關於官僚主義，我突然想起一件往事。
在疫情爆發之初，中央督察組去黃岡視察。
督查組問：（醫院）總量能接待多少人？
唐志紅略顯尷尬地沉默片刻答：因為我們有一個主管醫療的……
旁邊的陳明星趕緊救場：118。
唐志紅補了一句：我記得是200個人左右……
督查組：到底是多少？
唐志紅慌亂地打了一通電話。
這都不提，最為致命的是下面這一題。
督查組：唐主任，您是主任還是副主任？您是主任，一把手？
唐志紅：對對對。
然後她火速被免職了。
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唐志紅事件始末，我最熟悉的大概只有“督查組”三個字了。
前幾年北京的空氣不太好，特別是進入冬季之後，各區的環保攻堅戰搞得一個熱火朝天。每年的九月份（也不一定）中央都會派出督查組，下到各區縣督促工作驗收階段成果。
督查組一般分為兩個部分，一部分在一個類似會議中心的地方集中辦公，另一部分負責實地考察。有一年我被一個負責人帶到他們辦公的地方，大家都忙着分析材料整理數據沒人抬頭理我，後來找到一個總負責人，他把一沓數據表格塞到我手裡：你看吧，目前為止所有的數據都在這裡了。
表格上詳細記錄著各個鎮街的情況，各項綜合指標加起來是這些鎮街的總成績。排名有先後，排在前面的，當然是環保工作做得不錯的，排在後面的，是那種拖後腿的。
一個月的督察結束，該表揚的表揚，該問責的問責。只聽過“某某工業大院某某人與暗訪執法人員起衝突”的新聞，但沒聽過“督查組一問三不知某環保局局長被免職”的報道。
可見，就算是督查組，督查的內容也有輕重緩急。環保工作拖後腿，還不到出人命的地步。但新冠肺炎的疫情控制呢，我就不多說了，就算已經三年過去，到處還是管控得很嚴格。
就當時那形勢那個氛圍，我不知道唐志紅是真不負責，還是真蠢。
- 02 -
我們也不能說唐志紅不負責，就在督察組來的幾天之前，她還是這樣的。如圖：
“市衛健委主任唐志紅嗓音沙啞，每說幾句話就要喝口水潤潤嗓子。”
看到這句我幾乎笑出聲來，略顯矯情造作的描述句式，是多麼常規的時政新聞寫法啊。官大一級的領導，最愛搞節前檢查節中慰問給孤寡老人送溫暖。常見的新聞句式如下：
“他親切地拉起老人的手，詳細地詢問了老人最近的生活狀況，並囑咐福利院的工作人員，一定要在細節上多為老人考慮。”
“‘春節有無值班人員？消防工具能否正常使用？……’某某領導嚴肅認真地向身邊的工作人員發問。”
“聽到貧困戶講到難處，她的眼眶紅了……”
然而真問起全市共多少孤寡老人有多少能得到妥善照顧、安全違規企業處罰條理及數量、扶貧政策落實具體程度及現狀，他們多半是答不全的（也有可能答不上來），因為在他們的表達體系里，基本只有“各鎮街各區縣提早抓碼攻堅克難，以某某為契機以某某為抓手深入推進各項工作切實開展”的材料性套話儲備。你要再追問具體問題，他會告訴你“我們有專門管這個的負責人有什麼你可以問他”。
具體情況請參見唐志紅，她簡直就是這個系統下活生生的教材。對於“醫院現在能收治多少人”的具體問題，明顯已經超綱。考前複習她肯定是做足了的，可沒想督查組還出了AB兩套卷，本來準備了A卷的答案，拿到考題才發現是B卷，一下懵了。
你們怪她不努力學習，不配當學習委員，她自己也挺冤枉：我本來就一班長，學習委員的事和我有毛關係？事後再說起，還能自我感慨一句：誰讓我倒霉呢。
