如何選擇適合自己的跨境電商模式？跨境電商業務一定要自己運營平台嗎？此處跨境電商指「網購保稅進口」（海關監管方式代碼1210），企業通過搭建跨境電子商務平台，銷售在海關備案且存放在保稅倉的海外商品，訂單經過陽光三單核驗（俗稱「三單對碰」）流程清關後快遞派送到消費者手中。
跨境電商顧問黎代雲認為，對剛進入的創業者來說，這是一個全新的領域。項目成功的關鍵因素，在於能否把自身資源充分利用，一個跨境電商項目成功的必備條件有：
1、貨源優勢
體現在貨源的價格對用戶是否有吸引力？是做單品類還是全品類，如果是全品類，類目是否齊全？品牌是否有優勢？是否都是保稅倉直發？如果貨源沒優勢、來源單一的，想把跨境電商平台做好有一定難度；但是貨源優勢只是條件之一，大部分創業項目，都不會自己備貨，而是雲倉一件代發模式。
2、運營優勢
跨境電商項目先拋開「跨境」不說，本質還是「電商」，電商的核心在於運營、在於人，是否有相關的人員搭配，包括商品運營、社群運營、新媒體運營、售前/售後人員、美工、文案策劃等。有些創業項目老闆既當客服，又當運營，勢單力薄很難把項目弄成功。
3、渠道及社群優勢
渠道指銷售渠道，電商平台是否有銷售的渠道，比如連鎖門店有天然的地理位置、有現成的會員基數，比如某自媒體達人有數萬粉絲，粉絲即可組成社群，開展營銷活動。比如某供應鏈企業，積累了大量下游企業批發渠道、電商平台資源，這就是渠道優勢。
老黎認為，跨境電商創業項目主要有兩類：一類是自己有終端社群、粉絲資源，以C端為主，把跨境電商作為賽道，組建運營團隊，搭建私域跨境平台來流量變現。另一類是有企業級渠道資源，比如傳統供應鏈企業、電商園區運營方、綜保區運營方、甚至傳統做SAAS軟件等等服務商，有不少下游渠道存在搭建跨境電商平台的需求。
所以說，選擇合適自己的跨境電商業務模式，還是得從自身資源出發，如果您自己擁有量級的C端資源，比如坐擁數萬粉絲社群、新媒體，或者有一定數量的團長、個體分銷商資源，那麼可以考慮做B2C的跨境電商私域平台，採用B2B2C模式進行運營；如果您缺少C端資源，但擁有大量企業級用戶，可以考慮以項目孵化的方式，幫助您的下游企業用戶搭建跨境進口平台，為他們整合保稅供應鏈代發服務，由下游企業自主運營其私域業務。由此衍生出創新模式即S2B2B2C模式。
S2B2B2C模式的實現離不開雲倉中台的加持，麥幫雲倉是跨境電商版數字化中台（也可稱為跨境版ERP），專註服務進口跨境電商全產業鏈業務。基於區塊鏈技術構建、私有雲部署，能貫穿進口跨境行業的上下游全產業鏈用戶。雲倉能幫助用戶自主管理供應商、進口商品資源、銷售渠道、資金結算、海關申報等環節。可對接京東國際、多多國際、有贊、洋蔥等公域平台，對接各大私域電商平台，並為下游渠道孵化B2B2C平台，幫助中台用戶拓展全渠道跨境分銷業務。
此外，各雲倉中台獨立運營的同時，可相互鏈接，共通供應鏈及下游渠道資源，實現用戶間業務自動撮合與數據共享，幫助全產業鏈用戶互通有無、做大跨境電商市場蛋糕。雲倉S2B2B2C模式一定是未來跨境進口最佳方式之一，麥幫科技S2B2B2C創新模式基於雲倉中台開放api，讓用戶能無門檻接入上游優質保稅供應鏈資源，為下游企業級分銷渠道搭建一個又一個SAAS化的B2B2C跨境進口小程序商城，雲倉自動撮合上下游授權交易，加速跨境電商全產業鏈的資源流通，促進業務增長，構建真正意義的跨境電商命運共同體。
更多關於雲倉中台如何賦能跨境進口平台搭建、上下游資源整合、供銷撮合交易的詳情，可與老黎私下交流。原創首發站：小青蛙跨境電商網，轉載請務必註明出處，否則侵權投訴。
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