雙匯創始人被兒子揭發，出軌女秘書20年，暗地向美國輸送35億資產

大義滅親，父子反目。

2021年8月，雙匯前太子爺萬洪建公開炮轟父親萬隆，並列出了對方三宗罪。

一，私生活混亂，二十多年來與女秘書暗通曲款，薄待原配。

二，管理不善，化公為私，違規關聯交易導致雙匯損失超過8億元。

三，利益輸送、偷稅漏稅2億美元，並且以收購史密斯菲爾德為借口，將資金注入自己口袋。

除此以外萬洪建還透露，多年來萬隆向美國暗地裡輸送35億資產。

消息一出，輿論嘩然，全網震驚。

還嫌事情不夠大的萬建洪還在相關文章里詰問自己的老父親。

“這種肥美損中的行為，還不算壞事嗎？”

雙匯也因這封“舉報信”收到了嚴重的創傷。

又究竟是什麼原因，才讓萬宏建寧可自砸招牌也要傷敵一萬自損八千？

父子之間又有什麼隔夜仇？

比皇宮更危險的是東宮，比皇帝更難做的是太子。

清康熙的太子，愛新覺羅.胤礽就曾憤怒的道：

“古今天下，豈有四十歲太子乎？”

事實證明，四十歲的太子還真不在少數。

雙匯前太子爺萬洪建便是其中一位，甚至他的處境更為凄慘。

提及雙匯，必定繞不開一個人。

他就是雙匯企業前董事長萬隆。

在此之前，萬隆不過是一個窮小子。

1940年，出生於河南漯河一戶貧困人家的他，如當時那個年代大部分人一樣，忍飢挨餓地長大，為了能夠養活自己並且補貼家用。

20歲那年，萬隆應徵入伍成為了一名軍人。

28歲那年萬隆轉業到了漯河肉聯廠，成為一名普通辦事員，自此開始了自己的傳奇一生。

在萬隆未接手肉聯廠之前，肉聯廠的處境並不好，偌大一個工廠，一年最多生產三個月，常年處於虧損的狀態，在這樣的情況下，工人的工資都要靠銀行貸款這才能按時給工人發工資。

