1973年8月，中國共產黨第十次代表大會提前召開。大會的提前召開是因林彪事件發生而必須做出的抉擇！
正是這次代表大會，將在江西拖拉機廠勞動的鄧小平選為了中央委員，鄧小平重新回到了北京，重新主持黨政工作，為國家發展建設發揮作用。
鄧小平回到北京後不久，毛主席突然對王洪文和鄧小平問了一個尖銳的問題：「我死後，中國會是什麼樣子？」
時任中央副主席的王洪文非常恭敬地回答：主席的革命路線將會永遠延續下去。
思考一陣之後，鄧小平若有所思地回答：「我們可能會重蹈『軍閥混戰，天下大亂』的覆轍。」
毛主席聽後似乎對鄧小平的回答更感興趣，他繼續發問：「如果這種情況真的發生了，怎麼解決？」
鄧小平沒有回答，把自己的茶杯與毛主席的對換了過來。
毛主席心領神會地點點頭，笑着說道：「英雄所見略同。」
那麼，鄧小平的回答為何會讓毛主席認為「英雄所見略同」呢？毛、鄧的茶杯進行對調這一微小的舉動背後有何深意呢？
談笑間改變新中國的大弊病
1971年，也就是中共十大的前兩年，毛主席曾去視察解放軍在華中和華南的部隊。
在視察過程中，毛主席發現當時的解放軍內部出現了問題，很多軍區的負責人實際上已經在自己所在的軍區工作了相當長的時間，三五年算短的，十幾年牢牢把握一方軍隊的要員大有人在。
每當，在軍區內試圖調度工作，這些軍官都會帶着自己身邊的親信們一起調動。
而這些擁有實權的高級軍官，有的形成了自己獨立的「山頭」，導致政治委員根本無法準確地傳達中央的文件精神。
毛主席對這種軍事生態是非常警覺的，如果解放軍指戰員只注重一個地區的防務工作，工作方法必然會形成路徑依賴的，這將導致軍官缺乏對軍隊治理的創造性和靈活性，這無疑會成為未來我軍發展的重大頑疾。
但當時毛主席的身體狀況不是特別樂觀，他根本無心去主導新的改革方案。此時，他需要找一個真正能夠代替自己意志的人，去完成這次改革活動。
然而，一次偶然性的提問，讓毛主席發現小平同志其實擁有着和自己一樣的憂慮。
這讓毛主席下定了決心，一定要整改軍隊內的問題，於是，便宣布召開政治局會議。
而剛剛被選上來的鄧小平同志，更適合成為完成這一歷史使命的人。
從1973年的12月12日至22日，毛澤東主持召開中央政治局會議,並提出由鄧小平同志擔
任軍委委員、政治局委員。
對於遲暮的毛主席來說，這樣連續十天的會議無疑是一場艱難的拉鋸戰。但他在會上的表現卻顯得相當敏銳而果斷，一點也沒有呈現出疲態。
面對這些軍政要員，毛澤東開門見山地說道：「我今天想在這裡討論一個軍事問題，全國各大軍區司令員對調。」
不等在場的政治局委員們作出反應，他隨後就帶領會場的所有與會者一起唱《三項紀律八項注意》。
毛主席想法是很清楚的，在場的所有政治局委員都擁有着樸素的革命主義情懷。
當這首代表着中國共產黨崇高道德理想以及高潔黨性的歌曲，在他們口中唱出的那一刻，他們身上的任何私慾都會被撲滅。
在唱完這首歌之後。毛澤東才繼續表達着自己的思想。
為了能夠實現全國各軍區大調動，每一個軍區都需要調換，他這樣說：「只有步調一致才能贏，但凡有一個人不一致就是不行的。」
為了能夠勸說這些對軍區司令員調動有異議的同志們，他又說道：「一個人在一個地方呆了很長時間，也是不行的，搞久了就油了呢！」
面對政治委員的疑慮，他又這樣說：「關於對調的問題，我已經考慮這個問題很多年了。」
毛主席講了很多他對軍事調動的看法，隨後又把剛剛調回中央的鄧小平請了上來，說：「現在我們請了一個參謀長回來。不是我一個人請回來的，是政治局請回來的。」
確實，早在1973年3月10日，中共中央就做出了《關於恢復鄧小平同志的黨組織生活和國務院副總理的職務的決定》的報告，該報告恰好佐證了鄧小平同志負責這一改革的合理性。
既然是中共中央集體的決定，其他人自然也就不好說什麼了。
但鄧小平的疑慮還是有的，畢竟，自己剛剛恢復政治地位，如今就要去撼動這些軍事主負責人的位置。
