作家粥左羅說:“一個人的底層邏輯有多強大,那麼他的能力就有多強,成就就有多大。”
有些人捉摸不透社會的規則,摸爬滾打了大半輩子,也仍然困於底層。
有一些人卻能一眼看透本質,該如何做人,該怎麼行事,心底都門清,自然能拿到想要的結果。
見微以知萌,見端以知末。
我們也可以從一個人的底層邏輯中,窺見他的命運。
01
社交的底層邏輯
美國社會學家霍曼斯說,世上最緊密且最長久的關係,是泥土和樹苗的關係。
樹苗得到泥土的滋養,最終長成參天大樹;泥土吸收腐化的落葉,從而愈加肥沃。
好的社交關係同樣也是如此。
一個人若是自私自利,只顧利己,無論是誰都會敬而遠之。
如果你有成人之美之心,有利他之舉,別人也會願意靠近你、結交你。
阿城圈子極廣、好友眾多,在影視界、書畫圈、古玩圈都有各種關係。
原因就在於他對朋友極為仗義,可以錦上添花,也可以雪中送炭。
有一次,畫家劉小東畫完了兩幅大作品《三峽大移民》和《三峽新移民》,要辦一個展覽,去找阿城幫他寫一點東西,阿城說試試吧。
結果,沒過多久,阿城就拿出了十萬字的文章給他,把整個三峽的歷史講了一遍。
劉小東說,阿城是我生活中大哥的形象,我很感謝身邊有這樣的朋友。
後來,劉小東辦了個“你的朋友”的畫展,特地畫了一幅阿城的肖像畫,以示對這段感情的看重。
還有一次導演劉奮鬥通過朋友結識了阿城,兩人都愛聊天,持續見面,經常在一塊吃飯。
後來,劉奮鬥拍《綠帽子》,跟阿城開口,問能不能幫他來當監製。
阿城說,“你覺得用我的名字能幫到你,就用。”
後來劉奮鬥又問阿城能不能幫忙聯繫焦雄屏,因為他知道阿城跟侯孝賢他們關係很好,阿城馬上打了電話,焦雄屏就來做了製片人。
劉奮鬥一直很感恩阿城對他的事業的幫助,並表示只要阿城需要,就隨叫隨到。
社交的底層邏輯,是利他。
一段關係的開始,關鍵就在於“價值提供”。
當你能為別人提供價值,就能吸引別人圍繞在你周圍,織好身邊的關係網。

02
工作的底層邏輯
清崎在書中寫道:
“人之所以窮,不在於他能賺多少錢,而在於他的想法和行動。沒有掌握財富的底層邏輯,一輩子也只能打工。”
有的人是打工思維:為別人干,多干不如少干,少干盡量別干;
有的人是老闆思維:這也是我的事業,我是為自己的事業和使命而做。
老闆思維就是工作的底層邏輯。
美的集團總裁方洪波剛進入公司時,和很多同事一樣過着普通上班族的生活。
但不同於其他同事的是,他做事更踏實、更用心。
有一次,老闆何享健要求大家去12個城市做市場調研。
很多同事嫌工作辛苦,報酬太低,跑幾個城市就回來交差了。
只有方洪波堅持跑完了所有城市,並且對每一個城市都做了詳細的調研。
何享健對方洪波的做事態度非常滿意,覺得他辦事靠譜,隨後對他委以重任。
改變人生,從改變工作態度開始。
很多人只是把工作當成謀生的手段,覺得是為老闆打工,為公司賺錢,做一天和尚撞一天鐘。
恰恰是這種想法,讓很多人對工作失去了熱情,這也埋葬了他們的未來。
《心流》的作者米哈里在里講到了一個人物里柯。
里柯是流水線上的工人,他每次組裝一個單元,需要43秒,而他一天的工作,就是將這樣的43秒重複600多次。
很多人因為枯燥無味而跳槽,但里柯留了下來。
因為有主人翁心態,他在組裝零件時,只想着全力提高速度,不斷刷新紀錄,最終成為公司職業模範。
工作,不僅僅是為了那份薪水,更重要的是可以藉助這個平台磨礪增值自己。
如果你始終抱着為別人做牛做馬的心態去工作,禁錮的是自己的成長。
而當抱着老闆的思維工作,自身的能力會水漲船高,視野格局也會有質的變化。

