6月初，在某核電站工作了近10年的黃遠決心走出屬於自己的舒適圈。這個夏天，從小就愛探索新鮮事物的他，成為了一名「創客」，走進了位於嘉定區的中核集團「核創空間」長三角科技成果孵化中心，戴着自己研發的可穿戴設備，奔向夢想的星辰大海。
以「資源空間」釋放創新活力
目前，嘉定區級創新創業載體達到30家，「核創空間」作為創新創業載體之一，積極探索聯合創新模式，既能為創業者提供物理辦公環境，也能為他們提供技術、資金、應用場景等多元化的「資源空間」，讓創業創新者充分釋放活力。
2021年11月16日，「核創空間」長三角科技成果孵化中心正式揭牌，與中核裝備院和中核八所實施一體化運營。創新協同機制的建立，整合了「四鏈」資源，打造一個集創新鏈、產業鏈、資金鏈、政策鏈於一體的「創新聯合體」，並聚焦「卡脖子」關鍵問題及戰略發展新賽道持續發力，為科技成果轉化提供新動力。
中核八所副所長、中核裝備院副總經理黃裕澍坦言，科技成果轉化過程中，難免會碰到一些關鍵堵點：「比如，我們的科技成果，在研發出來以後有沒有人買單？它未來的市場在哪裡？它未來推廣價值在哪裡？這是我們很多科研機構面臨的問題。」
如何解決？「核創空間」開始了探索性的嘗試——作為成果轉化平台的服務機構，更多地把產業鏈資源作為關鍵支撐。讓產業鏈的需求和應用場景能夠直接與科研機構、科研人員進行對接，讓他們儘早地明確科技成果未來的應用與價值在哪裡，更好地與產業和企業進行協同推進，加快在應用端的成果轉化和產業化。
「我們『核創空間』基於中核八所、中核裝備院自身就是研發機構的背景，可以在研發、創新上直接為團隊和項目賦能。我們還能提供深入研發所需的設施、設備等資源的支撐，這也是我們作為有研發背景的成果轉化機構的特殊優勢。」黃裕澍介紹。
好項目是可以「拼」出來的
有趣的是，在這裡，創客和科學家可以「拼」項目。這就好比兩岸對望的船客，在「核創空間」這葉扁舟上，找到了同一個方向，並且能順流而下，大大降低了創新的成本。
「我們團隊現有4人，原來我想像的是，有可能很長一段時間裏，我們團隊會四處奔波尋找落地場景。但在這裡，核創空間幫助我在短短4個月內就拿到了第一筆訂單意向。」這個夏天，還沒有正式成立公司的黃遠很忙，他告訴記者，入駐「核創空間」後，中心給予研發團隊多方面的支持。「在我們剛入駐不久，中心就組織我們與上海交通大學機械工程學院、深圳大學計算機視覺研究院對接資源，為我們提供技術上的支持和支撐。因為我們的產品目前還在研發、迭代完善的階段，『核創空間』還為我們連接到了核電市場，替我們尋找了典型的應用場景，便於我們的產品在現場去應用、測試、迭代、優化。」
目前，黃遠研發團隊已經有了第一個成熟的產品——「核電安全衛士」。工作人員僅需戴上經深度開發的可穿戴設備，眼前就能出現工作提示，如有誤操作的傾向，系統會自動告警。這款產品主要針對核電行業存在的人因失誤的痛點，通過新一代信息技術來賦能現場作業人員，確保生產安全。
而更炫的「黑科技」，也在加緊開發之中。未來，黃遠還計劃在此技術基礎之上，研發機械人替代相關作業人員，讓現場的作業人員從複雜、高危的環境當中解放出來。
「我們這款核電安全衛士是業內首創，並且擁有獨家的知識產權。預計應用以後，我們的產品能夠為一座核電站的全壽期（以機組60年使用時間計算）創收超過10億元。」黃遠說。
為基礎研究搭建試練場
相比傳統的眾創空間，「核創空間」更像是基礎研究成果轉化應用前的試練場，夢想的發射台。
中核八所石墨烯膜應用研究團隊工程師丁振傑在採訪時表示，以前還不太理解協同創新的意思，很多事情都是單幹，發現花費很大的力氣也只能做成半成品，還沒進入市場就胎死腹中。
慶幸的是，「核創空間」為像丁振傑一樣的科研人才提供了協同創新的舞台。
在「核創空間」科技成果轉化平台的幫助下，丁振傑及其團隊正在與西安交通大學開展高性能膜材料的研發工作，希望未來可以解決海水淡化中存在的高能耗等問題。
「目前，我們項目正在研發的階段，西安交通大學完成了在實驗室的樣品試製，成功獲得了高性能的石墨烯膜材料，後續我們將針對實驗室的樣品進行產品化設計以及中試，我們希望能達到批量化、連續化製備的大尺寸石墨烯膜片，這樣會對我們後續的海水淡化工程以及實際應用起到很好的借鑒作用。」丁振傑說。
據介紹，「核創空間」基於中核集團、多家科研院所以及相關企業積累和形成的數千項科技成果，以「小核心、大協作」的合作方式，對接國內外相關專業的院校、院所，並搭建科技成果轉化的需求對接庫。
「目前，我們已經引入數百項科技成果，這個庫我們還在不斷地擴大，將來會把中核集團的技術成果和創新能力、集團外先進的技術成果，與集團內外部的產業鏈資源、創新需求做更廣泛的對接，助推相關產業的高質量發展。」「核創空間」長三角科技成果孵化中心運營負責人胡軍介紹。
撰稿：李華成
攝像：蔡陳皓
編輯：楊玉潔
