DeepSeek一石激起千层浪，引起了市场上巨大的反响，也让我忍不住开始去思考那些成功的企业到底为什么成功。对于我这样一个普通人来说，我是没有没有能力在科技方面创造出一个可以带领人类进步的技术或产品的，但是，我觉得我可以试着去思考、去理解，就大脑活动而言，也算是对自己提出了一点更高的要求吧。
从创业的角度而言，我觉得有两种模式可以选择：第一，选择那种谁都可以做的事情，然后在事件上面加一些差异化的模式，比如挑一个居民数量适中的社区开一家餐馆，然后向社区提供专门的午餐晚餐配送服务，把餐馆开发成“餐馆+食堂”的模式；第二，选择那种已经有很多“前人”做过铺垫和积累，“商业资源”已经存在但是还没有被开发的事情，然后去寻找合作伙伴从“更新”的角度去进行既有资源开发，比如电商物流，就是建立在道路交通这一“资源”已经存在但是没有被充分利用的基础上的。
本文的开头提到DeepSeek，就是因为我觉得目前的互联网就是一个巨大的资源宝库，存储于赛博空间的数据资源并没有被充分开发利用，当下，可以说所有的互联网应用都视同通过“开采既有数据资源”来作为商业模型的底层逻辑，这其实就是“站在前人的肩膀上”去让自己看得更远。
在我的认知当中，网络直播的概念也是一种对“既有资源”的开发。一方面，在普通老百姓之中有着许多喜欢表演、擅长表演的人，这是人力资源；而互联网通讯技术的发展，则提供了“不用去租剧场就可以让全世界的观众观看”的消费资源。无论是否有人去做，这两种人力资源都是存在的，而平台的提供者，只要应用适当的工具把这两种人力资源开发出来就好了。
这就如同地球上的金矿已经存在于那里，并不会突然增加也不会突然减少一样，获得相应的许可并应用适当的工具进行资源开发，就很有可能获得丰厚的回报。这个时候，我们需要思考的就是如何能够“利用前人已经铺垫好的勘探工具与勘探方法”、“利用好已经成熟开采策略与开采工具”……等等。
对于大多数创业者来说，做科技创新并不是一件容易的事情，甚至可以直接说“无法实现”。但是通过优化自己大脑之中的逻辑算法，把已经存在的资源充分开发利用，这种可能性不但存在，而且有很大的空间。
再把思路拓展一些，我们可以把“舆论”也视为一种“人力资源”，企业为什么要做广告发软文、为什么要进行宣传推广，实际上也是一种对于“舆论人力资源”的开发，利用好这一资源，就可以让企业快速成长、让产品高效销售变现。
当然，“资源开发”并不是一个“局部”的事情，这个事情有可能做得很大，但是前提必须是先把一切思考清楚。
