現實生活中，很多人更安於生活在一切都感覺剛剛好的“圍牆”里：有剛好能解決問題的能力，有剛好能解決問題的經驗，有剛好能解決問題的優勢。
嫩芽衝破舒適的土壤，才能更加綠意盎然茁壯成長；雛鷹離開溫暖的巢穴，才能向更廣闊的天空展翅飛翔。
只有認清隱藏的“牢籠”，遠離舒服的“圍牆”，才能遇見更好的自己。
01
走出能力的舒適區
華為公司董事、高級副總裁陳黎芳在與新員工座談時，曾說：“船停在港灣最安全，但那不是造船的目的；人活在當下最舒服，但那不是人生的意義。”
每個人都會擁有自己能力的“舒適區”，那是一個讓人最熟悉、最放鬆的地方。
長期待在其中，會讓人產生滿足現狀的惰性，築起不願改變的高牆，漸漸讓自己止步不前。
著名的“青蛙定律”告誡我們：在舒適區里上癮的人，最終是被自己斷了活路。跳出去，才會另有一番天地。
最近在綜藝節目《披荊斬棘的哥哥2》里，49歲的蘇有朋的一首《愛》再次爆火，點燃了“蘇有朋女孩”。
翻開蘇有朋的簡歷你會發現，從歌手到演員，再到導演，他一直在“跳出舒適圈”。
他自掏腰包拜師學了四個月的崑曲，只為能演好《風聲》里的白小年，從“偶像派”成功進階到“實力派”；隨後一部《左耳》，讓自己成為了一個能背下來所有演員台詞的新銳導演。
當大家為他的一路進階喝彩之時，他又重新回到校園，沉澱自己，去美國紐約大學攻讀導演學。
曾是“乖乖虎”的他，卻從未“乖乖的”待在一個舒服的位置上不動，不停的和自己的能力“打架”，不斷拓展新技能。
想到一句話特別適合蘇有朋：“明明可以一直靠臉，卻偏要一路拼盡全力。”
知乎上曾看到有人說：“安逸慣了，現在想要奮鬥想要努力，發現自己脫離舒適區好難，有種動彈不得的感覺。”
的確，當我們想要成長，想要變得更優秀時，就會發現，目標總是在“舒適”之外。
只有克服困難，不斷擴展自己的能力圈，才能看到自己的無限可能。
02
打破思維的習慣區
人們會習慣於用固有的經驗來看待事物，解決問題，這就是思維定勢。
就如同雪化了，大人們看到的，是變成了水，而孩子們想到的，是春天來了。
經驗本無錯，但如果被固有的認知框住了思考方式，則會讓我們畫地為牢，固步自封。
思維本應該是無限廣闊的，如果遇事一味的重複以往的認知，那些看似不可能的事，則會永遠停留在“不可能”。
在《超常思維的力量》這本書中，舉了這樣一個例子：
直到1954年都始終沒有人敢想象，在4分鐘內能跑完一英里，也從來沒有人取得過這樣的成績。大家都習慣性的認為，這是絕對不可能的，因為這超出了人類體力的極限。
1954年5月，英國的長跑者羅傑·班尼斯特用3分59.4秒的成績突破了這一極限，創造了奇蹟。
2個月之後在芬蘭，澳大利亞選手約翰·蘭迪再一次打破記錄，取得了3分58秒的成績。在接下來的3年內，其他16名選手也紛紛打破了這個紀錄。
是什麼讓大家紛紛創造了奇蹟？因為有人推倒了思維里那道“人類不可能4分鐘跑一英里”的隱形牆。
有心理學家曾分析指出：人們往往不是根據生活的需要來選擇合適的應對方式，而是更習慣於用熟悉的應對方式來建構出一種生活。
俗話說“只有想不到的，沒有做不到的”。耳熟能詳的“草船借箭”告訴我們的，正是打破思維局限的重要性。
只有拆掉思維里的牆，才能打開無限可能的窗。
克服思維慣性，不拿經驗當借口，敢想敢拼，才會獨樹一幟，綻放與眾不同的光彩。
03
離開一成不變的安全區
古代著名史學家左丘明說：“居安思危，思則有備，有備則無患。”
沒有人能用一成不變的競爭優勢，建起永遠堅不可摧的安全堡壘。
這個世界變化太快，如果不能居安思危，與時俱進，當時代決定拋棄你的時候，連一聲再見都不會說。
柯達公司的衰敗，至今談起仍會給人們帶來無盡的遺憾，值得人們深思。
富士膠片CEO古森重隆曾在採訪中表示：“誰也不願做自己業務的掘墓人，投資數碼技術等於親手縮短膠片業的壽命。”
柯達，曾因順應了變革趨勢而崛起，卻又因為這份長久的競爭優勢，讓他們不願正視新時代的發展變化。
正如明代文學家馮夢龍所說：“常將有日思無日，莫待無時思有時。”
優勢築造的安全區不能保證一直安全，成功建起的護城河也護不住一世的周全。
只有時刻警醒，不斷推陳出新，關鍵時刻拿出壯士斷腕的勇氣，才能讓自己快人一步，走在變化之前，有能力應對各種危機和挑戰。
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生活不會永遠風順，歲月不會一直靜好。
輕鬆又舒適的生活有時候美麗的像泡沫，容易被不可預知的變化和風險所吹破。
破圈成長，不因一時的安逸而慵懶；
慣性突圍，不被固有的經驗所束縛；
居安思危，不因當前的優勢而鬆懈。
《人民日報》曾發表評論說：
“無論能否取得理想的效果，勇於改變的人已經是精神上的勝利者。在不斷超越自己的征程中，每一顆敢於求變的心都值得尊重。”
願你我都能鼓起勇氣，拓展眼界，打開格局，為迎接更美好的生活，奮力前行。
作者簡介：會心挽時光，自由撰稿⼈，用心領悟生活，用真誠的文字記錄時光的點滴，望能多留一刻，在心間。
