目前，我國在發展中正對油庫項目進行建設，對加油站進行新建與擴建。
油庫與加油站的建設對於我國的經濟發展有着極為重要的意義。
在建設油庫項目的過程中，會存在諸多問題，因此對於施工質量管理需要予以重視。
由於油庫建設項目的建設時間較長，並且資金投入量較大，施工需要從全局進行規劃，因此，施工複雜度較高。
更加科學地管理施工的質量，能夠使項目建設企業的信息完善度大幅度提升，並且能夠使企業社會效益得以增加，使經濟效益大幅度增長。
我國經濟發展較為迅速，各行業在發展中對於石油的需求量大幅度的增加。
油庫會對石油資源進行貯藏，並且是對石油資源進行供應的平台，能夠輔助石油行業發展。
由此可見，油庫建設是極為重要的項目，在油庫項目建設需要充分注重施工中的質量與管理工作，深入探究油庫的自動化管理模式。
依照傳統施工經驗，國內油庫建設水平與國外相比，仍然存在一定程度的差距。
舉例說明，施工中應用的工藝創新度不足，設備自動化控制水平有待提升，施工質量管理能力需要加強。
其中，施工質量管理工作會在管理角度，統籌施工技術以及施工設備操作，此工作難點多、複雜度高。
文章對油庫在項目構建過程中，施工管理的各類影響因素進行分析，並且對其優化建議進行綜合性的探究，對於油庫建設項目而言，需要進一步地使施工質量管理工作得以強化，對各類管理措施進行完善，確保工程在構建過程中相應的質量能夠與實際的標準相符。
1對石油公司油庫建設現狀進行分析
為了滿足當前不斷增長的石油資源供應需求，各類油庫項目正不斷建設，建設油庫是確保石油銷售增長，保證行業長遠發展的方式。
目前，希望能夠使油庫及加油站的利用效率得以提升。
一般而言，油庫與加油站項目建設過程中，會建設以管道為基礎的配套油庫。
油庫在構建過程中，會依照使用類別的差異，將其劃為儲存油罐區域以及公路髮油區域、管道場所、輔助生產與行政區域。
公路髮油區域主要有髮油亭以及髮油管理室。
輔助生產與行政區域會建設綜合樓、附屬樓以及保衛處等基建設施。
在實際施工時，應用的施工技術以及施工質量管理模式均與對應的標準相符。
施工過程中需要將安全管理工作放在首要位置，並且將預防管理進行落實，確保項目在施工過程中，避免存在各類安全事故，降低各項事故造成的損失。
對此，項目負責人需要嚴格落實追責制度。
而在日常工作中，員工需要進行相互監督，嚴格的對各項標準進行遵循，對項目建設工作予以完成。
2對油庫建設項目企業施工質量受到影響的各類因素
2.1施工質量計劃以及施工質量控制層面的影響
施工質量計劃主要針對油庫建設項目構建的各類與質量管理相關的計劃，主要涵蓋油庫建設的準備工作以及計劃實施等內容。
更為完備的施工質量計劃可以協調施工中的各類等資源，如果整體計劃創設不具備科學性，並且無法與實際相符，則可能導致各項資源浪費，或出現施工規劃不合理等問題。
施工質量控制是油庫建設項目在構建過程中，對其質量管理進行優化的重點工作。
質量控制過程中，其主要的重點在於確保施工中的各類行為能夠依照具體的施工計劃來開展。
這也是確保施工計劃得到有效落實的重要的方式。
對於施工項目而言，工期、質量屬於極為重要的問題，施工都需要對施工設備、人力資源、工藝及流程，亦或各類自然因素進行合理把控。
如果管理效果不佳，在施工過程中容易導致由於各類質量問題出現的安全事故。
使施工的進度以及相關的施工質量受到影響，對管理目標產生影響，使油庫建設受到嚴重的負面影響。
2.2工作人員對施工質量管理產生的影響
油庫建設過程中，需要由各類工作人員開展具體工作，施工工作人員技術的水平以及素質水準，對於現場施工效果會產生較大的影響。