為了能讓鄧小平展開工作，毛主席對鄧小平說道：「人做工作總要犯錯誤的，不做工作是不會犯錯誤的，但是如果你不做工作，本身就是一種錯誤。」
雖然這些話聽起來像是催促和責怪，但其實毛主席鼓勵了鄧小平，希望他能夠高效地將這次軍事調動搞起來。
一口氣見了四十幾位老戰友
12月18日，一封高度機密的通知傳達到了各軍區的負責同志的手中。
在這份絕密通知的最後，這樣寫道：「請不要把會議傳下去，北京方面將派飛機接送。」
隨後，八大軍區司令員立即火速乘坐飛機，前往了北京。
由此可見，中共中央對於調動這些軍區司令員的命令何等看重。
接下來，毛主席同政治局委員、各大軍區的司令員以及政委坐在了一起。
一眼望去，屋子裡坐滿了毛主席在風雨飄搖的歲月里並肩作戰過的老戰友。
戰友之間的聊天是簡單而深情的，隨着毛主席與各司令員敘舊之後，氣氛逐漸變得熱鬧起來。回想起那天的會議，毛主席總是感慨地說道：「君不見朝歌屠叟辭棘津，八十西來釣渭濱。我如今正是八十歲，是我把你們全都釣到中南海來了。」
四十多年後，這件偉大的創舉依然成為一項美談。大家都讚歎毛主席高超的政治運作，能夠讓這些軍方大員輕易調離自己的屬地。
12月22日，會議政治結束，鄧小平同志作為軍委主席，下發了《中央軍委關於八大軍區司令員對調的命令》，該命令即日起正式開始運作。
中央軍委給出的命令是嚴苛的，要求各軍區指揮員調動工作的過程中，時間不得超過10天，隨行人員也不能超過10人。
內容簡潔，卻擲地有聲，各軍區立即行動起來。
很快，這些軍政要員就如期完成了軍事調動的任務。不得不說，鄧小平的政治手腕還是很強力的。
在毛主席提倡的「調任要歡迎，不要冷清」號召中，各位革命老同志們都去往了新的環境，並在新的軍區里找到了自己的位置。
從對調的軍令看鄧小平的政治智慧
從1955年的改革之後，中國各大軍區的司令員們基本就沒怎麼動過。
比如，負責南京軍區防務的許世友將軍，自從1955年上任之後一直到1973年，都在南京軍區任職司令員職位。
在職期間，許世友將軍對軍隊訓練和文化建設做出了不小的貢獻，但整整18年的南京軍區的生活，也讓他逐漸對其他軍區產生了一定的陌生感。
與許世友將軍對調的司令員叫丁盛，負責廣州軍區的丁盛將軍是一個作戰風格非常勇猛的將軍，是開國元勛中的佼佼者。
鄧小平當時研究讓這兩位進行對調是有原因的，許世友將軍的作戰風格與處事原則上同樣是雷厲風行。讓這兩位對調工作，表面上是讓兩位老將軍換了新地方，但大家風格差不多，管理軍隊的風格不會發生太大的變化。
除此之外，福州軍區的韓先楚將軍是直面台灣地區的，為了防範蔣介石在台灣地區搞動作，壓力是很大的，與蘭州軍區的皮定均將軍進行對調後，在相對穩定的蘭州軍區可以幫助他調養身體。
瀋陽軍區的陳錫聯將軍與北京軍區的李德生將軍對調速度是很快的，這兩位將軍負責的屬地不但相連，而且李德生將軍和陳錫聯將軍還同屬於二野，相互熟絡，換到新工作崗位更是得心應手。
但如果說最得心應手的，莫過於是楊得志將軍與曾思玉將軍。曾思玉將軍曾是楊得志將軍的老部下，彼此之間不但心意相通，更是清楚各自的秉性。
這八位將軍的工作對調，幫助了1973年的中國軍隊迎來新的風氣，更為這些將軍們帶來了工作的新鮮感。
鄧小平作為軍委主席，非常清楚如此大規模調動司令員可能帶來的問題，在他的「穩定壓倒一切」的思想下，雖然八大軍區有了調整，但這些調整並不是胡亂調整，而是在儘可能順利讓司令員能夠儘快適應新環境的前提下，做出的調整方案。
隨着工作的順利開展，八大軍區的司令員實現了大規模的調動，軍區內部的僵化問題也得到了解決。
總結
毛主席在中共十大之後對鄧、王二人的那次突然提問，並不是心血來潮，而是認真思考之後提出的。
鄧小平同志作為經歷過大起大落、見識過大風大浪、經歷過槍林彈雨的老革命家，擁有「先天下之憂而憂，後天下之樂而樂」的胸懷。
他曾不止一次地有過在基層工作、接近人民群眾的經歷，這些經歷使得他能夠以實事求是的態度，把握歷史前進的方向。
因此，毛主席才會與鄧公「英雄所見略同」。
