“學平聯社”孫學平引領股民從粉絲經濟到合伙人制的意義和價值。
萬眾創新，萬眾創業，
這在學平聯社體現得淋漓盡致。
我們每天都在招募，但我們只招聘合伙人，
只招募對自己未來負責的人。
給自己一個機會，
學平聯社就是你我共同創業的股市主力團。
1998年8月，高盛公司合伙人會議決議將高盛公司改組成股份有限公司，從而結束了合夥制的投資銀行的歷史，但是高盛的合夥制度在它的發展進程中起到了至關重要的作用。
其中，高盛是華爾街最後一家保留合夥制的投資銀行。也正是合伙人制度這種形式，使得西方的投資銀行在100多年中，得以將才能最優秀也是流動性最高的業內精英集結在一起，形成了一種獨特、穩定而有效的管理架構，並先後產生了諸如摩根、美林、高盛等優秀的投資銀行。
受此影響，學平聯社領軍人孫學平在美國留學深造供職美國多家知名金融公司結合中國國情和股市市場環境產生的股市新思維。故此，孫學平毅然回國帶着專業的股市思想和資源整合理念，受當前任職的金山資本的委託考察券商背景機構配資平台仁侑聯投並確立合作了三年，也是前兩年在仁侑聯投操盤戰績優異，每個月個股總漲幅超過60%，成績斐然被邀請成為明星投行經理人，同時也為仁侑聯投以及其他資方取得百倍以上的收益。於是，籌划著股市合伙人制度計劃，為學平聯社發展做出貢獻的人定義為合伙人，並享受每周的工資待遇，完善成大家可以做一生的事業。且合伙人都會被邀請進大型券商機構的官方企業內部群，分步優選5000忠粉成立明星主力團打造股市主力團新標杆，揭露資本圈鮮為人知的內幕和完成更高額的收益，了解股市運行規律和投資的真諦。
市場新興的民間主力團“學平聯社”成立一年來讓廣大散戶朋友找到了更多的獨立與自信，收穫財富的同時還擁有了無限擴展思維和圈層的平台、結識了天南海北的朋友；上班族們不再機械地朝九晚五，不再為漲速遠遠落在物價之後的死工資而焦慮；自由職業的朋友們更是多了一個靈活的收入來源，生活有了更多的保障……我們所有人都可以成為宣傳股市共贏的民間主力團，想炒股專業知識不足的粉絲朋友再也不用苦惱，因為學平聯社的每個聯投粉絲在未來都會變為粉絲的共享團隊，所有散戶都歡迎大家參與股市共富。盡全力為聯投粉絲掃除選股操盤不專業和信息不對稱的障礙 ，讓大家都能擁有一份真正屬於自己的事業。
學平聯社的好,每一位衷粉都知道
合伙人制的重要性
2011年阿里巴巴開始實行合伙人管理模式，2014年，阿里巴巴結束了與港交所曠日持久的博弈，最終因不願放棄合伙人制出走紐交所。
2014年中國房地產業龍頭萬科集團召開了合伙人創始大會，共有1320位中高級管理人成為首批萬科事業合伙人。萬科總裁郁亮喊出了響亮的口號：“職業經理人已死，事業合伙人時代誕生。”
華為，在全球有8.6萬名合伙人，小米也因合伙人模式而被眾公司學習和模仿，新東方董事長俞敏洪自述“我是怎麼被‘中國合伙人’的”，又一次引發了關於合伙人制度的熱議，一時間合伙人製成了大家關注的焦點。
任何團隊在成長發展路上，遇到志同道合的人，遇到“同呼吸共命運”的合伙人，共建“命運共同體”，才是獲得成功的標配。
2022年，學平聯社正式推出全球合伙人計劃，以精進引領股市專業為指導，傳承a股股市文化道統為己任，依託共富精神，共生共創共享共富共贏，從更高的層面向世人展示了什麼才是真正的合伙人。那究竟“學平聯社合伙人”都有哪些魅力呢？價值和優勢體現在哪些方面呢？
首先，學平聯社合伙人倡導的是以股市新思維引領股市共贏，開啟股市新文明，傳承中華股道，弘揚“善商”精神。
《第五項修鍊》作者彼得·聖吉說：“未來唯一持久的優勢，是你有能力比你的競爭對手學習得更快。” 哈佛大學前校長德里克·博克“如果你認為教育的成本太高，試試看無知的代價。”德國哲學家雅思貝爾斯說： “教育就是一棵樹搖動一棵樹， 一朵雲推動一朵雲， 一個靈魂喚醒另一個靈魂。"
“國民之魂，文以化之；國家之神，文以鑄之。”文化不僅是民族的圖騰、國家的標識，更成為民族、國家、群體、事業生生不息、續絕存亡的核心支撐。任何組織，任何的機構都有其壽命，只有文化不受地域和時空的限制，它能穿越時空，穿越地域去影響人類，這就是股市文化的魅力。
