背景
在李書福官宣造吉利手機成為熱搜時候，同時被大家關注對比的是雷軍半年前官宣造“小米汽車”，而小米曾經最為驕傲的MIUI，或者說曾讓小米手機一戰成名的MIUI，首席架構師離職加盟了“吉利手機”卻少有人關注，用汪文俊自己朋友圈的話說，就是“2010年加入小米，2021年加入吉利，隔了11年，從頭搞機”
是什麼原因讓一個和小米創業老臣選擇從頭再來呢？
而就在8日，曾經的手機王者酷派，又官宣了新的四位集團副總裁，這四位副總裁都有同一個“標籤”，就是小米集團工作背景，
其中出任酷派副總裁及互聯網中心總裁的司馬雲瑞，負責酷派數字化體系建設、手機操作系統研發及互聯網業務。司馬雲瑞曾是人工智能與雲平台大數據部負責人及高級總監、互聯網商業部副總經理。在小米工作7年後正式於2021年2月從小米離職。
出任酷派集團副總裁及硬件產品中心總裁的李宇靖，負責酷派產品規劃、硬件研發、供應鏈及質量管理。李宇靖曾先後擔任小米集團手機部產品總監及集團參謀部總監，負責REDMI手機產品線規劃、硬件產品體系戰略規劃等業務。在小米工作4年後於2020年12月正式從小米離職；
新任酷派集團副總裁及銷售與服務中心總裁的胡行，負責酷派營銷、銷售及服務體系的管理及運營。曾任職於阿里巴巴(中國)有限公司、小米集團、京東集團任職，負責小米電商渠道與新零售創新渠道業務。
而獲任酷派最高職位的是高級副總裁秦濤，將負責酷派集團日常運營及管理；曾擔任小米渠道創新部總經理，負責策劃並實施小米的渠道升級戰略等，後參與組建集團參謀部，深度參與集團戰略規劃、渠道治理、戰略創新、管理提升等項目。其在小米集團最後離職時間是2019年8月，其在小米工作近4年。
如果說MIUI首席架構師去了吉利手機只是毛毛雨，那4位小米背景的幹將加盟到酷派，並且從軟件、硬件、營銷、運營四個方面進行補位，說明小米的高管人才如今已經成為手機同行們的“香餑餑”，那小米如何成為手機高管人才的“輸送基地”呢？
小米為何成為手機高管人才的“輸送基地”？
小米模式正被全球驗證
小米從默默無聞到橫空出世，最風光的兩次中第一次應是2014年小米手機成為中國銷量第一，當時的雷軍的互聯網造手機模式，互聯網思維“七字訣”，更是成為很多行業互聯網轉型的“聖經”，而當時的“中華酷聯”四大手機巨頭都像素級模仿，其中就有酷派集團，不過幾經輾轉，讓大家記住的只有與360的周鴻禕、樂視的賈躍亭上演了一出“三角畸戀”故事；而互聯網手機業務則一直無聲無息。
要知道，酷派能成為手機四巨頭之一，曾經也很風光，不僅僅有銷量，更有技術：在2003年推出中國第一台CDMA彩屏手機是酷派。04年做出世界上第一部GSM手機是酷派，在05年做出世界第一款雙卡雙待手機也是酷派。在13年的成為世界第六廠商，國內市場僅次於三星排名第二位。所以酷派成為國內第二強的巨頭也是實至名歸，
而成為才11年的小米，在今年的第二季度超越蘋果，成為全球第二銷量的手機巨頭，也是僅次於三星的全球第二。並且小米如今的目標是，三年內衝擊全球第一，不僅僅是手機業務，小米的AIOT生態鏈模式實現的全球消費物聯網已成為了全球第一。所以可以說小米的互聯網手機模式正被全球驗證，距上一次互聯網造手機模式被全球同行效仿後，又一次成為同行的樣板。但小米也不少完美無瑕，最年輕的世界500強，在核心高管人才方面有着自己的短板。
小米薪酬的性價比、職位的天花板
一直自詡為互聯網公司的小米，如果從薪酬方面，卻一直是被飽受詬病的，因為不說同比騰訊、阿里、百度，就是美團、頭條、滴滴；小米的薪酬比較低也是互聯網圈內知名的，而一直追隨小米的5年以上的老員工，確實獲得了股票期權的激勵，但小米的股票從上市後，歷經長期跌跌不休，好不容易漲到了歷史最高價，同比年初，今年又下跌了36%還多，所以小米員工總體到手的薪酬比還是不夠理想，另外在雷軍公開認可的小米核心高管層里，只有15位，其中4位合伙人，11位副總裁。
而在2020年互聯網公司高管變動匯總 小米提拔七位副總裁中，只有一位高自光來自小米老員工，其餘六位來自與空降，常程來自聯想集團、楊柘來自原魅族、TCL、華為、曾學忠來自原紫光展銳、中興通訊、盧偉冰來自原金立、天語、康佳；彭志斌來自碧桂園、林世偉來自瑞信；也即外界廣為人知的雷軍組建的是“小米復仇者聯盟”；而作為已經成立十一年的小米，截至2020年12月31日，小米全球員工超2.2萬人，大量的空降人才成為小米核心高管，而一直在一線打拚的小米原有老員工，就沒有預期的更高職位發展空間，就有了天花板，所以，在薪酬不是最有競爭力的情況下，發展空間又遇上天花板，自然而然就有了向外尋求更大空間的中間管理層。
小米進入了新的發展階段
無論是去到吉利手機的MIUI首席架構師，還是去酷派集團當核心高管的4位小米背景的高管，但他們在小米的履歷中，應當都是中高級管理層，都不屬於核心管理層。在酷派擔當高級副總裁的秦濤，在小米離職時間已經是2019年8月了，距今已經過去兩年競業協議期了。所以他們到同行酷派集團，對小米有影響，但不會造成太大問題，主要影響應當是小米中低端的REDMI品牌，因為對外宣傳為“小金剛之父”的李宇靖成為了酷派集團副總裁及硬件產品中心總裁。
而小米如今的重心，無論是小米手機，還是小米生態鏈產品，都在全力向高端衝刺，可以說小米已經發展到了一個新的階段，當然還有小米官宣造車的第二條增長曲線，鐵打的營盤流水的兵，新發展階段，自然也有一個優勝劣汰的過程，從創立到如今的全球第二手機歷程里，小米也交了很多的學費，新的征程里，有些人有些經驗小米已經不適用了，但同行（如吉利、酷派）可能還是用得上，最起碼可以少交些學費，少走些彎路。
所以可以預見，小米作為互聯網模式造手機的開創者，作為已經是全球銷量第二的手機品牌，未來將更多的向手機同行輸送人才，當然，如果小米員工獲得更有競爭力的報酬，有更多的發展空間，這些正年富力強的中高管管理層員工，同行就是想請，也是要付出極大代價的。
你說呢？