03
成長的底層邏輯
在一次活動的晚宴上,蔣方舟與《冬泳》的作者班宇閑聊。
漫長的酒會上,看眼前衣香鬢影,蔣方舟感慨地說:“很難想象菲茨傑拉德每天參加這種聚會,還能搞創作。”
班宇也說:“要天天這樣咣咣的,活着都費勁。”
事實上,不管是菲茨傑拉德還是他筆下的蓋茨比,最後都在紙醉金迷里沉淪,毀了一生。
羅翔說過一句話:所有的爽都是瞬間的東西,人類真實的快樂是恆久的努力。
兩種快樂的區別,其實也是多巴胺和內啡肽的區別。
或是燈紅酒綠,或是刷視頻看小說,沉迷在低級快樂中,大腦皮層就會分泌多巴胺。
學一種技能、看一本名著、完成一個長遠目標,一開始雖然痛苦,但最終迎接你的卻是持久的回甘,這就是內啡肽。
人生是公平的。
那些讓你一時爽的東西,最終一定讓你痛,而那些讓你痛的東西,才會讓你真正成長。
張一鳴怎麼成功的?
大學的時候,別人約會談戀愛,他看書敲代碼;別人打牌玩遊戲,他看書敲代碼。
他說:為了避免平庸,一定要拒絕拉着你走向平庸的那些壓力、誘惑。
所以如果你周圍的人都在放縱,你卻選擇了剋制;周圍人都在擺爛,你卻選擇了奮鬥。
那麼日復一日,你自然能卓然出眾。
遠離多巴胺,追求內啡肽,你才能遇見想要的人生。

04
經營家庭的底層邏輯
2002年,錢學森先生已經卧床了,請夫人蔣英代替他去領個獎。
臨出門時,蔣英開玩笑地對錢學森說:“我領來的這個錢歸我,那獎給你。”
錢學森聽完笑了一笑立馬回復說:“這個好,‘錢’歸你,‘蔣’歸我。”
在這樣有愛溫馨的家庭里,兒子錢永剛受到了很好的熏陶。
錢學森忙於事業,但錢永剛卻說他是“一個稱職的父親”,因為父親的言行給了他最基本的教育。
在央視節目《謝謝了,我的家》,錢永剛如是說:“爸爸媽媽,我很感謝你們,讓我在人生當中能夠站得住。”
父愛則母靜,母靜則子安,子安則家旺,這是一個家庭幸福的底層邏輯。
一個人只有善待好家人,溫暖的能量在每一個成員之間就會流動不息,家也會欣欣向榮。
出生於知識分子家庭的陳曉卿,一直很感激父母給他提供了一個溫馨的童年。
父母相處的一個細節,讓他印象特別深刻。
出生於水稻之鄉的母親與北方的飲食習慣格格不入,常常念叨着故鄉的吃食,臘肉、糍粑、蔬菜。
父親暗暗記在心中。
所以,父親蒸饅頭時,會在蒸鍋中間為母親放一碗米飯。
對此,母親也便有了另外一個習慣,自己做米飯時,總會熱上兩個饅頭給父親吃。
“南米北面,求同存異”的飲食習慣,父母保持了五十多年。
另外一個細節,是年夜飯的時候。
那時老家的習俗,團圓飯講究七個盤子八個碗的“標配”。
那時候家裡窮,陳曉卿的老爹便會想辦法“湊盤子”——哪怕只是拿點花生濫竽充數。
陳曉卿認為父親是一個“樂觀的形式主義者”,隨着年齡增長才漸漸明白,父親只是希望可以讓所有家庭成員都感受到溫暖,並不是太寒酸。
父親怎麼呵護母親、怎麼照顧家庭,潛移默化地影響着陳曉卿的人生觀,也給他的成長帶來源源不斷的能量。
特別認可心理學家恆子的一句話:家庭和睦比什麼都重要,只要守護好它,其他一切都會慢慢變好。
當我們扛起了責任,付出了愛意,家庭才會融洽和睦,事事皆能如意。
▽
在商界有條非常有用的古老守則。
它分為兩步:
1. 找到一個簡單的、基本的道理;
2. 非常嚴格地按照這個道理行事。
其實人生也是如此。
所謂底層邏輯,也是萬千現象背後的那個底層規律。
只要我們按照上面的4個底層邏輯來做人做事,人生就不會差到哪裡去。
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