12月8日，晉能控股集團黨委副書記、總經理崔樹江到天源公司調研，詳細了解煤化一體化發展、生產經營、扭虧脫困等工作進展情況，協調解決企業存在的擋手難題，就做好經營管理、發展規劃等工作提出要求。晉能控股集團副總經理、裝備製造集團黨委書記、董事長李建光及晉能控股集團相關職能部門負責人參加。
崔樹江一行深入天源公司造氣車間生產現場，實地查看造氣爐生產運行、現場管理等情況，他邊走邊看，不時地與相關負責人進行交流，詳細了解成本管控、工藝提升、產品產能及銷售等情況。
在隨後的座談會上，崔樹江聽取了該公司生產運營、發展思路、重點問題等情況彙報。他強調，要貫徹落實晉能控股集團決策部署，按照「夯基礎、促升級、強聯動、提質效」方針，支持效益好的化工企業加快發展，加大虧損落後化工企業扭虧治理力度，提升產業健康發展水平。要深入落實「15字」30條經營管理措施，緊抓主要矛盾，全面梳理化工產業虧損企業經營狀況，找出問題根源，尋找解決之策，深入研究化工產業總體定位和未來發展方向。要堅持煤化一體化發展，對省內絕對控股企業，重點推動無煙煤礦井與煤化工企業區域性結對聯營，算總賬、算聯營賬，實現企業整體效益最大化。要以效益為前提，進一步論證氣化改造的可行性。要堅持市場化思維，從投資、運營等方面多層次探索機制創新，進一步推進產業降成本、增效益，為建設世界一流現代化綜合能源企業集團作出貢獻。
來源 | 晉能控股集團有限公司
編輯 | 婷婷
責編 | 楊瑾