在這樣的工作氛圍中，員工們的工作幹勁自然不足，十分的懈怠。

身處其中的萬隆有心想要改變肉聯廠的境況。

但只是普通辦事員的他，人微言輕，能力有限，所能做的並不多。

1984年，對於萬隆來說是特殊的一年。

這一年，他成為了漯河肉聯廠歷史上第一位民主選舉出來的廠長。

此時的肉聯廠已是高台壘築，負債高達500萬。

要知道，五百萬在現在都不是一筆小數目。

更何況是在當時那個人均工資只有幾十塊的年代。

但是萬隆並沒有因此退縮，反而開始了大刀闊斧的改革。

他將廠內上下擰成一股繩共同朝着一個目標沖，凡事懈怠拖後腿的無論對方是誰，都遭到了萬隆本人毫不留情的開除。

也正是在他的這番鐵血強硬的管理下，肉聯廠轉虧為盈。

1992年2月，在萬隆的帶領下，對方創建出“雙匯”火腿腸。

“雙匯”火腿腸的出現，無疑使漯河肉聯肉廠更上一層樓。

萬隆業在這之後成立了屬於自己的有限公司。

2014年，萬隆成立的萬州國際有限公司在香港香港上市。

之後的萬州國際有限公司更是一躍成為世界五百強。萬隆也因此成為業內公認的“中國肉類工業教父”。

事業如魚得水的同時，萬隆的家庭也格外的幸福，人丁興旺。

他與妻子王梅香先後生育於二子一女。

長女名叫萬素雲，長子名叫萬洪建，次子名叫萬宏偉。

然而這看似美滿的一家人，其實早已暗潮湧動。

2021年由萬洪建親手在社交平台發布的一篇“我眼中的父親和萬隆”。

徹底撕碎了萬隆的遮羞布，也將這段家醜宣揚得人盡皆知，連帶着背後的企業也遭了殃，截止到現如今也沒有恢復元氣。

而造成這位太子爺寧肯傷敵一萬也要自損八千，說來說去，無非權利二字。

說起來，萬洪建也確實是個人物。

不同於一些吃喝玩樂混日子的二代。

這位雙匯企業的前太子爺是有些真本事在身上的。

1990年，萬洪建從河南廣播電視大學畢業後便立馬進入雙匯工作。

不同於其他家族繼承人，輪崗實習，體驗基層工作。

萬洪建是實打實的從基層人員一步步爬到雙匯高層。

這一走，便是足足三十多年。

其中的心酸委屈可想而知。

不過這也不失一種磨鍊方法。

畢竟老話說得好，知己知彼百戰百勝。

身為企業最高領導人，任何一項決策都可以影響公司的走向。

因此，它要求董事長必須保持清醒的頭腦，超乎尋常人的眼光，時刻緊跟市場或者超越市場，了解市場的每一次轉型和動態，不能落後一步。

對外如此，對內也不例外。

你可以不會，但一定要足夠了解自家公司的每一個部門和環節。

只有這樣才能做出最準確的判斷，確保下達的每一項一項指令能夠正常運行。

從基層員工一步步上升到企業高層。

由此可見，萬洪建確實是有一定能力的。

做一個守城的商二代是完全沒有問題的。

只可惜，在萬隆老爺子眼中看來卻完全不是這麼一回事。

或許是在雙匯身上投入了太多的心血，以至於老爺子對雙匯有着超強的控制欲和保護欲，覺得交給誰都不放心。

以至於明明到了頤養天年的年齡，老爺子仍然奮戰在一線，遲遲不肯放權。

這樣成為了父子二人的矛盾所在。

早年間，萬隆曾經說過，未來是屬於年輕人的。

但在被問及是否有退休計劃時，78歲的萬隆則果斷表示：

“自己仍然沒有退休計劃，未來對雙匯的管理和要求也不會鬆懈。”

事實上，這已經不是萬隆第一次如此表態。

眼見和自己同齡或者比自己小的商二代，都已經接管家族企業或者大權在握，而自己則還要處處受制於自己的老爹。

萬洪建心中的滋味可想而知。

更要命的是父子二人的理念完全不同。

萬洪建想要摩拳擦掌地大幹一場，而萬隆卻始終不認可。

為此二人沒少因此發生爭執。

終於在2021年，隔閡已久的父子二人在公司高層任命中徹底的撕破了臉皮。

2021年，在CEO人選會議上，父子二人產生強烈的分歧。

不僅在眾多高層面前遭到父親萬隆毫不留情的訓斥，甚至對方一招釜底抽薪直接將萬洪建多年來的努力弄成泡影。

不僅CEO沒有他的份，甚至還擼掉了他執行董事和副總裁的職務。

這也讓萬洪建直接崩潰。

五十多歲的人，在這次會議上像個情緒衝動的毛頭小子。

他用拳頭狠狠砸向房門，甚至還用頭激烈地衝撞玻璃牆櫃，用這種近乎自殘的方式發泄着心中的怒火。

頃刻間，萬洪建便滿頭是血，狼狽不堪。

場面也一度失控。

在場的人更是情緒複雜。

唯獨萬隆卻不為所動，甚至81歲的老爺子還能冷眼旁觀，指揮其他人拍照取證，並且叫來保安，任由保安將這位昔日風光無限的太子爺摁倒在地，繼而狼狽不堪地拖走。

2021年6月17日萬州國際對外發布了罷免公告。

對外給出的理由是

“萬洪建近期對公司的財物作出不當的攻擊行為，使公司認為他無法履行其作為董事的才能、審慎及勤勉行事的職責。”

這也成為了壓垮萬洪建的最後一根稻草。

網友們對此也議論紛紛。

多家媒體更是聞風而動，想要獲得第一手資訊。

其中最令外界關注的除了是父子之間的矛盾外，還有就是這次的解聘是否會影響到萬州國際的發展。

對此，雙匯總部某高層人員在接受採訪時表示：

“這次變動不會影響公司的發展，因為萬隆董事長在集團內部有着百分之一百的掌控力。”

由此可見萬隆在企業當中的絕對威望。

事實證明，萬隆確實是說一不二的存在。

雙匯的一位員工就曾透露：

“萬隆在對公司和員工的管理上，手段強硬。甚至還有高管被罷免職務直接將至車間工人的情況。”

但就在所有人以為這場繼承人罷免風波很快就要過去，一切重新步入正軌的時候。

萬洪建的反擊卻打得所有人一個措手不及。

2021年8月17日，這位滿懷怨憤的太子爺在社交公眾平台上發布了一篇名叫《我眼中的父親和萬隆》。

在這篇文章中，萬洪建直指自家老爺子不修私德，背叛婚姻家庭，多年來將原配孤零零地拋棄在漯河，並且不允許子女將她接到香港生活。

自己則與女秘書沈瑞芳姘居近20年，二人甚至還生下了私生女。

截圖來自於《我眼中的父親和萬隆》

消息一出，萬隆多年來的好男人的形象蕩然無存。

當然，花邊緋聞固然吸引眼球，惹人詬病。

但真正令一個企業傷筋動骨，令公司高層產生動蕩的還要是這位前太子爺接下里的放出的猛料。

在文章里，萬洪建表示，自己的父親根本不是什麼良心企業家而是黑心資本商，他利用自己雄厚的背景勢力，對處於弱勢的員工，強取豪奪，將員工持股的興泰公司強行用來低價交易，而所得的50多億港幣全部收入萬隆自己的腰部里。

