中國的AI創業公司，花十個月做到1.25億美元年收入，創始人從居民樓起步，三位90後。結果被美國巨頭Meta的扎克伯格十多天談妥，二十億美元收購，創始人肖弘去當副總裁。
你以為這是中國創業者逆襲好萊塢的爽劇本？錯了。這部戲在2026年4月27日被中國發改委的零號文件喊停。而且不是說“再商量”，是直接踩死：必須撤銷交易。
今天的文章帶你把事件抽絲剝繭，核心就一件事：為什麼國家要出手？以及這場叫停對你意味着什麼。
先說背景。2025年3月，Manus上線一夜成為AI界的“流量核彈”——演示視頻展示AI像真人一樣規劃假期、操作電腦完成複雜任務，官網4小時內訪問量破千萬，內測邀請碼在二手平台被炒到上萬元甚至十萬元。中國人第一次覺得，咱們的AI真的比肩硅谷。
但這美好的劇本只走了不到三個月。《每日經濟新聞》後來還原了全過程：4月，Manus獲硅谷Benchmark領投的7500萬美元，估值衝到5億美元。投資者來了興緻，但創始人卻開始做我認為決定性的第一個動作：切割。
2025年6月，Manus將總部遷到新加坡，運營主體變成新加坡公司Butterfly Effect Pte。這場遷移不是搬家，是一場刻意“去中國化”的精密操作。比如一家早期在北京武漢設團隊的AI公司，宣布總部在新加坡——律師解讀這種操作是“技術漂洗”的典型套路。
同時國內團隊大規模裁員，120人里只留40多名核心技術骨幹緊急遷往新加坡。微博、小紅書賬號清空，中文社交徹底消失。如果你用內地IP訪問官網，頁面會彈出提示：“Manus在你所在的地區不可用。”三個月前還在刷屏的國貨之光，三個月後就把中國市場當路人。這合理嗎？
接着最戲劇化的一幕來了：2025年12月30日，Meta宣布以超20億美元收購Manus，扎克伯格十天親自敲定談判，收購價是WhatsApp規模後Meta史上第三大併購案。肖弘即將出任Meta副總裁。看到這裡，你應該懂了：所謂全球化實體只是偽裝，核心是開發出技術之後，把資產、人才、用戶數據打包賣給美國公司——全流程規避審查。
不過國家發改委的眼睛沒那麼好蒙。2026年1月8日，商務部發言人何亞東就表態：“企業從事對外投資、技術出口、數據出境等，必須符合中國法律程序。”2026年3月，媒體報道兩人的核心創始人肖弘和季逸超被“限制出境”，必須來解釋交易經過。
2026年4月27日，發改委一錘定音：禁止投資，撤銷交易。而且這一錘直接把後面想走這條路的人全部敲迷糊：官方第一次在AI領域適用《外商投資安全審查辦法》的頂格條款。
為什麼禁止？第一，核心技術綁定國家安全。Manus的底層研發全在中國完成，涉及“基於數據分析的個性化信息推送服務技術”這類限制出口範疇，直接違反《中國禁止出口限制出口技術目錄》。第二，觸及用戶數據紅線。Manus訓練依賴大量境內用戶數據，轉換控制權等於數據跨境流動，但沒走合規評估。
更要命的是：這次禁令正式宣告——針對AI企業的“洗澡式出海”，直接封殺。
什麼算“洗澡式出海”？業內律師的解讀很透徹：你把公司從中國改到新加坡、裁中國員工、換套境外馬甲，再將敏感資產賣給美國資本。監管不看你現在註冊在哪，而是看你這套鏈條。
此前多位專家評論，這是中國用穿透審查原則給了曲線套現一個紅牌，你的技術、人才、用戶數據是在中國土壤上長出來的，不允許用換殼把核心利益全部抽走。所以在4月28日的外交部記者會上，發言人表態“全程依法依規、合規合理”。
對於身處AI賽道的創業者，我認為傳達的信號極其明確：三條底線，一觸即炸。第一，核心技術跨境遷移，必須前置安全審查。第二，用戶數據出境，不能以任何高管簽字替代合規評估。第三，面對“境內研發+境外換殼+賣給外企”路線，監管已經認定是在繞道逃審。不要用過去VIE架構思維去理解今天——這套路在Manus案上被徹底終結。
有人說國家這是打壓創業？我不同意。Manus三位創始人從武漢民居出來、沒海歸背景、沒大廠履歷，一樣走出近20億估值。這恰恰證明中國土壤有巨大的創新潛力。問題是技術創新屬於一種國家競爭力，怎麼變現，怎麼和外資合作，得按規矩來——尤其涉及AI這種核心科技。
所以這次叫停Manus，不是殺雞儆猴，是給所有AI創業者劃賽道。這20億美元的交易夢碎了，但未必是壞事。至少讓更多人明白：真正的科技護城河，靠的不是把船開到公海再賣給別人，而是紮根本土、建立壁壘、做真正的長期主義。這樣，才是對國家負責，對你自己的企業負責。
