百姓書記王伯祥丨他的為民情懷築起民營經濟發展豐碑

2025年03月30日18:50:21 國際 3737

王伯祥同志是新時期縣委書記的榜樣，也是廣大黨員幹部學習的榜樣，先後被黨中央、國務院授予“改革先鋒”等榮譽稱號。

生產線滿負荷運轉，項目建設加速推進，產品向外闖市場……壽光大地上，民營企業百舸爭流、千帆競發。3月27日，記者走進山東壽光，感受民營經濟“拔節向上”的蓬勃活力，也感懷“百姓書記”王伯祥一心為民的赤子心。

1986年6月至1991年8月，王伯祥任壽光縣委書記期間，堅持以改革促改變，傾力改善民營企業發展環境，召開發展民營經濟大會，為民營經濟正名，紮實推進鄉村企業改制和股份制改革，縣、鄉、村企業從303家發展到4854家，總產值翻了三番，利稅增長近10倍。

△王伯祥（中）在鹽場調研（資料圖片）。

一心為民謀發展

歲月流逝，精神永恆。王伯祥，這個永不褪色的名字，在新時代依然鼓舞着壽光人民不斷奮進。

王伯祥離開後，壽光人民念念不忘在他的帶領下戰天鬥地、發展民營經濟的實踐。“在推動民營經濟發展過程中，王伯祥有着非凡的改革勇氣和創新精神。他就像一面旗幟，為我們的發展指明了方向。王伯祥打破用人制度，大膽起用新人，解放思想，帶着我們大刀闊斧地改革，才有了我們的今天。”當日，記者採訪了山東全福元商業集團黨委副書記、工會主席、紀委書記、機關黨支部書記崔勝強。

1977年，壽光縣百貨大樓開始籌建，1981年3月建成。在建店後的10年時間內，百貨大樓遭遇了“冰火兩重天”的境地。在1986年之前，百貨大樓是壽光唯一的大型零售商店，這一時期沒有競爭者，企業商品流通量逐年增長。1986年之後，隨着全民經商熱的興起，壽光城區內貿易大樓、商業貿易中心等大中型商廈迅猛崛起，壽光商業布局發生了巨大變化，由百貨大樓“一統天下”的局面轉變為國有、集體、個體“群雄並起”的多元化局面，百貨大樓發展面臨困境。此時，為了扭轉局面，王伯祥起用新人，讓年輕有為的副經理舒安成為企業總經理。舒安上任後，內抓管理、外拓市場，使公司不斷走強，從最初年銷售額280萬元的壽光縣百貨大樓，到如今年銷售額達到90億元的山東全福元商業集團，打造出了縣域零售企業的傳奇標杆。

民營企業作為壽光經濟發展重要組成部分，其發展壯大離不開人才的支撐。“王伯祥重視企業家隊伍的培育，他從基層選拔人才委以重任，對當時全縣52個重點企業的廠長進行測評分級，除優秀者留任外，其餘全部調整，然後從102個經濟單位推薦的100名‘能人’中優選40人作為企業後備幹部。這種大膽的人事改革，確保了企業領導崗位由真正德才兼備的人擔任，為壽光工業的崛起奠定了人才基礎。”壽光市委黨史研究室原主任趙守祥在接受記者採訪時回憶說，王伯祥上任壽光縣委書記時，壽光的工業總產值在濰坊當時12個縣市中排倒數第三。王伯祥認為，既要打牢農業基礎，還要走工業強縣之路。王伯祥帶着70多人的“取經團”到處學習，回來不到一年，全縣投資1.5億元，上了棉紡廠、膠合板廠、製藥廠等77個項目。

轉觀念、用能人、籌資金、上項目，放水養魚、減輕商業負擔，鼓勵改制、扶持民企……王伯祥用一腔熱血打造新的工業“增長極”。他一個人帶領一群人，埋頭苦幹，改革創新，給壽光工業的萬丈高樓打下堅實基礎。

選賢任能甘當伯樂

真情是驅動力，實幹是試金石。老百姓最看行動、最認實效，任何豪言壯語都不及幹事有分量。此後每年，王伯祥都組織“取經團”到深圳、上海等地取經，壽光的工業經濟也發生着翻天覆地的變化。

要想突破發展，就要不拘一格選人才。據趙守祥回憶，1987年1月，王伯祥來到台頭鎮造紙廠考察，當時負責這個企業的副鎮長兼經委主任陳永興彙報時簡明扼要，給他留下深刻印象。王伯祥判斷：“陳永興有魄力、有幹勁，說不定能讓奄奄一息的縣造紙廠起死回生。”隨後，縣委組織部對陳永興啟動全面考察。10天後，王伯祥親自送陳永興上任。當時壽光縣委給出三條政策：3年內免除造紙廠的稅收，利潤也不用上繳財政，全部用於渡過難關和擴大再生產；企業幹部任免，廠里自己說了算；有困難及時彙報，能辦的立即辦，一時辦不了的，縣委班子集體想辦法。

陳永興也不負眾望。他鼓足幹勁，大刀闊斧地進行改革，技術創新、車間管理、人才引用……僅用4個月就使縣造紙廠扭虧為盈。

只要對百姓有好處，王伯祥就會勇往直前地去干。王伯祥堅持“以民為本”的人才觀，打破常規，像陳永興一樣有幹勁、闖勁、拼勁的“能人”脫穎而出——聯盟化工集團總公司董事長楊志強，那時只是化肥廠的生產科長；仙霞集團董事長王金棟，當時剛由部隊轉業回到家鄉不久……經過改革，壽光企業領導班子“大換血”，他們各顯其能，為壽光的民營經濟發展注入了新鮮血液和強勁動能。