編者按：放眼全球市場競爭，早已進入“品牌時代”。山東品牌通過“好品”新標籤，持續深入參與全球競爭，在世界市場佔據了重要份額。這些“好品”，講述的是品牌故事，是創新故事，也是山東在與世界互動中，塑造嶄新形象的故事。故事的背後，是企業和企業家創新奮進、矢志向前的精神氣質，是山東始終錨定高質量發展、勇闖“新”路的壯志雄心。
本報評論員聚焦山東的品牌故事、創新故事、形象故事，策劃寫作《山東出產世界品牌，“好”在哪裡？》《“鏈接”世界，山東有哪些訣竅？》《山東ip何以閃耀全球？》三篇文章。在當下深度融入全球化的浪潮中，山東有哪些優勢，有哪些目標，又有哪些抱負？我們不妨和這三篇評論一起，從一個個切面入手，共同觀察潮水的方向，追尋山東的進階之路。
山東出產世界品牌，“好”在哪裡？
□熊苗
這個五月，在上海，“好品山東”亮相中國品牌日系列活動，威高的“妙手s”手術機器人，海爾的3d透視烘乾技術乾衣機，臨工的電動挖掘機等近百家魯企產品，一一展示。
在巴黎，“好品山東”亮相國際博覽會，蛟龍號載人潛水器模型、中國重汽重卡模型、博山琉璃鳳凰孔雀瓶、菏澤牡丹等“山東元素”，吸引了觀眾駐足。
山東品牌頻頻組團走出家門，走出國門，用“好”和世界對話，進一步提升了“好品山東”在全球的知名度和影響力。
巴黎國際博覽會上的山東元素
（一）
這種對話，是在阿聯酋的國慶慶典上，中車四方交付的高鐵動車，緩緩駛出時的轟動；
是青島啤酒節首次亮相利比里亞時，在當地群眾中的一炮打響；
是在歐洲，海爾針對當地天氣推出的大容量除菌乾衣機，迅速獲得的用戶認可……
觀察今天山東出產的世界品牌，既有海爾、海信、青啤等早已名震海外的明星品牌，也有中車四方、中通客車、華熙生物這樣的冉冉新星。
既有泰山體育、華光國瓷這樣直接面對消費者的品牌，也有豪邁集團、征和工業這樣享譽業內，但不為大眾熟知的面向企業的品牌。
這些品牌，既是消費者選擇產品的燈塔，也構成了魯企出海的點點繁星，共同講述着山東的商業和發展故事。
泰山體育研發生產的碳纖維自行車
堅持自主品牌，是魯企今天的共識。品牌意識考驗長遠眼光，沒有品牌，就不可能向價值鏈高端攀升。這也是山東傾力打造“好品山東”這一區域公共品牌的動因。
當很多企業出口以創匯為導向時，海爾始終以創品牌為導向，為建品牌，在有的國家賠了不止8年，仍然咬牙堅持了下來。
華光國瓷則是在代工後堅定了自主品牌之路，從一個杯子賣兩元，一個集裝箱7萬多個杯子，出口利潤只有一兩千元人民幣，到自主研發出天然礦物骨質瓷、華青瓷、華玉瓷等諸多高端產品，一路從微笑曲線的底部攀升到了兩端。
品牌的內核是建立客戶信任，是持續提供一致性的質量與服務，是一種穩定的預期。這些能在全球市場上乘風破浪的品牌，無一不在質量和服務方面拔得頭籌。
中通客車為客戶提供全生命周期閉環服務，從車輛交付到使用過程中的監控，到售後服務，一直到廢舊車、廢舊電池的處理等，服務是貫穿於全方面的。
山東國瓷功能材料把質量把控延伸到供應鏈的每一個細節，會幫助主要供應商查找、解決質量管控各環節的問題，在提高原材料質量的同時實現供應鏈共贏。
當地時間2024年5月9日，智利總統出席中通客車批量純電動車交付儀式。
（二）
今天，要在世界市場的海洋中游泳，全球化思維，是必備技能。
這種思維，是全球配置資源的思維。魯泰紡織在意大利米蘭設立辦事處，對接設計之都的創意理念；在美國建全資子公司，時刻把握國際市場動向；在東南亞建設生產工廠，充分運用其區位優勢。
