股市就是一個神奇的地方，當一切成績兌現之後，反而想象空間不再了。小米SU7 ultra推出之後，取得了讓人意想不到的好成績。基礎版本52.99萬，2個小時竟然賣出了1萬台。這可是大幾十萬的車，過去就是奔馳寶馬都沒這麼強的號召力。
這次雷軍不僅營銷做得好，小米SU7 ultra確實也有是有真材實料，1500匹的馬力你可能不知道是什麼概念？我查了所有的數據之後，發現之前只有布加迪威龍的馬力超過了它。百公里加速1.98秒，這就是賽車級別的產品。
可是這麼好的成績，卻沒有帶着小米的股價繼續往上沖，這周最後兩個交易日，小米市值蒸發上千億，跌回了1.32萬億。雷軍也是喜提了首富一日游。
回顧商業歷史的長河，我們不難發現，類似這樣的現象並非個例。有人將其稱為 “首富指標”，許多企業家在榮登中國首富寶座之後，其所在公司的市值往往會出現回調的情況。比如當年恆大集團如日中天時，許家印憑藉恆大的輝煌業績登上中國首富之位，然而隨後恆大便陷入了一系列的困境，公司市值也大幅縮水。再看前幾年，農夫山泉的鐘睒睒在成為中國首富後，農夫山泉的市值同樣經歷了一段時間的調整。如今，雷軍似乎也未能逃脫這一 “魔咒”，在短暫登頂首富後，小米市值迅速回調。
但實際上，以雷軍的商業布局和積累，成為中國首富或許只是時間問題。除了廣為人知的小米之外，雷軍還坐擁着龐大的資產版圖。作為中國投資界首屈一指的成功人士，他在多年的投資生涯中，留下了許多堪稱經典的投資案例，每一個都彰顯着他卓越的商業眼光與果敢的決策能力。
2004 年，彼時的中國信用卡普及率尚不足 3%，線下支付市場猶如一片未經開墾的荒蕪之地。但雷軍卻敏銳地察覺到了線下支付領域潛藏的剛性需求，果斷投資孫陶然創立的拉卡拉。在拉卡拉的發展過程中，雷軍更是親自參與戰略制定，提出了極具前瞻性的 “農村包圍城市” 戰略。這一戰略猶如一盞明燈，照亮了拉卡拉前行的道路。在歷經多年的發展與沉澱後，2019 年，拉卡拉成功登陸創業板，市值一舉超過 300 億元，成為支付領域的一顆璀璨明星。這一投資成果，不僅為雷軍帶來了豐厚的回報，更重要的是，驗證了他獨特的投資理念 —— 在傳統行業中敏銳尋找技術變量，運用互聯網思維重構支付場景，從而創造出巨大的商業價值。
2005 年，李學凌懷揣着將遊戲資訊平台 “多玩網” 轉型為語音社交工具的想法，四處尋求投資。然而，在當時，多數投資人認為 “遊戲語音” 這一領域過於小眾，市場前景黯淡。但雷軍卻獨具慧眼，力排眾議，不僅為多玩網提供了寶貴的資金支持，更是親自擔任董事長，深度參與公司的戰略升級與業務拓展。在雷軍的悉心指導與推動下，多玩網成功轉型為 YY 語音，並在 2012 年成功赴美上市，成為中概股中首家直播平台，開啟了中國直播行業的新紀元。這一投資案例，充分展現了雷軍敢於突破常規思維，挖掘小眾領域巨大潛力的非凡能力。
2006 年，中國手機網民在互聯網用戶中的佔比僅為 5%，移動端互聯網市場尚處於萌芽狀態。但雷軍卻憑藉著對科技發展趨勢的精準預判，提前洞察到了移動端流量入口即將爆發的巨大潛力。他以天使投資人的身份，果斷注資俞永福團隊，助力 UC 瀏覽器的發展。在後續的發展過程中，雷軍積極推動 UC 瀏覽器從最初單一的 WAP 頁面優化工具，逐步升級為集搜索、下載、視頻於一體的超級應用。2014 年，UC 瀏覽器與阿里巴巴達成深度合作，成功打通電商場景，最終以 43.5 億美元的高價被阿里巴巴併購。這一投資案例，堪稱雷軍投資生涯中的又一經典之作，再次證明了他在科技領域的前瞻性眼光與卓越的投資判斷力。
雷軍在商業領域的卓越成就，無論是在產品創新還是投資布局上，都令人欽佩不已。儘管小米目前在股價上遭遇了一些波折，但憑藉著雷軍的智慧與能力，以及小米強大的技術實力和廣泛的市場布局，未來依然充滿無限可能。或許在不久的將來，雷軍將再次衝擊中國首富之位，並實現真正的登頂，續寫屬於他和小米的商業傳奇。
