有能力的人往往自信滿滿，喜歡在工作中憋大招，等待一鳴驚人的時刻。但當你的嘔心瀝血之作遭遇領導的冷漠甚至指責時，那份挫敗感讓人心疼。
🚨這並不是你的錯。將目標轉化為任務，再將任務細化為具體產出，這本應是中層管理者的核心職責。但遺憾的是，許多中層管理者僅僅是不動腦筋的傳聲筒。
在這種情況下，有能力的人在信息不全的情況下獨自假設和創作，風險極大。而那些看似能力不足，卻敢於提問的人，反而能因此避免困境。
💡那麼，如何避免「憋大招」的陷阱呢？
1️⃣ 先確認背景，聚焦重點
接到任務後，不妨多問一句：「這個任務的背景是什麼？我們應該重點分析哪些方向？」這樣可以確保你的工作方向正確無誤。
2️⃣ 主動拆解，對齊確認
在開始工作前，請先梳理你的思路，並在得到對方口頭確認後，將材料梗概、主要論點和打算引用的材料整理成word文檔，通過郵件發送給相關人員。
3️⃣ 形成關鍵結論前，先去確認
避免在接近截止日期時才提交一個領導陌生甚至不認同的結論。在過程中，任何初步結論都應及時與直屬領導同步。
💔有能力的人往往對自己的作品充滿驕傲和感情。當你的努力沒有得到應有的肯定時，那份委屈和不甘難以言表。
🔍領導的疏忽可能是無能、懶惰，甚至是故意拿捏。但重要的是，當你意識到領導的不足時，那份自我覺醒的力量。
🌟我還記得那一刻，彷彿天花板被打開了。我放下了受害者的心態，不再期待來自他們的肯定。他們從上位者變成了遊戲中的npc，而我，開始看穿、預判、博弈，為自己籌謀。
💪我知道我不會一直呆在這裡，這些人和事再也撥動不了我的心。因為只有那些有能力且心氣仍在的人，才能在頂峰相見。
與君共勉，讓我們一起成為那個在頂峰相見的人！💼✨
內容來源：吉莉安大魔王
