來源：市場資訊
（來源：燕財局）
作者 | 燕大
在京東之外，東哥與奶茶妹妹的商業版圖再次擴張。
這兩天夫妻倆共同成立的公司——宿遷「天強企業管理公司」在投資圈和商界刷屏。「天強」二字很好猜，取自章澤天的天和劉強東的強，顯而易見是齊心對外的「夫妻店」。
這家新成立的「天強」公司看上去只是個普通的企業管理公司，註冊資本相比東哥的商業帝國來說不起眼，只有1000萬，法人也不是兩口子任何一人，而是不知名的李瑞玉；
至於經營範圍，也比較平常，涵蓋企業管理、企業管理諮詢、信息諮詢服務、信息技術諮詢服務、計算機軟硬件及輔助設備批發等等，並沒有突出的地方。
但回望劉強東章澤天過去的商業布局，這次新設「宿遷天強企管公司」恐也是夫妻二人商業版圖的重要落子。
以「天強」為名的企業，早就形成「天強系」。天強系的布局並非始於2026年，其架構可追溯至更早時期——2014年成立的「北京天強坤泰投資管理有限公司」，這是二人攜手成立的最早投資公司。
其中劉強東持股99%，章澤天持股僅1%，法定代表人也是李瑞玉，這一平台成為夫婦二人對新公司實現完全掌控的架構核心。
這裡必須提一下在天強系裡擔任多個法人的「路人甲」李瑞玉，其實這個李瑞玉也不是外人，而是從睡倉庫，最終跟劉強東一起在納斯達克敲鐘的老臣。
2009年京東正處在高速擴張階段，名氣還沒今天這麼大，李瑞玉作為管培生進入京東。管培生進來從倉儲干起，要在倉儲、物流、配送、客服等最底層且辛苦的固定崗位輪個遍。
後面再開始輪自由崗，營銷、供應鏈，最後李瑞玉留到了市場部，當時那個部門還只有10個人，每個人都有自已的一塊業務，她負責從零開始建立網絡聯盟業務。
據說在她的帶領下一年後京東內部網絡聯盟平台落地，第二年已經經手數億元的營銷費用，助推京東實現幾十億的銷售額。
放在今天，彼時她這個職位就相當於集團市場部副總裁，能直接跟大老闆對話。
到了2012年，處在高速擴張階段的京東空出許多新崗位，據說總裁辦需要有人跟投資者打交道，李瑞玉就去了，法律、融資什麼的全都不懂，但憑着扎紮實實請教、學習，硬着頭皮上。
在2014年5月京東上市前夕，騰訊入股京東，她必須在幾天內拿到20個投資人的簽字。知名投資人徐新後來說：「劉強東真大膽，就派你一個姑娘來跟我們投資人打交道。」
彼時她只有29歲，在京東幹了5年，就站在了絕大多數人這輩子都難以企及的職業高度。
這麼一個能沉下心，又能把許多事從0到1、再從1到100落地的可靠老人，自然能讓劉強東和章澤天夫妻信任，並委以重任。
2014年北京天強成立，股東是劉章夫妻倆，法人就是李瑞玉，「天強系」自此開局。
在投資層面，2015年「宿遷天強股權投資合夥企業（有限合夥）」成立，這個企業就像格力的第一大股東「珠海明駿投資合夥企業」一樣，屬於私募股權投資基金。
註冊資本高達1個億，其中劉強東持股89%，章澤天尺幅9.99%，北京天強持股1%，而執行事務合伙人也是北京天強，換句話說這就是劉章夫妻二人對外投資的窗口，同樣由李瑞玉直接管理。
之後宿遷天強股權投資作為核心投資主體，直接對外投資，像已出手的美尚股份和優齒樂兩個新消費公司。
另據報道，宿遷天強股權投資還作為LP（有限合伙人，投資者承擔有限責任）出資過高榕創投、順為資本（雷布斯的）、奇績創壇、內向基金等7家GP（普通合伙人，負責投資決策和日常管理，承擔無限連帶責任）。
過去幾年劉強東、章澤天夫妻倆成立了多家股權投資公司，像三亞天強企業管理合夥企業（有限合夥），還有三亞天博產業私募基金公司，後面三亞天強被註銷，但三亞天博基金還在存續。
而這個2021年11月成立的三亞天博產業私募基金公司，註冊資本1000萬元，章澤天持股49%，劉強東持股30%，李瑞玉持股21%，是一個手握私募牌照的專業基金公司，應該是夫婦切入專業投資領域的重要抓手。
整體來看，"天強系"的核心定位更偏向劉強東家族資本管理平台，側重財務投資屬性，而非新業務的孵化器。
在新業務孵化板塊，劉強東的手筆更大。
今年2月劉強東宣布創立獨立遊艇品牌Sea Expandary（探海遊艇公司），投資50億元布局遊艇全產業鏈，包括在珠海建設遊艇製造基地、在深圳設立遊艇事業中國總部等等，並且明確表示這是個人投資；
很快僅一個月後，大連與深圳探海遊艇公司簽署戰略合作協議，總投資150億元的探海遊艇製造基地與遊艇運營項目正式落戶大連。
劉強東以探海遊艇投資人身份出席簽約儀式，該項目將在大連建設定製化高端遊艇生產線，運營遊艇城市會客廳及綜合服務母港。
從股權架構來看，探海遊艇由Future Expandray Limited（今年在香港成立的公司）全資控股，背後指向劉強東個人設立的離岸控股平台。
自此，脫離於京東，劉強東的家族資產投資布局就相對明了了——早年打造的「天強系」，由夫婦二人共同掌管，側重財務投資，是家族資產的載體之一；投向遊艇新賽道，屬於東哥個人的離岸控股平台則側重新業務，就像當初的京東一樣。
從「天強系」新設公司，到50億入局遊艇產業、百億簽約大連遊艇基地，一條清晰的「家族資本+新賽道投資」版圖已然成型。
這些業務都獨立於京東之外，在風險層面實現物理隔離；而且分工相對明確，澤天負責投資層面，東哥則更傾向於做實業。
關鍵這些布局並非簡單的設立公司到處投投投、買買買，而是把個人資產、家族財富進一步機構化，向傳承與增長系統性轉變。
從依附京東到布局獨立的資本矩陣，很明顯，夫妻二人已經完成從企業家到家族財富管理者的轉型，為長期傳承與跨周期增長鋪路。
