又一個成龍代言的產品倒下了，曾“叫板”格力，今申請破產

在國內，說到空調，大家的第一反應就是格力、美的以及海爾，其實國內的空調除了上述三大品牌之外，還存在數十個其他的品牌，其中比較有名的有：TCL、海信、長虹、志高、奧克斯、春蘭以及惠而浦等等（沒看錯，很多是電視廠家跨界生產，其實不僅跨界生產空調，還跨界生產手機、冰箱、洗衣機等等）。

在格力、美的以及海爾三足鼎立之前，國內曾有一家空調廠家，其市場佔比一度出現畢近這三者趨勢，很多人會想說是不是一直與格力硬鋼的奧克斯，其實並不是，奧克斯只是被格力起訴多了，帶動了名氣，實際在空調市場上，奧克斯從未真正威脅到前三的地位；真正一度逼近前三的，是同樣出身於廣東的志高空調！

志高的歷史

志高空調由李興浩創辦於1994年，總部位於廣東佛山，說到李興浩為什麼創辦志高，其實也是很有意思的一段歷史。在創辦志高空調之前，李興浩是開酒樓的，由於當時酒樓的空調經常壞，找人修一次就要花1000元，李興浩覺得維修空調比酒樓賺錢，於是在1989年，又開了一個空調維修站，通過設立的維修站，李興浩發現空調的技術並不高深，而且空調的利潤遠高於酒樓，於是在1994年其順理成章了創辦志高空調。

得益於李興浩的經營能力以及整個大市場的環境趨好，志高空調逐步成長發展起來，1999年志高空調的銷量達到了20萬台；2002年達到了180萬台；2004年超過了280萬台，銷售量突飛猛進，2007年志高空調的市場份額已經達到了行業第四，對格力、美的、海爾窮追猛打，而曾經在春蘭和科龍，則已被志高遠遠甩在身後。2009年7月13日，志高空調成功登陸香港證券市場，達到了志高發展的巔峰時刻。

不過成功之後的李興浩並沒有潛下心來好好做產品，而是驕傲了起來，打出了“造世界上最好的空調”的標語可以說是信心或者願景，但是在多個公開場合踩格力以及海爾，則略顯下乘，甚至為了“擊敗”格力，志高不惜斥以重金，從格力挖走代言的影視明星成龍，在宣傳上硬磕格力！就是連廣告語也跟格力碰瓷，格力一直宣傳：“格力，掌握核心科技”，而志高空調的宣傳語則為：“掌握智能雲核心科技”！

一系列的亂拳之下，李興浩2009年曾放出的豪言：“將通過整合全球資源，2年內將志高空調的銷量提升至1000萬台，10年內營收超過1000億”。不僅沒有實現，甚至還步入了破產的邊緣.

PS：董明珠有句話說得沒錯：成龍代言的品牌都死了，只有格力除外！現在看來，成龍的“代言”真的是一個魔咒。

其實從志高與格力的研發投入相比也知道，志高根本不可能超越格力，格力一年研發投入60多億，而志高空調一年的研發投入只有1.9億多元。顯然，志高學格力，並沒有學到核心點，當然志高有可能也知道核心是技術，只是不捨得花錢而已。從2010年的高光時刻後，志高就開始步入下坡路，2018年志高空調虧損了4.8億元；2019年志高空調創造了最高虧損記錄，達到了驚人的14億元；2020年上半年，志高空調凈利潤虧損7.2億元，預計全年虧損會進一步創新高。由於不斷地虧損，無力按時支付供應商貨款，自從2020年以來，志高空調牽扯了數十起官司訴訟，並且也被申請破產審查，曾經的一代王者，走向了落幕。

總結

時代在進步，社會在發展，老百姓的需求不斷在變化，在以往產品供不應求的情況下，只要生產出來不愁沒銷路，所以企業發展迅速。但是在今天，大部分的老百姓們更加追求的是產品的品質，明星廣告雖然能起到一定的作用，但是作用越來越小；與其請明星，不如把相關的費用投入研發之中，過硬的質量，才是當今的立足之本。志高空調沒能及時找准消費者的需求進而求變，反而在宣傳方面下足了功夫，最終逐漸拉開了與行業巨頭的差距，落得今日被申請破產地步，值得每一個目前在走其老路的企業引起警戒與反思！