成為學平聯社合伙人，除了幫助大家在財富方面能夠獲得利益回報之外（月保底60%以上，實際每月100%以上的穩定收益），還能夠給合伙人帶來股市上的穩定盈利能力，文化上的熏陶，思想上的提升，心靈上的凈化， 引導合伙人修好自己的德行，以大道為靠山，修德為根本，讓大家把創造財富的旅程變成一個修行的過程。以股市文化去引領股市富裕，這樣才能基業長青，永續發展。
第二，以共富精神為依託——共生、共享、共創、共贏、共富。
從股市誕生那一刻起，股市的發展就伴隨着極端貪婪的資本成長起來。然而，隨着社會的發展進步，智能互聯網時代強調的不再是資本之間的角逐，而是以共贏為最終目標的資源共享、人力共創。由此，學平聯社順應時代潮流趨勢，以“量化交易+證券機構+孫學平操盤團+粉絲經濟”。響應國家號召，推出以共生、共享、共創、共贏、共富為核心的新的券商扶持（東吳證券、大智慧，其中更有中信證券等多家大型證券機構拋出橄欖枝）發展，打造民間股市新模式。
在這種新的股市模式之下，散戶抱團和量化交易新興交易模式，極端貪婪的資本時代即將墜落，“共富精神”成為新興商業文明的核心要素。未來，共富型企業、共富型企業家將成為主流。 事實上，“共富”並不是一個單一的概念，而是由多個模式組合起來的概念。具體來說，“共富”至少包含五個層面的內容：共創、共生、共享、共富、共贏。這五個層面既是層層遞進的關係，又是相互融合的關係。
長期以來，股市規則中都過分強調弱肉強食、優勝劣汰。但是，這種殘酷的叢林法則卻使一些人利用自己的優勢資源去做一些損人利己、甚至損人不利己的事情。當“共富精神”成為學平聯社主力團的核心理念，滲透到模式的每一個環節，每一散戶都不再是獨立的，而是一個生態體系。
第三，股市合伙人是在利益共同體的基礎之上打造出來的一個事業共同體，甚至要形成命運共同體；
學平聯社通過四個共同體對合伙人進行打造：升級腦子—— 學習成長，打造精神共同體；賺到票子——雙創致富，打造利益共同體；優化圈子—— 抱團發展，打造事業共同體；贏得面子—— 效法聖賢，打造命運共同體。
學平聯社用共享經濟，粉絲經濟，用共富精神的理念來打造合伙人，用股市新思維的力量來引領當中所有的利益相關者，共同打造一個精神共同體，利益共同體，事業共同體，以成為股市穩定盈利為典範，以“集散+資源整合”凝聚人心，用財富利益天下，使主力團助推合作，最終實現命運共同體。同時，學平聯社又是一群熱愛公益的團隊。目前學平聯社進行“股市合伙人制度”，通過幾個月的時間加速前進，所要做的，就是通過不斷的學習成長，最終的目標是打造一群有德行有情懷的主力團。
當然，無論是精準的資本圈層打造，還是能夠迅速擴散的合伙人股市共富口碑傳播，都要依託完全讓合伙人放心穩定盈利和資金安全，這也是主力團文化取得“不可複製性”的關鍵。而學平聯社的無論是極致的人文情懷錶現還是遠超同級主力團的盈利能力，都可以做到讓聯投粉絲絕對放心。
最重要的是，學平聯社將為所有聯投合伙人提供強大的專業技術和股市分析支持，保障股市賺錢能力。合伙人升級成功即學平聯社打造以硬件為核心，好口碑傳播為途徑，場景式朋友圈為方法論，打造了一個全面的共贏閉環。這一模式絕不是一種方法上的進階，而是與聯投粉絲成員產生情感的鏈接和盈利共享粘性的升級。個股穩定收益和合伙人周工資雙重保障，且不需要背負任何負擔。
共同富裕是國家戰略級高度的政策方向，學平聯社也在發揮自己盈利共享+互聯網模式的特點，將學平聯社往私密化+專業化+資源共享化的方向推進，“股市合伙人”便是在學平聯社的共贏模式的推動下順勢產生的新事物，是粉絲自發自願為品牌口碑傳播背書的財富倍增的新型快捷模式。
最後，學平聯社聯投粉絲必須做到，根植於內心的修養，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，以及，為別人着想的善良。因為在學平聯社，對一個有能力的想在股市持續盈利的散戶而言，成功，真的僅僅是種選擇。
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