2025年二季度，在上海市政府經濟刺激方案推動下，上海商業市場消費活力逐步釋放，但零售物業租賃指標的復蘇態勢仍顯平緩。核心商圈平均租金為1877元/平方米/月，平均出租率為94.71%，整體表現與去年同期持平，其中徐家匯、陸家嘴等商圈憑藉成熟商業生態，表現相對突出。但與非核心商圈相比，從存量、新增供應、凈吸納量等指標來看，核心商圈當前需求相對平穩；而非核心商圈的需求活躍。
2025年上海商業市場已進入場景深耕期，一批特色購物中心以生態融合、主題破圈為核心策略，在非核心商圈及新城區域實現差異化突圍，典型項目聚焦體驗升維。如鑫耀·光環live二期通過開放式街區、戶外體驗場景，打造徐匯西片區“多維度生活方式目的地”，精準定位年輕消費群體，有效填補區域體驗型商業空白；古華庭以新中式建築為載體，融合古華公園生態資源，主打“甜蜜商圈”定位，通過婚慶產業鏈、非遺文化及親子互動的多元業態，打造“最奉賢生活聚場”。
2025年三季度至2028年，核心商圈預計新增88萬平方米高端商業供應，涵蓋徐家匯國貿中心二期、k11 elysea、太平洋新天地、上海陸家嘴太古源等項目，主打“文商旅體展”融合模式，將進一步推動核心商圈場景升級迭代。
二季度：場景突破、ip爆發、樞紐進化
上海商業前沿熱點圍繞“場景突破、ip爆發、樞紐進化”三大方向持續發酵。路易威登於興業太古匯啟幕“路易號”概念空間，以19世紀硬箱歷史為靈感打造1600平方米巨輪造型，整合展覽、文創零售及主題咖啡的複合業態，是全球第三座硬箱主題藝術地標。
上海興業太古匯外景（含路易威登“路易號”概念空間）
泡泡瑪特旗下labubu系列的爆髮式增長（2024年業績顯示：集團營收130.38億元，同比激增106.92%，其中labubu家族貢獻30.4億元，佔比23.3%），為2025年二季度ip商業的持續火熱奠定了基礎。品牌通過盲盒設計、ip生態化運營、沉浸式場景構建及社交貨幣傳播破圈，為商場打造“少女經濟圈”，其運營模式成為零售流量轉化的典型範本。
虹橋樞紐商業也加速升級，話梅虹橋機場店打造復古機艙式“旅行產品線實驗空間”，精選600餘種商品並設品牌共創區；名創優品虹橋火車站首店以高性價比救急商品補位，二者通過場景創新及選品定製，推動交通樞紐從“過站通道”向“消費新場”加速轉型。
二季度：政策賦能，市場迭代加速
二季度上海商業在政策賦能與市場迭代中，核心商圈租賃指標趨穩，非核心商圈體驗型商業加速突圍，前沿項目以場景突破、ip深耕及樞紐進化正在持續重塑消費邏輯。展望未來，商業市場將步入分化升級新階段，在此趨勢下，戴德梁行商業部正通過上海機場集團旅客消費提振諮詢、滬蘇湖高鐵線商業規劃等項目的落地實踐，持續為樞紐商業的體驗升維與價值挖掘提供專業支持。
戴德梁行華東區董事總經理黎慶文指出，二季度上海推出提振消費組合拳，通過發放消費券、“首發上海3.0”系列活動、“文商旅體展”融合活動等，有效激活了消費市場活力，上海各大商圈客流量與零售額持續增長。展望未來，在政策引導與市場選擇的雙重作用下，上海的購物中心將突破傳統購物空間，向城市文化載體與消費創新平台演進。
此外，圍繞推動高質量發展首要任務和構建新發展格局戰略任務，上海正在加快建設國際經濟、金融、貿易、航運和科技創新中心，進一步強化城市核心功能。在這一進程中，政策的調控為房地產市場發展指明了方向，通過持續優化營商環境、加大產業扶持力度，為各類企業在滬投資興業持續提供肥沃土壤。目前，國際房地產專業解決方案機構正發揮自身專業優勢，在招商等方面持續助力，積極引入優質項目與企業資源，同時密切關注政策調控及市場動態，為上海打造具有全球影響力的國際化大都市貢獻力量。
