科技創新蘊藏着巨大的價值，但只有落到產業上，科技成果才能轉化為現實生產力。當蓬勃發展的科技金融走進熱火朝天實驗室，能否助力科研團隊實現從實驗室到生產線的“關鍵一躍”呢？
在武漢東湖高新區。這片被譽為中國光谷的熱土，既是科技創新的前沿陣地，更是孕育創新成果的豐饒之地。究竟是什麼讓這裡持續迸發創新活力？
當記者在光谷見到張靜宇研究員時，他正忙着跟好幾波企業溝通項目進展。對於這種馬不停蹄的工作節奏，他早已習以為常。
華中科技大學湖北光谷實驗室研究員 張靜宇：我們跟國內的一些語音數據中心有着非常緊密的合作和溝通。我們1000萬的訂單也是來自這些行業的數據存儲服務商。
有人忙着對接客戶，還有的科創團隊負責人每天被投資人追着投資，有時一天甚至要接待兩三撥投資人。
為了讓科創企業與潛在投資者能夠直接交流，部分科技金融對接活動特意選址光谷的科技創新機構內部舉辦。
武創星御通首席執行官 李倩倩：對我們公司的政策引導以及資金支持方面，包括金融服務方面提供了良好的平台支撐。
平台賦能 資本接力
推動科創成果落地
投資機構的商業嗅覺往往是非常敏銳的。當技術精英、金融資本和創新資源紛紛湧向光谷時，這個現象本身就揭示了一個關鍵問題：光谷究竟掌握了怎樣的成功密碼呢？
華中科技大學張靜宇團隊的研究領域叫“巨量信息低成本超長壽命玻璃多維存儲技術”。通俗來說就是通過飛秒激光的照射，把信息存儲到以玻璃為介質的光盤內。
總台央視記者 蔣勇：這裡有兩款存儲設備。一款是1tb的移動硬盤，市場的售價能達到500塊錢。另一款是華中科技大學科研團隊正在研發的玻璃光盤，厚度只有兩毫米，但是存儲容量能達到10tb，成本只要幾塊錢。
2024年全國顛覆性技術創新大賽將最高榮譽——卓越獎授予了張靜宇團隊的創新技術。這項突破性成果很快吸引了武漢產業創新發展研究院的關注，該機構迅速以“撥轉股”的創新模式向團隊支持500萬元。這份來自新型研發機構的重磅支持，標誌着這項技術已從實驗室走向產業化發展的快車道。
華中科技大學湖北光谷實驗室研究員 張靜宇：原來我們在學校體系中要花10年時間去構建一個專業團隊。那麼在武漢產業創新發展研究院項目經費的支持下，我們可能只需要半年時間。
“撥轉股”機制是一種創新性投資模式，其運作方式是將初始科研經費投入轉化為後期市場化融資時的股權。武漢產業創新研究院運用這一創新機制，已成功助力多個處於初創階段的科技創新團隊跨越成果轉化的關鍵一步。
武漢產業創新發展研究院副院長 王慧中：把好的科創成果我們篩出來選出來。然後進行一個全生命周期的平台賦能和資本接力，把這個項目培育好，落地生根，讓它開花結果。
光谷創新發展研究院院長 趙榮凱：光谷在這30多年的時間裡營造了非常好的創新生態。
園區搭台
為科創企業打造優質成長環境
儘管光谷的產業配套在全國範圍內未必佔據絕對優勢，卻依然吸引着眾多創業者紮根於此。這背後的原因究竟何在？
記者走進光谷某智能機器人企業的研發中心，創始人正專註地對最新一代產品開展性能檢測。
一群90後工科生，琢磨着怎麼讓自己從家務活中解放出來。於是從湖北青創園的幾張工位開始，搗鼓出一個智能掃床機器人，產品銷售到38個國家和地區，月均銷量超過1萬台。
這款掃床機器人在床墊上如履平地，而且不會從床的邊緣掉落，像寵物的毛髮還有灰塵都能打掃得乾乾淨淨。
回憶起創業之路，蔡毅坦言，並未將光谷作為創業起點，然而隨着時間推移，他逐漸意識到紮根光谷才是最佳決策。
創現科技創始人 蔡毅：我們把研發這事做好，他們幫我們把缺的短板補好之後，我們能以一個比較快的速度去成長和發展。
東湖高新區自創建以來，已累計培育創新企業15.8萬家、高新技術企業5821家、瞪羚企業549家。
政府 企業 金融機構聯動
解決資金難題
對於初創科技企業而言，資金短缺始終是制約技術突破的主要障礙。那麼，光谷又是通過哪些創新舉措來應對這個棘手問題的呢？
今年6月，光谷發布科創金融“夥伴工程”，首期將遴選400家初創科技企業，組成“種苗企業庫”。金融機構對入庫企業實行100%信貸申請響應，每年信貸融資額不低於6億元。為消除銀行放貸顧慮，光谷還設立3000萬元風險補償專項資金。
東湖高新區科技創新和新經濟發展局局長 龔學藝：企業在創業過程中，它肯定會有融資的行為。政府這個時候應該要有相應的擔保體系，應該是由政府、金融機構、創業主體，還有其他相關的主體共同來分擔最後創業的風險。
湖北青創園孵化服務中心主任 熊瑤：我們自己也會積極地去投一些高科技企業。然後也會去鏈接一些金融機構，提供一些針對企業不同階段的貸款性產品。
（總台央視記者 朱繼華 張道峰 蔣勇 凌姝 劉東立）