除此以外，萬洪建還透露萬隆偷稅漏稅。

在文章中，他詳述在2007年雙匯國企進入改制尾聲的時候，參與國企改制的鼎暉公司曾在私下無償授予了萬隆5%的雙匯股份。

而在收到這5%的股份後，萬隆轉手賣給了香港的一家公司，通過這5%的股份為自己獲得了2億美元。

而這2億美元，近乎15億人民幣，萬隆卻至今沒有申報，更別提納稅的事情。

然而這還不算完。

萬洪建在這之後又透露父親萬洪建有違規關聯交易的消息。

據萬洪建自己透露，在2021年，萬隆與CFO郭麗君曾共同簽發了一則“關於調整美國六分價格的建議”。

為此，二人不理會國內雙匯管理人員的強烈反對，執意大量進口美國的六分體。

不僅如此，二人還強行提高美國進口產品的結算價格。

明明2100元一噸就可以解決的事情，二人卻只要給對方遠超產品實際價格的錢財，將貨物提升至25800元一噸。

而且一進口，就是接近10萬噸。

這種給別人白送錢的舉止，也讓國內的雙匯損失高達8億元。

在文章里，萬洪建充滿譏諷的道：

“如今，這些昂貴的凍肉正躺在雙匯的倉庫了，成為雙匯巨大的潛虧，而大把的鈔票，又從太平洋上空飄到漂亮國。”

本以為這就是極限。

誰曾想，大眾還是低估了這位太子爺魚死網破的決心。

當然，在往死里錘自家老爺子的同時，萬洪建也沒有忘記給自己抬咖。

他表示，自己一直反對收購史密斯菲爾德。

他認為；“萬州國際實際上就是雙匯與史密斯菲爾德的拼盤，通過各種眼花繚亂的財務手段，複雜的架構，將國內雙匯的錢不露痕迹地轉出境外，且從沒有逆向迴流過。”

為此，萬洪建憤怒的在文章里詰問：

“這種肥美損中的行為，還不算壞事嗎？”

文章一經發布，瞬間引起廣大網友和媒體的注意。

尤其是對萬洪建提到的偷稅漏稅，肥美損中的行徑，更是直接觸碰到大眾的雷點。

畢竟桃色新聞也好，婚內出軌也罷，只能算是私德有虧。

但後兩點則完全是侵害了國家的利益。

萬隆也因此遭到了網友的口誅筆伐。

連帶着他背後的萬州國際和他的公司雙匯都遭了殃。

估計萬隆怎麼也沒有想到，自己一向輕看的兒子居然會這麼狠，直接釜底抽薪，這也讓之後的局面脫離了萬隆的掌控。

雙匯也因此股價瘋狂暴跌，市值蒸發超過100億人民幣。

為了降低對企業的影響，很快萬州國際就發布聲明，表示萬洪建所說的一切都是不實的。

在接受採訪時，萬隆也信誓旦旦地表示：

“我們沒有幹壞事。”

但這空洞單薄缺乏明確說服力的話語，顯然很難證明自己，雙匯的股票仍在繼續暴跌，甚至很快上升至250億人民幣的蒸發。

見狀，只好心不甘情不願地辭去雙匯和萬州國際董事長的職務，將重擔交給自己的次子萬宏偉。

在此之前，王宏偉一直是隱形人般的存在。

外界對他鮮有報道，大眾更是對他知之甚少。

他就像是憑空冒出一般。

倒是萬洪建這個前太子對弟弟十分看好，在接受媒體採訪時給出了極高的評價：

“弟弟的專業能力是可行的；他從加拿大多倫多畢業，綜合素質非常好。英文能力非常強，可以橫跨中美兩邊，還是有待於提高和鍛煉。”

然而看似萬隆、萬洪建這對父子鷸蚌相爭，雙輸出局，讓王宏偉這個漁翁成為最後的贏家。

其實這背後還有另一層深意。

有人發現，雖然萬隆卸任了董事長一職，交班給了自己的次子，但實際上，雙匯的發展決策體系和管理機制並沒有發生任何的變化，萬隆仍是董事會的重要成員，甚至雙匯的核心班子仍然是萬隆的心腹，追隨他多年。

就比如郭麗軍、馬相傑仍為公司的非獨立董事，其中一個佔據萬州國際CEO的寶座，另一個佔據雙匯發展CEO的寶座。

結語

對於這轟動一時的父子反目，豪門內鬥事件，只能說姜還是老的辣，一切仍在萬隆的掌控中，可能唯一超出他掌控的就是對雙匯的影響，截止到現今雙匯仍深陷瓶頸中。

如何突破將成為雙匯重要的課題。

參考文獻

中國經營報，萬隆次子接任董事長 雙匯發展業績亟待止跌

界面新聞，萬洪建:我眼中的父親和萬隆

華夏時報，業績遇瓶頸，雙匯發展站在十字路口:萬隆功成身退，次子掌舵能否突圍

界面新聞，雙匯接班人萬洪建自曝被免職原因，爭執中頭撞玻璃櫃被保鏢按倒

21世紀經濟報道，萬洪建深夜開炮萬隆，直指“違規關聯交易“致雙匯損失逾8億元、鼎暉私授2億美金或藏改制貓膩