整裝待發的洋河

2022年11月30日23:16:03 美食 1733

上篇寫到我個人經歷對酒態度的轉變,總結了高端白酒無與倫比的商業模式,對洋河股份的狀況做了概述。

這篇接着對洋河分析。首先看一下公司的資產狀況,以2022年3季報的資產負債表,這是最新的公司資產情況的一個定妝照。

總資產612億,類現金資產345億(包括貨幣資金、銀行承兌、銀行理財、對外投資可交易的金融資產)、存貨162億、生產性資產103億、其它1億。有息負債0元。

高端白酒的存貨,大部分都是半成品的基酒和成品酒,以2021年年報中庫存數據。此兩項合計佔比達93%。

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沈怡方主編的《白酒生產技術全書》一書,“濃香型和清香型酒,在貯存初期,新酒氣味突出,具有明顯的糙辣等不愉快感。但貯存5~6個月後,其風味逐漸轉變。貯存至1年左右,已較為理想。而醬香型酒,貯存期需在9個月以上才稍有老酒風味,說明醬香型白酒的貯存期應比其他香型白酒長,通常要求在3年以上較好”。

由於白酒的特殊性,越是高端基酒需貯存越久。基酒在資產負債表中的價值是遠遠低估了的,所以不用懼怕庫存,這部分基酒庫存反而是一個優勢。洋河12年之前因為跨越式發展,不得不外購部分基酒。

正因此,茅台董事長丁雄軍稱茅台酒庫存了“幾十萬噸基酒”,價值“好多萬億元”。還引起了不小的風波。

洋河手上一大把現金,沒有貸款負債。前3季度已經賺了90億,今年很可能賺100億的利潤。以103億的生產資產每年賺得100億的利潤,這生意妥妥的印鈔機。

高端白酒前4大:茅台、五糧液瀘州老窖、洋河。其中品牌方面來說,茅台一騎絕塵,五糧液和瀘州老窖次之,洋河還差一點。

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營收和凈利潤上來看茅台近十年增長很快,五糧液次之,瀘州老窖和洋河相比營收增長相差較大。洋河在2018年後凈利潤下滑嚴重。由於洋河的理財投資收益佔比較大,對比扣非凈利潤看會更明顯。

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主營業務利潤2018年至2020年遭遇滑鐵盧,這一年發生了什麼?

2018年主要渠道出現了問題,之前成熟的深度分銷模式,帶來了價格體系透明、渠道利潤率低、經銷商動力不足的問題,因此洋河進行了渠道改革。

2018年洋河以“更多陳年酒、更高綿柔度”為宣傳語推出更新版海之藍天之藍,意圖通過產品換代實現提價。但是海之藍和天之藍新老兩代產品共存的情況下,導致老產品難以清理庫存,渠道庫存高企。

除了產品換代提價失誤導致庫存高起,海之藍省內渠道利潤趨薄,導致銷售意願大幅減弱。天之藍省內外價差較大,省外渠道利潤水平較低,經銷商銷售意願動力不足。

天之藍在省內渠道利潤透明,受到今世緣的擠壓。

針對渠道的問題洋河管理層及時調整戰略進行渠道改革:

1)調整經銷商體系,過去在同一市場多商並存,分工不明確,多商並存造成內部資源無序爭奪,致價格體系混亂,調整後,省外向“一商為主,多商幫襯”的體系轉型,增厚渠道利潤,降低渠道庫存。

過去以廠方指導的體系,終端網點由廠商直控,調整後形成廠商一體化,分工原則以資源和能力作為基礎原則,根據經銷商和廠商的資源和能力來決定誰來主導,提高效率。

2)單列海天銷售團隊,對海天、與夢之藍隊伍進行分割。控量挺價,恢復渠道利潤。

3)重新重點打造夢之藍,衝擊高端白酒,實現茅五洋向茅五夢的轉變。打造M6+定位700元的百億大單品。前董事長張雨柏專設高端品牌事業部,M9、手工班不完全以銷量為考核指標,定調控量穩價,穩健發展,為長期增長和高端挑戰做儲備。

目前來看渠道改革已初見成效。洋河已基本渡過了渠道改革的陣痛期。

洋河的非營業收入佔比較大,這在2018年至今平滑了利潤。非營業收入主要來自於洋河的理財收入,洋河是白酒界的理財狂魔。

大家都知道高端白酒企業,老天爺賞飯吃的行業,錢太好賺了,現金流又非常好,基本都是收錢發貨,錢多多。高端白酒企業還一個特點,大股東都是國資,管理層對資金利用天然就沒什麼動力,所以賬上趴着一大堆現金。

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茅台的類現金資產最簡單,就是現金和銀行存款,這部分產生了多少利息收益呢?

其財報中利息收入12億,收益率0.64%。五糧液利息收入18億,投資收益1億,算下來收益率1.73%。瀘州老窖利息收入4億,投資收益2億,收益率2.73%。

洋河比較複雜,理財收益有銀行存款,股權投資,信託等。

我統計了2017年至今5年洋河投資收益的情況。

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可以看到洋河近5年平均投資收益為4.5%。洋河用199億的現金投資取得了4.5%的收益率。而銀行存款209億,取得了2%的收益。

現在市場上一堆人罵洋河亂理財,投資信託暴雷,但近5年平均收益率是比存定期高2.5百分點的。2.5個百分點對應400億的資金,收益就會多出10億利潤。你敢想茅台1800億的現金要像小洋同學一樣投資會多美么。

現在買了點地產信託暴雷了,即使損失了7億。長期來看肯定也是很划得來的。何況現在政策開始向暴雷地產保交樓輸血了,這個損失估計不會太大。

但是很不好的消息是,洋河管理層迫於外界的壓力,投資金額大大縮小了,增加到了定期存款上,這對股東來說是不利的。

洋河為何如此熱衷於投資理財,這引出了洋河的一個核心競爭力。

這個我們下篇接著說。

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