盤面要點解析
盤面情緒：快速輪動，短線炒分化
總體思路：埋伏
倉位建議：創業板盯好20日線，靈活調整
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昨晚外圍又一錘，特斯拉大跌6%，慫A新能源板塊先跪為敬直接低開，不過開盤迅速拉起，創業板迅速翻紅，微漲收盤。
指數波動並不大，但從板塊動向，尤其新能源迅速拉起可以明顯看出情緒的轉變：恐慌逐步縮小。
當然，領漲板塊隔夜又換了~
漲的最高的是鋰電細分的鹽湖提鋰、能源金屬，光伏細分的設備股，核心還是像鹽湖股份這種前面跌的多的，短線一波企穩反彈：
但板塊真的要起勢，還是得寧王這種創新高，記好這點就可以了。
化肥就不多說了，農牧方向開盤不錯，後面基本震蕩了，隔夜大概率輪動。
元宇宙領銜的遊戲、影視方面簡單說下：
消息面有個刺激，Facebook（現在叫meta）宣布，旗下VR世界正式向美國和加拿大18歲以上人群開放。
據說可以通過頭戴虛擬現實設備，創建一個化身形象，用戶可以互動，玩遊戲。
效果是這樣：
簡單理解就是個VR板的棋牌室...線上通過虛擬人物形象嘮嘮嗑，唱個歌，鬥地主之類的~
話說就這？打個視頻電話不香嗎？反正我目前是看不出啥未來。
A股本質就是遊資炒前期妖股，所有的公司目前都是純粹在蹭概念，完全可以這麼說。
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指數這邊大概就這麼多，前兩天家電下鄉的消息傳來，很多老闆都問跌了許久的家電能不能抄底，畢竟有需求增加的預期嗎。那就簡單聊聊。
任何行業怎麼樣，縮略去看都是供需，但細緻到做投資，會發現不只是供需，彎彎繞很多，家電行業的水尤其深。
去年我一個老同學喬遷，新房裝修，疫情原因線下實體店也跑，線上也逛，然後他和我說：有的空調線上根本沒有，有的線上線下價格還差的很多。
這就好比我買方便麵，在超市只能買到紅燒牛肉味的，網上某寶那隻能買到老壇酸菜味的，然後價格還不一樣。離離原上譜。
這中間顯然有問題，就拿我老同學要買的格力空調來說，關鍵是經銷商。
線上網購興起沒有多少年，在這之前，尤其空調這種需要專業安裝售後的，廠商不可能在全國養得起售後團隊，經銷商就是品牌在當地發展的關鍵。
董小姐在她的自傳里寫過連續40天找經銷商討債的事情，所以格力後來對此尤為重視，很早就確立了先款後貨模式，並與經銷商成立合資公司，統一管理，利益深度綁定。
現在格力經銷商體系仍持有格力8.2%的股份，是第三大股東：
不論是戰勝春蘭坐上國內空調頭把交椅，還是後來董小姐和雷布斯的十億賭約，經銷商都是格力勝利天平一側分量很大的砝碼。
我那個老同學遇到的情況，其實就是為了維護經銷商的利益，而且不只是格力，國內大家電廠商都有類似情況。
格力目前市值2165億，回頭看去，本相差不多的美的已經高達5021億市值，兩倍有餘，就連海爾也達到了2866億市值。
很重要的原因是，格力空調營收佔比太大，太依賴經銷商了，而海爾、美的都嘗試擴展業務尋找新的戰場。
經銷商，是格力等家電廠商過去20年發展極深的護城河，但護城河同時也是一種掣肘。
如果你讓我下個定義，那小家電，或者說小米加盟代表的新消費家電品牌，彈性肯定是更好的。
說這麼多，再繞回開頭的問題，行業的根本在供需，但投資不止是供需，吃透一家公司是要下很大功夫的。
不過這不也是投資的樂趣？
個人操作記錄
億緯鋰能，無操作，55.5%
觀點不變，還是20日線的短線坎，新高附近的股，很大程度都在看大哥寧王。
陽光電源，無操作，122.8%
同樣還是20日線。
中科創達，無操作，22.7%
150如果死活上不去，記得要有做T預期。
士蘭微，無操作，7.8%
放大看，最近壓力就是減持跳空的坎，日內偏向於試探的盤口，再等等。
就這，中線無操作，老闆們周末愉快，周一不見不散~
特此說明：中線持倉為個人操作記錄，我也經常虧錢，並非操作建議，還請諸位老闆理性看待，謹慎參考。