若要保證施工現場使用的技術與國際的標準及工藝符合，需要進一步對各類影響質量因素予以排除。
因此，油庫建設項目有關工作人員的技術水平以及相應的素質仍然需要進一步的提升。
部分人員技術能力水平較低，職業責任感不足，使當前油庫建設中存在極為嚴重的質量安全隱患。
施工現場工作人員是工程項目在開展過程中的主要勞動者。
相關人員具有的工作態度、操作綜合水平，會對工程的質量產生影響。
如若在實際工作過程中出現無法依照具體的規範執行操作的情況，則在一定程度上會致使工程的綜合質量受到嚴重的影響。
2.3技術水平對質量管理工作產生的影響
施工技術對於油庫及加油站的項目建設而言極為重要，施工技術能否與實際工程的需求相符，其科學合理性是否滿足需求，在一定程度上會對工程的質量產生較為突出的影響。
在施工前，工作人員需要確保應用更為優質的技術，對當前工程在開展過程中可能存在的難點與重點問題進行更加分析，針對各類特別問題構建配套解決方案，做到萬無一失，確保工程能夠順利開展，確保油庫建設項目質量得以大幅度的提升。
2.4施工使用的材料設備對於施工質量管理產生的影響
油庫建設項目中，施工材料的原料以及各類配件材料質量，與施工整體質量會存在着直接聯繫，會對當前石油出庫質量產生影響。
如果在具體施工過程中，材料供應相對不足，會對項目完成後期產生影響。
對於油庫建設項目而言，需要使用多種材料，依照項目合同以及油庫的具體設計要求，進行更加嚴格的材料篩選，選取的材料供應商需要能夠提供整體產品的合格證明，以及出廠檢驗報告。
如果存在不符合規格的材料，需要立即對其進行返廠，防止使用的施工材料規格無法與標準相符而導致的質量問題。
同時，油庫建設過程中，對於應用的設備需要進行更加合理的管理，對於應用的施工設備，需要由專業的技術人員開展定期的檢查及維保，並且需要是應用設備的人員完全依照章程執行各類工作，防止存在着各類質量問題。
3加油站油庫建設項目的施工質量管理工作優化方案
3.1施工前細化技術準備工作
首先，需要對施工準備進行強化與完善，成立由項目經理為首的施工組織機構，對施工組織的設計編製進行優化。
施工管理人員以及相應的技術人員需要全部到場，需要編製好各類材料計劃，組織施工技術管理人員開展圖紙會審工作，對工作內容進行記錄，對施工技術進行交底，並做好各項安全交底工作，設置施工警示牌，安裝施工現場防護設施，合理放置各類消防器械。
成立安全防火領導小組，使實際的安全意識能夠做到深入人心，將施工準備工作做到全方位落實。
油庫建設項目中，各施工環節重點不同，在施工過程中使用的工藝複雜程度相對較高，並且會對各種品類的材料進行使用。
因此，在施工前期需要對各類技術準備進行細化，對於每一施工環節進行深入性的組織計劃，需要對整體工程涉及的各個細節進行詳細的準備。
此外，需要針對工程的具體特點進行詳細的分析，做好技術準備工作，對於施工工藝具有特殊要求的部分，需要對其準備工作進行優化。
3.2合理配置資源，避免資源浪費
合理對資源進行配置能夠確保有效減少施工中出現的浪費，並且使施工更加有序地進行，順利地對各個階段的施工任務予以完成，獲取更為優異的經濟效益。
不同施工階段，人力、物力需求量會產生一定程度的變化，需要跟隨施工進程進行配置。
在配置施工資源過程中，需要尋找平衡點，依照實際的進度，對人力以及物料的進場計划進行編製。
在具體材料使用時，需要根據具體的情況，採取限額放量的手段，嚴格對原材料的入庫出庫進行管理，使材料能夠得到更為合理地統籌。
