為什麼出了辦公室仍然要談工作?

2024年08月21日11:40:31 遊戲 5420

當代年輕人有這樣一種職場觀:你不允許我在辦公室談戀愛,那出了辦公室你也不要跟我談工作,這才是真的公私分明。顯然這個“你”是指領導,而那個“我”就是指普通職員。為什麼職員出了辦公室,仍然要和領導談工作呢?

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並不是職員喜歡談工作,而是領導非得要談。領導不僅要在辦公室談工作,而且要在出了辦公室之後談工作,甚至要在下班之後談工作。領導們似乎高高在上,已經適應了領導的崗位,也適應了被捧着敬着的感覺,以為時時刻刻都是領導。不僅在工作期間是領導,而且在下班之後仍然是領導,可以隨時調遣職員,隨時讓職員接受一些工作任務。雖然有些加班加點的意思,但並不會給職員任何加班費,也不會給職員其他的好處,只是嘴上說的好聽,哄着職員們去加班,以為只有自己才是聰明的,才可以調動職員們的積極性。其實這種心思已經被職員們看清楚了,只是沒有職員說實話,敢於直接指出來而已。

可以說,在很多單位,領導並不負責具體工作,而是會分派一些職員負責,甚至只是讓職員去做具體的工作,領導一項具體工作都不幹,卻可以經常開會,除了分配任務,就是表揚或批評一批職員,而分福利的時候,領導獲得的最多,職員獲得的相對較少。甚至圓滿完成任務之後,領導會把這項任務當成一種政績報上去,說是集體的功勞,其實領導獲得了榮譽。當獲得一定利益的時候,分配下來,領導獲得的最多。領導“近水樓台先得月”,可以獲得很多優質資源,甚至很多資源被截留,被侵吞也是理所當然的。職員們並不知道有那些利益,只是老老實實工作,還要經常被領導叫去談工作。領導要求職員在辦公室認真工作,不能談戀愛,不能吃零食,不能交頭接耳說話,最好變成一個只知道工作不知道休息的機器人。而辦公室的年輕人思維比較活躍,喜歡干一些和工作無關的事,尤其是他們完成了工作之後,閑來無事,就可能談戀愛,可能吃零食,可能交頭接耳說話,可能上網聊天,看電影等等,而這種事情一旦被領導發現,就會被批判,甚至職員有被開除的危險。領導要教育這些職員,認真工作,通過勤勞的工作獲得高薪。可是這種教育顯得蒼白無力,因為領導並不勤勞,但獲得了高薪,而職員很勤勞,卻獲得不了高薪。這種現象似乎充滿了悖論,卻沒有一個職員敢於指出來,也沒有一個職員敢於和領導講薪金待遇。

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得益於網絡的普及,很多工作可以通過網絡完成,尤其是一些寫文案、製圖表、做數據等等工作,都可以通過網絡完成,甚至在家就能辦公。即便如此,領導也不會讓職員在家辦公。除非在非常時期,職員出不了門,只能在家辦公。到了現在,已經不是非常時期,所有職員就必須按時按點上班,到辦公室工作,工作期間不允許談論私事,只能談工作,也不允許離開辦公室,除非上廁所。領導們希望榨取職員的勞動力,榨取他們的剩餘價值,讓職員多幹活,並不給他們加班費,已經成了一些事業單位的慣例。而在領導面前,職員們已經失去了話語權,不但不具備和領導講薪金待遇的能力,而且要為領導馬首是瞻,聽命於領導的支配,即便下班以後出了辦公室,也仍然隨時聽從領導的召喚。他們長期聽從領導的指揮,就會被領導訓話,甚至有的職員為了討好領導,主動幫領導幹家務,主動接送領導的孩子,只是為了獲得一些榮譽,獲得一些其他的利益。而領導也樂於他們這樣干,當遇到榮譽或其他利益分配的時候,就會像這樣的職員傾斜。那麼要和領導講道理,要弄得公私分明的職員卻不招領導待見,甚至成為被孤立被打擊的對象。

看似領導一心撲在事業上,撲在工作上,其實只是支配職員們干更多的工作,尤其是在下班以後,仍然要讓職員們承擔一定的工作。領導把這種服從叫做識大局,明大體,叫做有責任,有擔當。而承擔額外工作任務的職員並不情願,卻沒法和領導講道理,只能默默承受。時間長了,職員照樣會被馴化,會在下班以後加班加點干一些工作,而且認為沒有加班費是理所當然的。領導嘗慣了甜頭之後,就會在工作時間以外支配一些職員,讓這些職員加班加點地趕進度,甚至臨時調配一些職員工作,不給加班費也不管飯。職員們卻不敢有什麼怨言,並不是沒有怨言,而是憋在心裡沒有說出來,似乎為領導保全了面子。但領導明知道有這麼回事兒,卻仍然濫用權力支配普通職員。而那些有些背景的職員卻不願意受到支配,可以搞特殊化,算是有特權的職員了。

領導以為自己任何時候都是領導,任何時候都手握權力,任何時候都可以對職員任意支配。甚至有些男性領導和女性職員保持了長期不正當關係,只是從私人談工作開始的,而且這種談工作是在出了辦公室之後下班時間談的工作,談着談着就談到了一起。或許,應該保障勞動者的權利,保障勞動者的福利待遇,讓勞動者具備和領導談論薪金待遇的資格,也讓他們具備話語權,不能被權力任意支配,尤其不能在下班時間仍然加班,而得不到加班費。說到底還是權力過分集中,需要領導的權力受到監督,也需要分散權力,做到互相制約。如此一來,才能防止出了辦公室仍然要談工作的現象出現。而除了辦公室仍然要談工作的現象是一種不正當的現象,如果變成了正當的現象,就一定要反思整個權力以及工作系統,是不是出了問題。

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職場如此,放到其他的勞動領域也是如此。

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