阿聯酋退群,俄被迫大減產,特朗普已通知中國,買石油來找美國

2026年05月02日03:32:09 財經 1001

文 | 三木

編輯 |遠觀者Note

整個四月原油行情亂得讓人摸不着頭腦,盤面數字來回跳動,交易員全都陷入觀望,全球能源接連遭遇三重衝擊,航運成本飆升,地區局勢緊張,阿聯酋正式離開歐佩克陣營。

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這步深思熟慮的抉擇,真能改寫中東石油原有格局嗎?

阿聯酋退群,是為了放開手增產

想看懂阿聯酋為什麼在這個節點選擇退出OPEC+,得先看它這幾年在能源上的大投入,2023到2027年,阿布扎比計劃砸出約1500億美元,用來擴產、升級技術、鋪設下一代能源相關基礎設施。

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目標也很明確:把日產能力推到約485萬桶,讓自己在全球油市裡更有分量,而不是永遠跟着別人定節奏,問題是OPEC+的配額把它卡得很死,實際產量長期被壓在300萬到350萬桶之間。

投入花出去了,產能建出來了,卻不能按自己的節奏把油賣出去,這對阿聯酋來說等於“錢投了、收益被鎖”,越拖越難受,再加上它和沙特的利益結構越來越不一樣。

沙特的財政平衡更依賴高油價,預算壓力大,油價需要維持在相對高位,阿聯酋的成本和財政壓力更低,油價在較低水平也能過得舒服。

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於是策略自然分叉:沙特更願意減產托價,阿聯酋更想增產搶市場,分歧不是一時鬧彆扭,而是長期結構決定的矛盾,阿聯酋把退群動作放在2026年4月底,也和外部環境有關。

當時霍爾木茲海峽局勢緊張推高油價,伊朗部分產量受阻,市場供應偏緊,買家更怕斷供,在這種高價、缺貨預期強的窗口期宣布退出,阿聯酋反而更容易實現自己的目的。

一旦不再被配額束縛,就能把閑置產能快速變現,賺到高油價帶來的額外收益,同時還不太容易被罵成“主動砸盤”的始作俑者,因為市場當時更關注的是供應短缺而不是過剩。

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消息出來後,油價確實出現短期波動,但很快又被更大的供需和地緣因素蓋過去。

市場的注意力迅速轉向其他更緊迫的不確定性,阿聯酋的這一步反而顯得更像一次趁勢脫身:在別人被局勢牽着走的時候,它選擇把主動權抓回到自己手裡。

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俄油賣不動,只能被迫關井

4月中旬,俄羅斯能源部門拿到一組很難看的數字:原油日產量比年初少了約30萬到40萬桶,關鍵在於,這不是俄羅斯自己想減產穩價,而是市場和外部壓力把它逼到“不得不減”的地步。

第一出問題的是印度這個大客戶,到2026年1月,印度從俄羅斯買油的規模已經從高點的約170萬桶/日降到約110萬桶/日。

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背後原因並不複雜:美國對印度的拉攏和施壓同時加碼,關稅威脅、軍事合作、地緣站隊都擺上檯面,新德里在現實利益面前只能更謹慎地調整採購結構,減少對俄依賴。

買家一收縮,出口鏈條就開始出毛病,波羅的海相關的出口樞紐受到烏克蘭無人機打擊,重點並不是直接打部隊,而是打航運和裝卸這類基礎設施。

結果就是運輸風險上升,保險費率迅速變貴,船東和貿易商算完賬覺得不划算,轉向更安全、手續更簡單的貨源,俄羅斯的出貨難度進一步加大。

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更要命的是庫存問題,陸上儲油設施接近上限,海上還有大量油輪裝着原油在漂着,規模大約1.5億桶,卻一時找不到合適港口卸貨,也找不到足夠願意接盤的買家。

油繼續開採就意味着庫存繼續頂格,物流繼續堵塞,最後只能把壓力傳回油田端,在這種情況下,俄羅斯只能用最粗暴的辦法處理:直接關井停產。

不是因為油價太低不想賣,而是因為賣不出去、運不出去、存不下去,繼續采只會讓系統更快失控,關井本質上是在承認“產能暫時成了負擔”,先止血再說。

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隨後,俄羅斯財政部門提出所謂“三年安全儲備”的安排,聽上去像是穩健規劃,但放在當下語境里,更像是對長期不確定性的防守準備。

一旦外部市場繼續萎縮、出口通道持續受擾、OPEC+協調能力對本國收益的支撐變弱,能源財政就必須提前留出更厚的緩衝墊,才能撐過可能更艱難的階段。

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美國想賣油,也想管住買油的路

伊朗原油受阻、俄羅斯又被迫減產,國際市場一下子變得緊張,很多買家急着找新貨源,在這種背景下,美國覺得機會來了:既然大家都缺油,那就趁機把自己的影響力往能源貿易里再塞深一點。

特朗普政府拋給中國一個“美國加委內瑞拉”的供油設想,包裝得很好聽:供貨更穩,價格可以談,還能避開中東的不確定因素,對急着分散風險的買家來說,這種話術確實有吸引力。

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但拆開看就能發現,這套方案不只是賣油,更像是在交易鏈條上加一把鎖,它關心的不只是中國買多少,而是希望把“從誰買、怎麼付、用什麼結算通道、資金怎麼走”這些關鍵環節都納入可影響、可干預的範圍。

說白了油可以給,但最好讓對方在支付和物流上也被牽着走,這樣能源就不只是商品,更能變成工具,中方的態度相對克制,但意思很明確:合作可以談,但必須尊重主權。

採購會繼續分散,不會把雞蛋放在一個籃子里,換成大白話就是:美國和委內瑞拉都可以是供應方,但不可能成為“必須選”的唯一通道,中國會按自己的安全和成本邏輯做組合。

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從更大格局看,2026年4月的全球能源版圖正在重新分配力量,中東內部因利益差異出現分裂跡象,部分傳統產油國的步調不再一致,俄羅斯在外部壓力和運輸瓶頸下進退兩難。

而作為最大消費方之一的中國,更強調多來源、多路徑,盡量把風險攤開,這些變化疊在一起,正在動搖過去那種“少數賣方說了算”的習慣模式。

即便未來霍爾木茲局勢緩和、波羅的海運輸恢復、俄羅斯產量回升,這次衝擊暴露出的結構問題也不會自動消失。

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OPEC+的協調能力和內部信任正在被考驗,供需雙方的議價位置也在變化:買家選擇更多,賣家未必還能像以前那樣靠同一套規則穩住市場。

需要注意的是,買家更強並不必然等於市場更安穩,供應來源更分散、路線更複雜、地緣因素更難預測,反而可能讓波動變成常態,眼下發生的不是簡單的漲跌循環,而是能源貿易的權力結構在重排。

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