兩個簡單方法，幫你找到自已的個性優勢

“性格決定命運。”這個說法雖然有些武斷，但如果能選擇跟自己的個性特質相符合的職業，工作起來一定會更輕鬆，也更容易成功。

你有這種經歷嗎：你費盡九牛二虎之力才能做到事，有人卻能輕而易舉、不費吹灰之力的完成。

亦或反之。

有時只是因為做的這件事剛好契合了我們的“個性優勢”。

這裡的個性，不只是性格，而是泛指每個人區別於他人的獨特的素質特徵，這種特質，有時能讓你比別人“輕易”成功。

識人者智，自知者明。

那麼，如何知道自己的性格特質，又如何判斷自已的特質適合什麼樣的工作，這才是特質分析的重點所在。

我這裡提供兩個解決方案，一“文”一“武”。

01 文

“文”，指的是一些有深厚科學基礎、效度和信度都得到認可的性格測試法。如16PF、DISC等，但這類測試有些弊端，一是貴，二是描述有些複雜隱澀，不符合國人味口。

如果有興趣的話，這裡推薦一個相對簡單不貴的測試，蓋洛普公司的《職業優勢分析》測試，花幾十塊錢買本書，書里會附贈一套測試和結論，幫你找出你性格優勢。

其實，也不必對某些測試抱有太多的神秘感，對於自已性格特質的探索，並不一定要依靠某個NB的測試才能解決，一個成人對自已的性格特質在成長的過程中，一般都已經有些認識了，不管是通過自省還是他人的反饋。

只不過，好的測試，能為我們提供些不同的角度來進行自我印證。只要善於使用，有時簡單的工具也能達到效果。

這裡介紹一個PDP測試的簡版和解說，把人分為老虎型、孔雀型、考拉型、貓頭鷹型和變色龍型，它被很多企業作為招聘面試的輔助手段，大家不防也測測看，如有不明白之處，可以與我們探討。

02 武

下面說說“武”的方式。這是根據很多大公司在校招面試中總結出來的一個方法，雖然不是那麼科學，但簡單易行，可以自行操作。現實中，性格測試結果讓人難以信服，而現實的行為更能準確反映個人性格特徵。一個人將來工作中的表現，不一定要去預測，看看他在過去的實際表現就行了。

大學四年就為我們提供了一段很好的觀察期，不是嗎？

在校招面試時，很多面試官會問一個相同的問題：

你在大學期間大部分時間和精力，花在哪些事情上面了？

答案可能有很多種，但歸納起來，無外乎以下四種：

專業學習和鑽研（考證、泡圖書錧、搞科研、做項目等） 學生工作和社會活動（學生會管理、社團活動、公益、校園大使等）創業兼職賺錢（打臨工、做銷售、開餐館、做網店微商、炒股、創客等）閑雲野鶴（不知道、談戀愛、玩遊戲、旅遊、各種愛好、非主流等）

大家看看，這四個分類，是不是總有一款裝下你，代表性很強？

一般我們把大學的表現看做是因，但從行為學研究角度，它其實是果，在長達四年的時間裡，這種一慣的行為模式是你長期選擇的結果，是性情和價值取向的反應，其實已經很能說明問題了。

在職場中，有一種粗略的分類法把人分為：技術型人才管理型人才銷售型人才其它類（沒有明顯特徵的）

那麼，他們有什麼特質呢？

1技術型人才比較專註、單純，做事情一板一眼認真細緻，有研究精神，傾向獨立工作；

2管理型人才喜歡團隊協作，橫向溝通和協調能力比較強，有權力和支配慾望，有時自帶氣場；

3銷售型人才目標感強，傾向於直接接觸外部客戶，喜歡挑戰自己，能承受壓力，有經營意識，用優秀的業績來為自己的高收入背書，對技術和管理都興趣不大。

這個角色分類不是強加給他們的，是自我選擇的結果，與他們的性格特質相適應。如果強行讓他們變換角色，就會很難受，成功的可能性也不高。

那我們再對照着看看在校大學生這四類人群：

第一種：技術型人才選擇把時間都花在學業上，而不是熱鬧的學生工作和社團活動，要知道在大學裡這種機會的是完全不缺的，而一個人幾年時間裡都沒有去嘗試，那是不是可以理解為他對類似的事情是本能的排斥的，而選擇了做個安安靜靜的學霸，一頭鑽進專業知識中，找到內心歸宿。這樣的人在進入職場後，大概率就是技術型人才；

第二種：管理型人才願意把時間花在學生工作或社團工作中，這是他的價值判斷的結果，在長期的公眾服務、團隊活動和相對頻繁的人際協作中，他的性格特質得到了發揮和強化，這種人在職場中大概率也會繼續做出這樣的選擇，向管理方向發展；

第三種：銷售型人才給人感覺是務實老練，對賺錢有着純粹的興趣，在校期間便在留意着周圍可能的商機，關注點早已突破校園，延伸到社會，極端時甚至想模仿比爾蓋茨輟學經商，目標感強，有先付出再問收穫的理念心態，也能承受損失，適合銷售和經營類工作或直接創業；

第四類人群多樣化一些，大部分沒有太明顯傾向，心態平和、沒有太大企圖心，配合度高，適合做一些輔助性的工作，有少部分是獨立特行或有非主流特徵的人，其中不乏怪才奇才。

當然，這只是個大致的推斷，有很多人可能介乎二種風格特質之間，比如有的人在投身學生工作的同時，在學業方面同樣很優秀，那便要從內心出發看看哪個更接近你的初心。或者做個複合型人才也不錯，現實中不乏技術型管理人才，或者銷售型管理人才。

以上是一個易於操作的自我判斷法，按照這個方法，我們可以審視一下自己的四年時光，找到你的個性優勢。在進入職場後，可以讓這個優勢在職業發展中得以延續。

小結一下

本節提供了二種簡便易行的方法，幫助大家找到自已的個性優勢，在自我審視過程中要本着以下兩個原則：

第一種，是“別人費盡九牛二虎之力才能完成的事，你卻能輕而易舉就能做到”的特質；另一種，是“在相當長的一段時間裡，潛意識做出的角色選擇，在那個角色里，藏着你的優勢”。