并呈现出了一些非常明显的特点。首先就是品质与服务越来越成为汽车后市场企业发展的核心竞争力，其次是数字化转型加速，让后市场维修保养服务变得更智能、更透明。第三就是供应链的持续整合与协同创新。第四是绿色发展。最后就是走向国际。
基于上述趋势，各位汽车后市场同仁面对国内汽车后市场的发展应该能更有信念，让我们携手并进，以创新为引领，以品质为基石，共同朝着更广阔的未来持续迈进。
随后，作为本次大会的主办方，汽车服务世界创始人&CEO胡军波进行了致辞。
汽车服务世界创始人&CEO 胡军波
胡司令表示，卷价格的时代，品牌还重要吗？当然重要。在这艰难的时代，金勋奖的意义又是什么？金勋奖是榜样，品牌是灯塔。随着汽车后市场的快速发展，中国的连锁化率必将快速提升，这时候就需要榜样、灯塔引领我们快速前进。所以请你把自己活成一道光，因为你不知道，谁会借着你的光走出黑暗。
紧接着，本次金勋奖颁奖典礼的独家冠名商零公里集团销售总监翟小光，为大家进行了零公里润滑油创造价值的分享。
零公里集团销售总监翟小光
说起油品，不得不说保养战，小保养战已经从线下转战到了线上，各平台纷纷开始进行流量争夺战，而竞争的背后需要优质供应链的支持，门店需要一款品质靠得住、更具性价比的产品，来打赢这场仗。还需要一款差异化产品，创造用户吸引力。
零公里致力于研发制造极具保护、极具性能、极具体验的润滑油材料，对于产品，每一辆车每一个机械部件从零公里开始，都用好的油品实现好的养护，确保它始终保持最好的性能状态。
对于服务，零公里始终秉承着品质源于严谨、服务创造未来的经营理念，实现从工厂制造到服务端到终端用户的垂直服务，最终实现服务的闭环。未来，零公里人将不断自省归零、创新超越，与所有合作伙伴一起携手共赢。
02 金勋奖颁奖环节
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖重点针对连锁百强、匠心门店、汽配供应链、汽配连锁、年度推荐品牌五大领域进行优秀企业的严格选拔。
投票渠道累计访问量超320万，总投票数超360万，最终300+家企业入围最终评选。
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖连锁百强获奖企业代表合影
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖匠心门店获奖企业代表合影
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖汽配供应链TOP20获奖企业代表合影
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖汽配经销商TOP30获奖企业代表合影
2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖推荐品牌获奖企业代表合影
03 金勋奖获奖企业代表分享
本次颁奖典礼还特意邀请了一些获奖企业代表上台进行分享，以下为分享嘉宾观点集锦：
☑ 缩量时代，汽服门店如何盈利发展
哈贝卡董事长张亚峰
经济下行，行业巨变，我们正处于缩量时代。面对变化，汽服门店该如何盈利发展？
首先人员上，我们要打造高效团队，加强团队培养，提升文化理念；其次效率上，我们要加强现场管理、增加坪效以及提高人效；再次，在成本上，要提高效率，减少材料浪费。优化人员，提升团队效能。另外，加强供应链管理，降低采购成本；最后就是流量，注重线上平台评价和评星，扩大线上平台投入，增加门店曝光。
☑ 企业的成功=战略x组织能力
星辉汽车董事长文凡
企业的成功=战略x组织能力，战略等于客户痛点，痛点等于用户思维。
站在用户角度，我们要思考用户的痛点是什么？我们的服务方式、方法都要根据用户的需求来，另外车主的用车思维也变了，车辆已经变成了工具。
另外，我们要想获得成功，就要追求极致的效率，这就要考验你们门店的组织能力、流程效率以及财务效率了。
☑ 短视频百万、千万曝光的秘诀是这几点做到位了
万尊车业董事长刘团长
2019年我们就开始拍抖音了，当时七月份的时候，我们拍的一个视频播放量首次突破了百万，到2021年的时候，有一个视频直接突破了5200万，自此我们彻底迎来了流量的全面大爆发。
归其原因，我觉得我们这几点做到位了：第一，时机到位，我们迎来了短视频时代；第二，沉淀到位，我们有20年的专修经验；第三，表达到位，我们讲解的内容都通俗易懂；第四，实力到位，我们会自主研发专修设备；第五，细节到位，我们的车间都是干净无尘的。
☑ 流量为王时代，要做客户唯一选择
南京可酷总经理谭可
成功最快的方法就是复制别人的成功，复制谁？我们要复制的不是某个人，而是复制后创新，形成自己的体系，自成一派。我们可酷面积只有168平，但是我们的月维保产值45万+。
可酷的终极秘笈是无套路。 流量为王时代，个体门店应该守住老客户，做好项目差异化，做客户唯一的选择。我们要耐得住诱惑 ，要从长远看车主跟车的终身价值。
☑ 做数字化搭建，打造智慧型平台
河北华利总经理孙耀玮
华利汽配连锁成立于1992年，企业下设十八家直营分公司，百余家加盟连锁店，4个省级运营中心以及四大全国渠道事业部，目标提供一站式产品供应及项目解决方案。
华利目前正在做数字化搭建，致力打造智慧型平台。在新媒体玩法上，通过技术互动进行C端引流。线上打造云连锁，做本地服务与口碑塑造。利用智能云仓做仓储数字化、流程线上化、配件标准化。
至此，2024(第十三届)中国汽车服务金勋奖颁奖典礼圆满落幕！
未来，金勋奖将继续发力，助力汽车后市场企业更好发展，我们下一届金勋奖见~
04 获奖名单
精彩花絮