這種思維，是本土化運營的思維。堅持本土化研發、本土化製造和本土化營銷，通俗講，就是入鄉隨俗，結合當地人的方式方法做生意、做管理，生產當地人真正需要的產品，進入當地人最常用的渠道。
海爾創造了“沙拉式”文化，不同國家不同文化就像沙拉里不同的蔬菜，而海爾最核心的“人單合一”理念就是沙拉醬。在歐美髮達國家，青啤已進入了當地幾乎所有主流連鎖超市。
這種思維，是重視國際標準的思維。企業要拼質量，更要拼標準。一則，有高標準才有高質量；二則，誰掌握了標準，誰就掌握了市場主動權和行業話語權。
泰山體育參與服務了近2000場國內外大賽，國內外發明專利達千餘項，制定國內外標準100多項。正是對標準的重視，讓企業能夠始終站在行業前沿。
大企業可以制定標準，中小企業掌握了突破性技術，同樣可以靠標準“逆襲”。剛剛入選第三批“好品山東”的山東昊月新材料，正是靠高吸收性樹脂吸收血液的技術優勢，顛覆了傳統的吸水性檢測方法，主導制定了新的國際標準。
利比里亞民眾參加在當地舉辦的青島啤酒節
（三）
從產品出海到品牌出海，從拼質量到拼標準，山東品牌的每一步，都是在向價值鏈產業鏈的更高端邁進，都是在向打造全球一流品牌邁進。
魯企的匠心和闖勁從何處來？
“濟南劉家功夫針鋪”廣告青銅版印文
在中國國家博物館，有一塊北宋年間的印刷廣告青銅版，上面寫着“濟南劉家功夫針鋪”，中間還刻有一幅“白兔搗葯圖”，是世界現存最早的工商業印刷廣告實物。
清朝末年，出現了世界上最早的連鎖經營模式“瑞蚨祥”，沃爾瑪創建的靈感就來自山東這家古老的商號。
上世紀末，當海信在南非，海爾在菲律賓和美國建立海外工廠時，彼時的“出海”還是中國企業強者的遊戲……
從歷史的草蛇灰線里能夠看出，不論是創品牌，還是走出去，山東都有強大的基因和傳承。這種基因和傳承，在今天仍然是一筆寶貴的財富。
於一個地方而言，這些好品和品牌，是出海競爭的底氣，也是過去、現在和未來的核心競爭力。魯企對產品質量的匠心追求，對技術創新的不斷突破，正驅動山東不斷向更高處邁進。
“鏈接”世界，山東有哪些訣竅？
□熊苗
5月9日，中通客車的純電動車在智利批量交付，智利總統出席儀式並講話；4月23日，博雷頓受邀出席聯合國會議，向各界展現其在推動綠色礦山和環境可持續發展上的努力；4月20日，豪邁集團第8家海外公司，墨西哥公司正式開業……
翻看近段時間魯企新動向，山東製造業在全球的動態和位勢，窺一斑可知全貌。
目前已有200台中通新能源車輛服務在智利的各個城市。
山東製造，正在用新技術、新渠道、新合作，為全球用戶創造新價值。這種新價值，來源於供應鏈的超強連接力，來源於企業在供應鏈關鍵節點上的控制力，來源於企業和企業家源源不斷的創新力。
在全球供應鏈重構的當下，機遇和挑戰並存，山東企業如何走得更遠，是時代的出題。
（一）
供應鏈是工業命脈，是核心競爭力。中國擁有全球最大的供應鏈體系，而山東，是全國工業門類最齊全的省份之一，擁有全部41個工業大類。這意味着山東在供應鏈上擁有極大優勢。
供應鏈不止是鏈，而是由千千萬萬條鏈組成的網。供應鏈上的各個企業之間，也遠不止是訂單關係這麼簡單，彼此的默契配合、相互信任以及知識交換，都是供應鏈安全、韌性和效率的重要組成部分。
供應鏈上下游之間是利益共同體，也是創新共同體。博雷頓生產的純電動裝載機，搭載的是寧德時代的電池。博雷頓直接面向終端用戶，可以將用戶需求、反饋等迅速共享給寧德時代，實現上下游的協同創新，更有效回應市場需求——這種互動就很有代表性。
博雷頓的無人駕駛電動裝載機。
供應鏈的連接力決定運轉效率。今天，企業之間的競爭，本質是供應鏈效率的競爭。
