“掃地茅”換屆完成，上陣父子兵能否扭轉乾坤？

中國清潔電器龍頭“掃地茅”科沃斯，於5月16日完成第四屆董事會換屆，創始人錢東奇連任董事長，其子david cheng qian任副董事長。 

此次換屆正值科沃斯關鍵轉折期：

儘管2024年營收達165.42億元，同比增長6.71%，創下歷史新高，但凈利潤8.06億元，不及2021年的一半。 

科沃斯庫存急增

奧維雲網的數據，2024年，全國共發布215款掃地機器人，其中科沃斯就貢獻了52款。 

從銷量看，機海戰術，並沒有並沒有給科沃斯帶來理想的效果，實際銷量僅增長4.82%，且庫存激增16.29%。 

資產減值損失同比激增53.6%至3.62億元，其中庫存商品減值佔比超95%。 

這表明大量產品，未能在合理周期內售罄，被迫加速退市。

機海戰術，正成為科沃斯供應鏈管理隱憂。

黑道企業家

科沃斯創始人錢東奇，出生於1958年，今年67歲。 

本科讀物理、研究生學哲學的錢東奇，戲稱自己是“黑道企業家”： 

產品的研發、痛點的解決、市場的教育，全都需要自己在黑暗隧道中摸索前行。

2008年，科沃斯推出了中國首款掃地機器人，開闢了一個全新賽道。 

擅長走“黑道”的錢東奇，也有過困惑。 

當你好不容易走出黑暗隧道看到光亮時，也許又會立刻遇到另一個難題——別人來摘取你的果實。 

錢東奇很坦誠的表示：

早期面對這種競爭時，心裡非常不舒服，我花了那麼大功夫打出來的賽道，你們輕易就跑進來搶？但現在已經坦然了。

如果這個賽道是你打出來的，但你沒有守住，那就證明你在市場競爭中打了敗仗，需要反思。

一號位需要思考的是，怎麼才能在競爭過程中變得更加皮實，能打硬仗。

2018年，錢東奇把科沃斯業務交給了兒子錢程，自己帶着一群老員工，去二次創業，全力投入到添可，開拓料理機、洗地機新品類。 

掃地機三國大戰，中小品牌突圍

目前，科沃斯依舊是中國掃地機市場的一哥，但領先不多。

來源：奧維雲網

中國掃地機市場，已形成科沃斯、石頭、追覓三國大戰，中小品牌向上突圍的狀況。

top5品牌中，科沃斯是唯一增長落後於整體市場的。 

科沃斯掃地機器人出貨量295萬台，增速16.9%，不及石頭科技同期出貨量增速的28.3%。 

石頭科技，憑藉技術突破，如自研激光導航算法，降低了庫存周轉效率，2024年存貨跌價損失僅0.55億元，不足科沃斯1/6。 

而在高端市場，追覓憑藉“仿生機械臂技術”，牢牢把控5000元以上高端價格段，以連續兩年成為線上銷售額排名第一。 

其餘的掃地機玩家，各有所長，小米市佔率18%，通過生態鏈整合壓低價格，其千元級掃地機已佔據入門市場。 

美的、海爾則依託線下渠道優勢，在二三線城市加速滲透。

技術競賽白熱化

2024年數據顯示，中國掃地機行業平均毛利率，從2021年的52%下滑至46%。 

技術軍備競賽白熱化，2024年行業研發投入佔比升至7.8%。 

科沃斯注重研發產出轉化，2024年研發支出為8.85億元，占營業收入的5.35%，重點押注ai視覺避障與自清潔模塊。 

追覓2024年重點投入仿生機械臂、ai算法優化等技術，研發費用占銷售額7%以上。 

石頭科技，2024年研發投入9.71億元，佔比營收8.13%。 

追覓的仿生足，石頭科技的機械臂已重構“掃地機器人”產品定義。 

掃地機器人市場，已經成為一個依靠技術突破，製造爆款的行業。

項目投產延遲

科沃斯將原定於2024年底投產的"年產1200萬台智能生活電器製造中心”，延期至2025年底，預算從10億元增至14億元。 

這將是繼科沃斯的全球數字化平台項目後，第二個被延期的百億級項目。有業內人士表示，這反映了科沃斯海外擴張成本超預期。

而石頭科技在廣東惠州智造工廠全面投產的帶動下，海外擴張進入快車道，覆蓋北美和歐洲是其核心增長區域。

數據顯示，石頭科技在北美市場的市佔率已達57%，穩居行業領先地位。 

小結

據中金公司預測，2025年中國掃地機市場規模將突破300億元。掃地機器人，正從“清潔工具”進化為“家庭智能終端”。 

此次科沃斯董事會換屆不是終點。

科沃斯董事長戲稱自己為“黑道企業家”：產品的研發、痛點的解決、市場的教育，全都需要自己在黑暗隧道中摸索前行。 

“要穿越黑暗隧道，一定得皮實，要皮糙肉厚，哪怕掉進深坑，也能站起來拍拍身上的塵土繼續走。”這是錢東奇66歲時最深的感悟。 

對於科沃斯來說，能否在錢氏父子下完成自我革新，將是決定能否重返千億俱樂部的關鍵。

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