封面新聞記者 羅軒 攝影報道
陳耀華查房
4月16日一大早，陳耀華冒着密密春雨早早地趕到醫院，交接班結束後，迅速開始查房。前一天用了什麼葯？效果如何？今天要注意些什麼？陳耀華對醫療組管理下的30多位患者情況了如指掌。從早上8點開始，查房一直忙到10點半才結束。“作為一線醫生，門診和查房是我們最基礎的工作。”
處處透着低調謙遜的年輕名醫
陳耀華，生於1982年，2010年研究生畢業後，一直在達州市中心醫院呼吸與危重症醫學科工作。一路走來，他早已褪去了曾經的青澀，成長為達州市中心醫院的中流砥柱。
儘管已獲譽無數，但他仍處處保持着謙遜和低調。在達州市中心醫院的一眾名醫大家之中，陳耀華也並不十分耀眼，他還在繼續成長的路上前行。
陳耀華查看患者影像資料
在院外，他是四川省“衛生健康英才計劃”中青年骨幹人才、首屆“達州名醫”、首屆達州“文衛菁英”、第三屆達州市“大美醫者”；在院內，他是院長助理、內科系統主任、醫療組長。在眾多榮譽中，他最為看重的還是醫療組長，這是他仍紮根一線、踐行醫者初心的舞台。
對於這些頭銜和榮譽，陳耀華表示，都得益於醫院和科室前輩們的推薦，沒有他們的推薦，我不可能成長得這麼快。話語中透着低調和謙遜。當然更多的還是他自己的踏實和努力，在十幾年的從醫生涯中，他到少數民族地區對口支援過，也到意大利做過訪問學者，更是在疫情嚴重時披堅持銳星夜馳援吉林抗疫。
最難能可貴的是，他仍堅守在治病救人的第一線：“我每周坐一次門診，查三次房，必須保持與病人的聯繫，才能讓我的醫生生涯更有生命力。”
學會放手讓同事都能快速成長
“一個人走得好不是真的好，一個人跑得快也不是真的快。”在陳耀華眼中，自己的成長與前輩的帶攜密不可分。現在，他也在帶團隊，因此，他的願望是團隊的每一個人都能快速成長。讓同事快速成長，他的秘訣是：學會放手。
陳耀華參加學術會議
陳耀華有兩個團隊，一個是醫療組的小團隊，另一個是大內科系統的大團隊。小團隊而言，加陳耀華一共4名醫生，管理30多張床位。
陳耀華說：“因為呼吸方面的疾病比較多，基本常年都是住滿了患者的，我對醫療組的同事要求，就是要多做事，做事才能讓自己成長。我自己也在學會放手讓他們去做，換言之，他們成長了我也才能輕鬆點。”
對於大團隊而言，陳耀華直言很有壓力。該院大內科系統共有21個科室，醫護人員共1101人，管理1125張床位，基本佔據了該院床位的半壁江山。他坦言：“壓力主要來自於要讓系統內每個科室都能得到更好的發展，要讓每個人都能從這份工作中得到更多的獲得感和幸福感。”
儘管很難，但是陳耀華一直在努力，既從宏觀政策上全面把控，又從微觀操作中去規範，目的只有一個：讓這個團隊變得更優秀。
用對文藝的真誠對待每一位患者
醫生的工作要求對專業的高度認真負責，從另一個角度來講，無疑也是繁忙而枯燥的。就像一個天平，工作要求太高，生活難免被忽視。而在陳耀華眼裡，工作與生活的矛盾是可以通過業餘愛好來調節的。
談到自己的業餘愛好，陳耀華笑言：“平時空閑的時候，喜歡寫寫畫畫和攝影。我寫東西不追求發表，都是對生活的一些所感所悟。用真誠的心去感受生活，就像我們永遠要以真誠對待我們的每一位患者一樣。”
陳耀華攝影作品
“從方艙醫院出來，剛好看見夕陽落山，東北平原這個季節的太陽角度還很低，血染的晚霞，靜謐的白樺林，斑駁的牆體，映在大巴車玻璃上，格外美。要是沒有疫情，這種美就不會那麼孤芳自賞了。”
這是2022年4月，陳耀華在吉林抗疫時寫下的文字。在此期間，他通過一篇篇感性與理性交織的文字，讓我們見證了疫情下真實的長春，也給疫情下的人們帶來希望和力量。
夕陽下的長春（陳耀華攝影作品）
抗疫結束，臨別之際，他更是寫下一首長詩《長春，後會有期》。令其欣慰的是，這首詩被選作四川援吉醫療隊的臨別贈詩，送給了長春人民。
作為醫生，加班是常事，好在有妻子的理解和支持。“家屬是老師，時間相對規律一點，所以平時家裡面的事她費心多一些，還有父母幫襯着可以照顧下小孩。所以自己才能更全身心地投入工作。”（部分圖片由受訪者提供）
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