被稱為“馬面裙之都”的山東曹縣，有人稱，在當地布料輔料一條街，“空着手5分鐘就能做出一件漢服”，因為小到拉鎖紐扣，大到高端綢緞布料，這條街應有盡有。這種集中而完整的產業鏈，奠定了曹縣在市場上的快速響應能力，從而形成產業優勢。
在東營港經濟開發區，依託良好的上下游原料互供關係，天弘化學等企業之間通過管道運輸實現“隔牆供應”，實現產業鏈持續往下游精細化、高端化延伸，集群效應不斷顯現。
山東對產業鏈和產業集群的重視，從底層邏輯來說，就是對供應鏈能力的重視。不論是標註32個戰略性新興產業集群、15個未來產業集群，還是近期聚焦新一代信息技術、新能源裝備、先進材料等11條標誌性產業鏈，出台方案，優化創新資源配置，目標都在進一步鞏固擴大供應鏈優勢。
（二）
供應鏈體系構成了山東製造堅實的底盤。在全球供應鏈重構的當下，要保持競爭力，在連接力之外，還需要有對供應鏈關鍵節點的控制力。
這種控制力，一般表現為獨特的技術所帶來的不可替代性。威海光威將國產碳纖維製備技術推進到國際先進行列，中集來福士的“藍鯨”系列鑽井平台，是目前全球最先進的第七代超深水半潛式鑽井平台。這些掌握核心技術的企業，在供應鏈節點上的分量自然更重一些。
控制力，也體現在供應鏈交叉支撐點上。比如材料、機床技術等，會嵌入在許多不同的供應鏈之中，因此舉足輕重。山東鴻泰鼎新材料生產的萊賽爾纖維，可以用於面膜、洗臉巾、家紡、牛仔布等多種產品，在供應鏈上具有基礎性優勢。
控制力，同樣體現在規模經濟上。豪邁的品牌標記，印刻在年產量16億支的各類車輛的氣門芯上，低調得很難被看見，但哪一隻輪胎也缺少不了這樣的配件。
供應鏈內化，也會形成一種控制力。濱州中裕集團率先打造了中國最長最完整的小麥全產業鏈，包含了“高端育種、訂單種植、倉儲物流、初加工、深加工、廢棄物綜合利用、生態養殖、蔬菜種植、食品加工、餐飲商超服務”等十大板塊。內化形成的供應鏈，連接力和控制力無疑更強。
海信推出的全球首款8k激光電視。
對標準的掌控，也是一種控制力。海信依託技術和產品領先優勢，牽頭制定了激光顯示領域各類國際國內標準，擁有響噹噹的“江湖地位”，激光電視銷量佔全球市場的近50%。
（三）
“不出海，就出局”，成為2024年的一句流行話語。這句話乍一聽，是市場壓力下的無奈應對，其實不然。可以說，中國企業和中國製造經過多年的發展積澱，現在已經到了通過穩定的質量和性價比，塑造品牌與口碑的時刻。出海，更多是一種主動的戰略選擇。
在這樣的大背景下，山東如何將供應鏈上的優勢，轉化為出海的競爭力和優勢，是一道緊迫的必答題。
出海意味着更廣闊的市場機會，更優化的全球資源配置，但機遇大，挑戰也大。要想做成全球化品牌，首先要面對陌生的環境，適應不同的語言、文化和法律法規。不同國家的稅收體系、勞動法規、貿易政策、知識產權、反壟斷要求等各有差異，甚至大相徑庭。跨文化管理、跨文化營銷等，都是新挑戰。
濟南二機床為法國psa提供的大型衝壓生產線。
如何應對挑戰？最根本的，還是要有經得起檢驗的技術和產品，有持續創新的能力。就像新能源汽車背後的“隱形冠軍”濟南二機床，手握拳頭產品衝壓生產線，仍然居安思危，短短一年就攻克了一體式壓鑄零件自動化加工及裝配線技術難題，企業也作為供應鏈上的關鍵一環，和新能源汽車一起協同出海。
疊加之上的，則是更萬全的準備，更廣闊的視野，更包容的心態。
品牌出海難，建設全球化公司難，站在另一面來看，對有志於此的企業和企業家來說，則是發展的關鍵一躍。不論是站在當下看，還是若干年後站在未來回望，這些企業和企業家都是時代的弄潮兒，值得整個社會的鼓勵、期待和致敬！
山東ip何以閃耀全球？
