隨着中國人口結構發生變化，中國社會的老齡化逐漸加劇，銀髮經濟漸趨發展成一個炙手可熱的賽道。然而，目前老年項目市場上種類繁多，要想在眾多創意項目中脫穎而出，除了要有真正符合老年人需求的實際功能，另一個要素是能夠被一雙「慧眼」準確覺察未來的發展潛力。
36氪首發為樂為做了早期投資報道後，樂為作為老年興趣社交平台的價值凸顯，吸引多家頭部投資機構前來諮詢，很多專註ESG趨勢的機構也與樂為聯繫，還有曾經供職互聯網大廠的資深從業者看了報道後想要加入樂為團隊。目前，樂為已經開啟了下一步的融資和團隊擴展計劃。
36氪式進化啟發樂為創始人
一直以來，老年人似乎都是被各個行業忽視的消費群體，老年人缺乏好內容的滋養，時常被一些情緒性的標題或者陳舊的信息誤導。相比於傳統養老產業主要聚焦在養老院、護工等實體需求，聯合創始人王棟在與父母生活時也看到了老年人對社交和優質內容的精神剛需：很多老年人上網的時間比年輕人還要長，但是他們身邊卻充滿了低質量的內容，像年輕人可以看36氪的深度內容一樣，老年人同樣需要獲得優質的內容和信息，這也是樂為創立的初衷之一。
老年人的上網時間
樂為的兩位創始人是在美國留學期間的同學。雖然兩個人專業出身不同，但都不約而同在36氪創辦初期開始關注36氪的科創互聯網深度內容。尤其是聯合創始人王棟，作為36氪的骨灰級用戶，見證了36氪從一家專註內容的媒體到企業服務平台的進化過程，36氪也貫穿着王棟創業的過程：「36氪從一家創業公司進化到一家上市公司，這個過程也是我們這樣的創業公司參考學習的範本，它始終在鼓勵着我們的決心和影響着我們的方向。」
特色ing社交模式，鏈接樂齡人群的「一起」需求
樂為將自己的服務對象（50-69歲）稱之為樂齡人群，這個年齡段的群體大多數正在淡出原有的工作社交圈，亟需建立新的朋友圈，社交也開始由工作驅動轉變為由興趣驅動。王棟認為樂齡人群是需要將他們聚集在「一起」的互動場景，需要交流，而不是單向被動接受知識。為此，樂為提出了「ing社交」，即基於直播的即時社交。樂為的老年人用戶在興趣直播間可以通過連麥教學唱跳樂器，分享人生故事，「老師」與「學生」之間沒有明顯界限，互動非常頻繁，自然而然帶動了用戶之間的開展各種活動的興趣。
特色ing社交模式
樂為現在每天開設上百場直播，單場直播最高觀看人數達到2278人，每位用戶平均會在樂為直播間停留45分鐘以上。
除了普通的直播外，樂為還開設了才藝主播大賽，王棟對一個細節很有感觸：「有幾個獲獎者的獎盃在運輸過程中遭到了損壞，他們都找我們一定要發一個新的給他們，因為他們想展示給他們的孩子們看」，王棟感慨道，「老人們對這個獎盃的重視程度超乎我們的想像，也展示了他們仍然需要成就感和被他人認可的心理需求。」
機遇與挑戰並存，樂為想做和36氪一樣的前瞻性企業
老年人社交至今仍然屬於藍海產業，聯合創始人王棟坦言：「藍海代表着機遇，但是同樣充滿了未知的挑戰，我們要隨時調整策略。同時這個產業面臨著太多的刻板印象，需要全社會共同的努力去改變整個行業的環境。」
如果說樂為學學是樂為布局老年人社交賽道的第一步，那麼樂為對未來的規劃也探索老年人社交更多的可能：「我們希望參與更多老年服務領域，融入智慧社區、智慧老年大學等場景。在方式上，我們會邀請老年人感興趣的一些領域的專業人士，比如醫生、大學教授來提供更多優質的內容，安全性和專業性也有了更多保障。」
樂為的前瞻與規劃
樂為的初衷是解決老年群體缺乏優質內容和社交的問題，王棟直言：「樂為與36氪堅持在內容的垂直深耕方面具有很強的共性，樂為也致力於做和36氪一樣的有前瞻性、有使命感、具備專業性和創新性的企業。我們希望借鑒一些36氪新產品的思路，比如翎氪，鼓勵大家分享自己的優質內容，而不止於做一個簡單的受眾。」
老年人從不是夕陽，他們依舊有着蓬勃的生活熱情，需要被關注，被關愛。同時也需要更年輕的力量。「我們想通過36氪向大家展示老年興趣社交和生活方式的新未來，也吸引更多的年輕群體看到老年人的世界。」王棟說道。
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-