就現場實際管理而言，材料的合理配置能夠使建設成本得以降低，進一步地使浪費現象得以消除，使企業在發展過程中的經濟效益大幅度的提升。
3.3創設合理的管理制度，構建一流施工團隊
對施工的規章制度進行優化有極為重要的作用，優質的規章制度是企業發展的靈魂。
正確的處理安全生產、文明生產與進度、質量、效益的關係極為重要。
需要在保障安全與質量的前提下，追求實際的進度，並且使數量及效益得到大幅度的提升。
需要在管理過程中，將人本管理理念進行應用，堅持以人為本，應用更加科學的管理方式。
需要構建具有高度長效性的機制，最大程度上對人所存在的各類不良行為，以及物出現的不安全狀態予以消除，真正在工作中為職工辦實事，辦好事，解決工作中的難處。
項目部門需要充分的做到依照合同用工，對標細則進行賞罰，確保福利工資得到保障，對人工進行更加合理的培訓，細化考核指標，充分對尊重勞動、尊重知識的理念進行貫徹。
做到尊重人才，尊重創造，使職工的綜合能力得以大幅度的提升，使職工的思想素質以及業務能力得到同步提升，以更加科學的管理方法對項目管理工作予以開展。
3.4對油庫建設質量管理工作進行優化
一方面而言，需要構建質量保障體系，需要成立相應的施工組織機構，對整體施工的質量目標予以明確。
依照計劃、實施、檢查、行動（PDCA）原則，對工程管理的關鍵點予以把握，對重點工序進行把握，做到循序漸進，有效地控制實行質檢人員最終檢查模式。
上級技術主管部門在實際的工作過程中，需要開展周檢查以及月檢查工作，同時需要進行各類不定期抽查，使工程質量能夠深入人心，進一步使質量責任安全得到不斷的優化。
此外，需要在工作過程中對全面質量管理工作予以實施，構建較為嚴謹的質檢體系，對質量一票否決制度予以實施。
項目經理部門需要構建全更為優質的質量管理領導小組，對專職質量的檢查工程予以設置，並且對內部質量的管理專業測試隊伍進行設置，由此形成項目以及隊伍、人員的三級化管理控制綜合體系。
另外，需要優化質量保障的各類措施。
監理的單位施工的相關企業的項目部門需要充分的對整體施工項目分項工程分部工程以及實際的單位工程逐級開展實施的評定檢查工作。
並且對相應的簽證手續進行辦理，需要對整體項目的質量檢測計劃書予以編製，開展更加細緻的質量策劃工作，需要配備更為專職性的質檢人員，實施整體擴容工作，對材料的進貨、檢驗關進行嚴格的把控，將質量的三檢驗進行有效地把控。
兩級質檢人員需要充分的做到認真、嚴謹、負責對國家的相關規範標準予以執行。
3.5對加油站油庫改造工作進行安全文明施工管理
首先，需要構建安全管理的保障體系，安全生產部門需要進一步強化監督管理工作，充分的對公司的各類安全管理制度予以執行，定期組織相關的安全檢查工作，並且召開相關的安全例會，對安全生產形勢進行詳細的分析，對工作中出現的各種安全問題予以解決。
另外，需要對現場的安全防火措施進行有效的優化，需要對防火要求進行詳細的分析，進一步使安全防火工作得到有效落實。
需要構建安全防火的目標責任制度，將相應的責任落實到人，以此保證安全防火工作開展中的質量。
4結束語
對加油站油庫建設的安全標準進行有效的提升，對各類環保型的設備進行應用，已經成為當前發展中的重要發展趨勢。
未來，用戶在對各項功能予以滿足基礎之上，需要應用更為優質的工業設備，對設計進行優化，從諸多角度對安全隱患進行消除，對施工中的各項資源進行合理的配置，對前期準備工作進行有效的開展，對相關的制度進行制定，構建一流的施工團隊，對質量管理工作進行細化。
同時，開展更為有效的安全文明管理工作保障，使質量得到大幅度的提升。