□李嶽嶽
前不久，在2024中國品牌日（山東）活動現場，第三批“好品山東”品牌名單發布。這99個品牌主體，市場佔有率高、品牌影響力大、行業引領性強，涵蓋高質量發展的最新成果，其中不少品牌早已走出國門，向世界展示着“山東造”的獨特魅力，描繪着新時代山東的嶄新形象。
（一）
新時代山東是什麼樣子的？
從“引力1號”升空，到“藍鯨2號”下海，創新進取的山東活力滿滿；
從累計修復濕地超30萬畝，到創建省級以上綠色工廠370家，綠色低碳的山東新意十足；
從中歐班列開行總量突破9000列，到連續四年入選營商環境最好十大省份，開放包容的山東擁抱世界。
一個個具體數據，一件件優質產品，一個個鮮活故事，構築起新時代完整立體的山東形象，彰顯着山東做強區域品牌形象、助推高質量發展的壯志雄心。
品牌與地方形象，從來都是相輔相成的。
一方面，一個地方的形象，就是由無數品牌托舉起來的。比如，在美國，海爾旗下的ge appliances公司（通用家電）家喻戶曉，在當地人眼中，山東的樣子可能是家電製造大省；在智利，“山東造”雙動力動車組刷新南美速度，科技創新便成為山東鮮明的標籤。可以說，品牌讓地方形象變得更為具象化，為世界認識山東、了解山東，提供了更為直觀的窗口。
另一方面，地方形象也助力品牌的成長。山東的地方形象，本身就是一塊金字招牌。樸實的鄉村形象，帶來鄉村文化旅遊節的火爆出圈，讓“過個山東年”成為新風尚；誠信的魯商形象，讓儒商大會享譽全球，“來山東做生意”成為各國客商的新追求。當“好客山東 好品山東”化為內在文化基因，不僅增強對內的凝聚力、引領力，也提升對外的吸納力、輻射力。選擇山東，不只是一種選擇，更成為一種嚮往。
（二）
海爾集團創始人張瑞敏有句名言，一流的產品是一流的人干出來的。
其實，一流的形象也是由人打造出來的。
“好客山東”家喻戶曉，是因為山東人將崇禮尚賓的待客之道，帶進了現代旅遊業中；
“好品山東”深入人心，是由於山東人將精益求精、追求卓越的工匠精神，滲入到了產業發展中。
探察人文經濟相融相生的規律，不難發現，“好人品”和“好產品”“好環境”，始終是一脈相承的。
從現實層面看，山東向高質量發展的每一次進階，都不僅是物質的較量，更是精神的比拼。濰柴動力連續四次刷新世界紀錄的背後，是“不爭第一，就是在混”的衝勁闖勁；豪邁集團拿下多個全球第一的背後，是“為解決問題而工作”的進取精神；齊魯製藥1類創新葯伊魯阿克片獲批上市的背後，是“十年磨一劍”的執着堅守。
人的精神價值不僅塑造着品牌，也塑造着企業和地方的文化軟實力，有力支撐起一個大省的品格。相比具體的產業、技術、標準，這樣的軟實力，或許看不見摸不着，卻具有強大的驅動力和凝聚力，是打造地方形象、推動地方發展最為寶貴的財富。
（三）
時代在變，地方形象也在隨之變化。
有人說，一個地方的活力有多足，發展的速度就有多快。山東形象的不斷煥新，始終離不開幹部敢為、地方敢闖、企業敢幹、群眾敢首創的濃厚氛圍。
從為基層減負賦能，讓幹部敢作善為勇擔當，到致力“高效辦成一件事”，讓群眾敢想敢幹敢創造；從發布“促進經濟鞏固向好、加快綠色低碳高質量發展”政策清單，讓地方放開手腳謀發展，到出台《科技創新引領標誌性產業鏈高質量發展實施方案》，讓企業爭當創新生力軍，正是注重鼓勵創新、鼓勵奮鬥，營造良好發展氛圍。今天的山東，發展活力不斷湧現，發展勢頭持續向好，發展後勁不斷增強。
進一步激發全社會幹事創業的精氣神，不斷擦亮高質量發展底色，塑強山東品牌形象，未來山東將迸發更大活力，積攢更多人氣，在高質量發展的征途上再進一程。
