專訪時速雲|容器雲「老兵」與雲原生「新戰場」

2020年11月13日21:32:30 科技 1691

作者 | 中國軟件網 麒麟

校對 | 中國軟件網 暻

2013年,容器引擎Docker的誕生標誌着容器技術的成熟,也從此掀起了雲原生的浪潮。

在2019年,Gartner發佈了報告稱雲原生時代已經到來,並預測,2020年所有的容器管理軟件均內置服務融合技術,三年後75%的全球化企業將在生產中使用容器化的應用,還有50%的應用軟件將容器化使用超融合環境。

時至今日,隨着這種融合與超融合環境不斷發展,雲原生的熱度越來越高漲。而這一切的起源都是來自於容器技術的誕生,隨着容器的發展,DevOps、微服務也得以同步發展,最終構成了現今的雲原生生態。

要追溯國內雲原生的起步,同樣要從容器的發展入手。

2014年,是國內容器發展的重要節點。一批有着IBM、谷歌、微軟等企業技術背景的工程師們投身到創業大潮,國內容器初創型技術公司開始出現。隨着這批容器廠商的壯大,國內容器產業也得到了發展,得益於容器雲技術的商業實踐與積累,雲原生開始在國內開枝散葉。

技術架構素來以演進迅速著稱,時光荏苒,容器市場也開始大浪淘沙,除了大廠,還在舞台上活躍的容器廠商隊伍也逐漸留下了幾張老面孔。幾年來,被收購者有之,接受大廠巨擎入資者有之,堅持獨立發展者有之,各家廠商已走出了各具特色的發展路徑,中國軟件網特專訪了剛剛完成C1輪融資的時速雲,跟隨時速雲的視角探究國內雲原生髮展之現狀。

時速雲,雲原生新勢力

此前,時速雲宣布公司完成了由華泰新產業投資基金領投的C1輪融資,並發佈了全新的雲原生應用及數據平台產品體系。新產品雲原生數據平台KubeData,是時速雲基於雲原生技術打造的一站式可視化數據建設和數據開發平台,致力於解決中大企業面臨的數據孤島、數據維護困難、數據價值利用低的問題。

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時速雲是國內知名的雲原生應用及數據平台服務提供商,2014年由前IBM資深工程師黃啟功在京成立。歷經5輪融資,併入選CNCF、Linux基金會,已成長為國內容器雲產業中的中堅力量。除了前文的KubeData,時速雲旗下還坐擁雲原生應用平台(TenxCloud CloudNative Application Platform,TCAP),涵蓋了容器雲PaaS、DevOps、微服務、ServiceMesh、API網關等核心產品。

目前,時速雲的產品在國內容器雲市場中已斬獲了大量頭部客戶,國家電網、中國移動、中國太平、中國海油、一汽集團、南方航空等都是其案例客戶。

要理解時速雲的產品與業務,還得從雲原生、容器的發展開始。

雲原生,即將迎來爆發

想要一句通俗的解釋雲原生並不容易,但時速雲的解決方案負責人李大治卻自有一套詮釋:「雲原生是一套基於雲來構建企業應用系統的技術方法體系,是快速響應業務需求、支撐微服務應用的敏捷方式。」

談及雲原生,難免要論證容器、微服務和DevOps的關係,但這三者其實是相輔相成,互相成就的。

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時速雲 雲原生數據平台KubeData產品架構圖

2010年,基於SOA架構的微服務開始火了起來。但彼時開發人員發現當服務應用被不斷打散後,依靠原來的基礎設施已不足以支撐。微服務間複雜的管理、運維、大量資源消耗等問題開始浮現,直到容器技術被推廣應用,才使得微服務可以真正從理論走向實踐。

隨着技術的進一步發展,行業內出現了這樣的聲音,如果能把像微服務、DevOps等架構和理念,及其所提供的服務、能力、平台更好的進行融合、協同,就能令雲與雲上服務、平台,以更高效的方式協同工作,最終實現降本增效。

雲原生的理念就此誕生,並被視為雲計算的重要發展方向。

隨着應用服務越做越大,服務應用自身的概念變得難以被定義,當容器技術、DevOps理念被再度提及以後,微服務開始真正實現並擴大應用。自此,容器技術、DevOps和微服務開始了互相促進,雲原生迎來了大發展。不管是各大研究諮詢公司,還是個大廠商,都在釋放雲原生即將迎來爆發的信號。

一個案例,講明白雲原生的價值

為了能夠透徹理解雲原生技術是如何實現降本增效的,中國軟件網記者特意向李大治了解了某國內金融行業大客戶的案例(以下代稱為A):

金融行業軟件開發存在着怎樣的痛點?

