如果說在剛剛過去的10年中，電商搶走了實體店生意的話。那麼在未來的10年中，實體店將會徹底地反超電商，成為下一個發展的風口。隨着我國電商的快速發展，與之而來的問題便是市場競爭的慘烈化、盈利模式的單一化、成本的上漲化。在這種模式之下，未來的電商將會在發展過程中陷入倒退之中，而實體店的發展將會迎來真正意義上的春天。
▲電商宣傳圖
一、電商時代要過去了？
21世紀，電商的快速發展對人民的生活方式改變起到了重要的作用。但任何行業在發展過程中都會出現興起、快速發展、走向沒落這樣的階段。目前對電商企業來說，似乎也不例外。從國內當前的種種形式分析來看，國內電商在發展過程中似乎也迎來了沒落。筆者為何這麼說呢？
原因在以下幾點：首先，電商運營的成本不斷升高。在很多人印象之中，電商的運營成本相對較低，但實際上隨着當前我國電商行業競爭的加劇，我國電商在運營過程中存儲、人員工資、店鋪推廣成本、貨物成本、平台賬期等成本，讓現在電商在實際運營過程中成本局高不下。
▲社交電商宣傳圖
其次，電商在高成本運營的成本其利潤率一直在下降，國內真正電商從業者這2年應該有實打實感受到這個變化了。尤其是拼多多的電商從業者，價格沒有最低，只有更低。最後，由於電商在發展過程監管的缺失，導致消費者購買到的商品質量良莠不齊，給消費者帶來了極其不好的購物體驗。
二、實體店發展迎來春天
筆者為何說實體店的發展迎來春天呢？第一，從國內的第三方統計數據來看，95後和00後這部分消費群體，在購物過程中首先會考慮實體店，而非網購。他們去到實體店的次數是遠遠的高於網購的次數。
▲考拉實體店
- 當下我國實體店在面對電商爭奪消費者的同時，他們紛紛更加地注重消費者體驗。營銷學認為，消費者在購物過程中，對自己親手看得見、摸得着的產品的購買意願更強。而國內以小米之家、盒馬生鮮為代表的體驗店這2年在全國各地異軍突起之中。第三，線下的比如說這2年大火劇本殺、狼人殺等體驗店，抓住了年輕人的消費心理，這類店目前正在快速發展之中。
▲實體店
三、2者需實現均衡發展
長期以來，實體店和電商之間似乎水火不容。尤其是這2年，我國實體店發展陷入到嚴重的瓶頸之中，許多人把實體店發展不順利的原因都歸咎到電商發展之中，這話雖有一定道理。但筆者必須指出，不管是實體店還是電商，二者在我國國民經濟的發展中都佔據着相當重要的地位。只有二者實現均衡發展，才能真正意義上推動國家經濟的繁榮。
▲實體店
總結：
當前隨着我國電商運營成本的不斷增高、電商利潤的下降，這讓國內的許多電商從業者紛紛開始選擇退出電商領域。而隨着未來我國新零售的快速興起，我國的電商在發展過程也將會出現沒落。最後，筆者想問下大家，各位對未來電商的發展怎麼看呢？
