太原市消防救援支隊崗前新訓大隊以「三個一」工作要求為抓手，深度落實「六雙」工作機制，以末端管理為紐帶，將正規化建設貫穿作風養成、人文關懷、安全管控全流程，構建「責任到崗、管理閉環、家隊協同」的管理體系。
一以貫之嚴作風 樹起紀律嚴明硬標尺
構建「大隊督查+中隊自查互查」雙督察常態化工作機制，採取「突擊式直查」方式強化檢查力度。
由大隊成立督察班，重點採取不打招呼、不定路線的「突擊式直查」方式，對各中隊的關鍵區域（如宿舍、訓練場）和重點時段進行高頻次、動態化巡檢，同時對食堂等區域進行全面覆蓋檢查，確保內務衛生等各項要求嚴格對標正規化標準。
各中隊嚴格落實主體責任，組織內部常態化自查，並定期與其他中隊開展交叉互查，相互監督、相互學習、共同提高。
一心聚力暖新營 構建以情帶訓新格局
勞動節、母親節等節日前夕向家屬寄送慰問信，將組織關懷延伸至家庭端；為新訓隊員建立手機定時發放、家屬群動態推送機制，並嚴格落實「雙報告」制度。
隊員定期向骨幹報告思想動態，骨幹定期向家屬反饋隊員綜合表現，每周組織家屬到隊共聯活動，實時推送隊員訓練生活點滴，形成「隊伍管理+家庭支持」的協同育人模式，讓人文關懷融入正規化建設各環節。
一抓到底強安全 密隊伍風險防控網
為切實加強新訓期間隊伍管理秩序，嚴明紀律風紀，杜絕違規行為，崗前新訓大隊多管齊下強化管理。
在請銷假管理上「跟蹤到底」。規範人員請銷假「雙申報」，實現家隊共管，嚴格執行《隊伍末端管理任務分包清單》，通過微信隊伍末端管理群定期發佈人員請假情況，第一時間向家屬通報離隊、歸隊情況，及時掌握人員動態。
管酒治酒上「禁止到底」。落實「雙測試」制度機制，在新訓期間全面推行「禁酒令」，定期與隨機抽查覆蓋全時段，對全體新訓人員飲酒問題「零容忍」，發現一起查處一起，常態化開展紀律教育，組織學習從嚴管酒治酒「六個嚴禁」、《處分條令》等規定要求，剖析典型案例形成震懾。
物品和移動設備「規範到底」。建立「物品+移動通信設備」雙點驗，築牢隊伍管理安全防線。定期對全體人員的個人物品和移動設備進行點驗。組織隊全體人員學習手機使用管理規定，明確禁止使用場景和行為，加強內容監督檢查，防止違規拍照、泄密、傳播不良信息等問題，引導全體人員從思想根源強化紀律意識，維護隊伍管理秩序和信息安全。
在衛生防疫上「細心到底」，每日對宿舍、食堂等重點區域開展「地毯式」清潔消殺，以「消殺頻次公示+責任人綁定」實現無死角管控，通過末端管理將安全責任細化到崗、落實到人。
崗前新訓大隊將持續以「六雙」管理機製為框架內核，以末端管理為落地抓手，將正規化建設轉化為具體可感的管理措施，形成「一級抓一級、層層抓落實」的責任鏈條，為打造紀律嚴明、素質過硬的消防救援隊伍築牢根基。
來源：太原消防
