【黨建】馬街街道黨工委：黨建引領治理優 繪就民生幸福底色

提升組織領導。完善細化“班子對口聯繫社區、街道幹部定期下沉”工作制度，圍繞“黨委牽頭、分類施策、抓好治理、抓好服務”主基調，實施月度工作例會一匯總，季度推進會一通報，年度述職評議一考核的督導模式，不斷夯實各級黨組織抓基層治理責任，引領帶動公共機構、新經濟組織、新就業群體等融入基層治理。

統籌黨建資源。成立街道“大工委”、11個社區“大黨委”，將136家駐區單位全部納入社區“大黨委”成員單位，吸納公共戶單位黨組織書記98人任社區“大黨委”委員，推動社區與成員單位、企業及各領域黨組織有機聯結，讓基層治理“滿盤沙”變為“一盤棋”。

推進品牌示範。持續推動“一社區一特色”工作品牌創建，創新德緣社區多元融合黨建同心圓、西麗園社區“全科化”網格治理、春雨路社區“黨組織＋”鏈式工作模式、馬街北路社區關愛“一老一小”守護“朝夕美好”等服務品牌。

搭架子，構建一體化管理體系。構建“街道大工委—社區大黨委—網格黨支部—院壩黨小組”組織架構，每個居民區黨支部同步建設城市社區網格，鼓勵居民區支部書記兼任網格長，推動基層黨組織網絡與社會治理網格“兩網融合”，做到同步建、同步管，雙融合、雙提升。

壓擔子，完善區域化管理機制。健全“1+9+x”網格化管理，實現105名五級網格員、422名“樓棟長”“十戶長”管理服務全覆蓋，形成“網格化管理—矛盾糾紛排查（信息收集）—研判預警—聯動處置化解”閉環管理，做到網格事務包干負責、網格服務上門代辦，推動需求在網格發現、資源在網格整合、問題在網格解決，形成“叫得響、立得住”的基層社會治理“馬街經驗”，入選“全國社會治理創新案例（2023）”。

鋪路子，健全多元化服務模式。發揮“大黨委”優勢鏈接，調動轄區共建單位支持，依託黨群服務中心、紅色驛站等資源為新就業群體打造暖心平台，組織其參與社區端午、火把節等活動，開展義診、社保政策宣講等服務。建立“騎兵志願服務隊”，積極引導騎手們成為基層社會治理的“文明先鋒、流動哨點、平安使者”。

抓實服務隊伍融合。廣泛推動機關事業單位、“三新”組織等34個黨支部、172名黨員通過“一對一”或“多對一”形式參與轄區困難群體結對幫扶活動，共計40名困難群眾受助。組建“志願服務隊”“黨員先鋒隊”，組織集中服務19次，深入社區、企業開展政策諮詢、環境治理、普法強基、安全演練等志願活動。

抓實服務功能融合。以黨建引領優化營商環境及解決群眾“急難愁盼”問題為導向，馬街街道黨工委、大漁社區黨委、百集龍黨支部發揮“黨建鏈”作用，共同開展“春城黨建新力量 助力居民再就業”主題活動，當好居民與企業的“橋樑”，讓轄區求職者與招聘企業“雙向奔赴”，助力26人成功求職，實現就業用工雙贏。

抓實服務資源融合。深入實施“五社聯動”，引入一批專業化、規範化的社會組織，有效回應居民精細化、專業化、個性化需求。在西麗園社區創新“交郵雷鋒”駐點服務解決社區居民日常生活需求。在春雨路社區以“公益+低償”的方式回應社區老年人在助潔、助醫、助浴及其他居家養老服務方面的需求。