1|網絡環境、系統軟件等比較複雜;

2|金融機構資源整合程度高,增加了信息系統的技術複雜度和運維風險;

3|數據集中後運行規模龐大、管理層級繁多、技術應用複雜;

4|企業部門多,項目的集成難度大,溝通成本較高;

5|系統數據安全級別高,權限管理複雜;

6|微應用的開發管理流程比較傳統,效率低下。

A客戶案例情況則更加特殊,A客戶的業務具有很強的峰值特點,在特定的時間點上,業務呈現出爆髮式增長的現象。在這種業務情況下,需要資源具有非常強的彈性支撐,通過引入時速云云原生平台,實現了峰值時期快速擴充資源支撐業務應用以及快速應用交付。

在這個過程中,雲原生的成績顯著。據時速雲的數據顯示,與原來相比上線雲原生體系後資源利用效率平均提升到了60%以上,而在此之前僅為40%左右。在極大降低採購成本的同時,系統開發的速度極大的縮減了產品的迭代周期,由原來的一個月左右降低至三五天,甚至一兩天。

雲原生,響應敏捷的基礎架構,支持根據流量自動擴縮,在不影響服務質量的同時,提升速度並更快地開發各種應用與系統,使客戶從各種基礎架構管理工作中解放,專註業務應用。

雲原生在國內的應用發展

根據Gartner技術成熟度曲線,雲原生目前正處於快速上升期,對雲原生賽道上的初創型公司是機遇也是挑戰。

一個新技術的出現,一定會迎來快速上升期,緊接着抵達巔峰開始迅速跌落,終歸於平穩的向前發展。

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Gartner技術成熟度曲線

那麼國內雲原生技術應用情況是怎麼樣的?

據李大治向中國軟件網記者介紹,當前,雲原生的頭部市場為互聯網行業,因其IT化程度高且接受新技術的能力較高、抗風險能力強;其次是能源、金融、交通等行業,對數據、應用等需求高,承壓能力強;隨後是製造業等少部分傳統行業。

與此同時,隨着企業逐漸上雲遷移以及雲原生技術的成熟,在不斷做深能源、金融交通等領域的同時,雲原生也將嘗試深入進制造業等IT化程度需求激增但程度低的領域,當然在數字化的深入中,農業等傳統領域可能顯示出的業務潛力也未嘗不是市場。

雲原生的需求市場是隨着企業數字化發展需求增強,逐步顯現的。

前文提到的時速雲新產品KubeData平台,就是在企業建立以數據為中心的IT架構和雲原生技術發展的過程中,逐步湧現出來的需求。在時速雲幾年來的產品交付過程中,用戶業務中往往存在非常急切的數據管理和業務賦能需求,KubeData平台的出現,就是來為客戶的數據管存來取服務的。

雲時代,每天都會產生新的需求,而這些新需求的最佳契合解決方案,往往都是基於雲原生。雲原生,此時處在與業務結合通向商業落地的關鍵階段。越來越多的雲原生體系產生的新技術,新服務,開始投入到商用。

而在這樣的情況下,國內大廠和新銳廠商都顯得尤為活躍,這引出了一個在技術圈裡輪番上演的老問題:如何避免與財大氣粗的大廠正面交鋒?

李大治認為其關鍵在於兩點:

1|技術創新的價值在於能夠解決實際問題,客戶體驗很重要。那麼在大廠環伺下,必須要依託客戶需求,抓住垂直市場機遇,與客戶一起推動技術前進。

2|打好生態組合拳,形成完整的賦能鏈條。基於項目的實施環境和業務邏輯的複雜性,對企業數字化轉型需求的理解,生態夥伴們很多時候要高於廠商本身,因此每個企業都要擁抱生態。

結合著客戶的實際需求,在一個點上做精做透,形成商業積累性和技術積累性的壁壘,奠定自身發展的硬實力,再向外尋求突破,是中小型獨立廠商堅持獨立發展的不二法門。

一個國內廠商面前的大問題

今年8月,知名的開源容器引擎Docker引發了關注,原因是其正式宣布自8月13日起最新的服務條款即將生效。其最新的服務條款聲明,Docker公司提供的商業版服務,將禁止美國「實體清單」上的實體組織或機構使用。

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消息一經發佈,引發了廣泛關注。李大治講道,當前,國際風雲變幻莫測,在百年未有之大變局下,技術自主將會是中國科技公司未來發展的重心。面對這個問題,需要業界團結起來,共同商討,共同面對,建立統一的標準,這需要業界同仁的共同努力。時速雲作為國內最早一批的容器雲廠商之一,將繼續加大對新技術方案的研發投入,以應對未來競爭。

儘管此次禁用風波還不涉及開源版本,但Docker禁用事件的警示意義仍然不言自明,國產替代化,技術自主權等話題,不該再只是喊喊而已了。

而當前國內在雲原生技術上,還尚未出現分水嶺,雲原生要實現長遠發展,國內廠商還有一段很長的「長征路」要走。

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