1
无论你是做什么行业的，如果你是在三四线城市的，一定要多做线上的事，充分利用互联网这个资源，因为线上是不受区域限制的，三四线城市的人本来都属于被引领者，我们只有通过互联网去超越自己的区域限制，去链接强势的资源。
如果你是在一线城市的，应该尽量多在线下活动，因为一线城市的人掌握大量社会资源，属于引领者，和他们线下交流的效率更高，在一线城市能见一面都是很奢侈的行为，因为大家既忙时间又都很值钱，但是只要线下能见面，就是很好的机会，
所以结论就是：一线城市的人要多做线下见面和活动；三四线城市的人，要多利用互联网，多做线上。
2
接下来，无论你是做什么产品的，产品有多好，接下来都会遇到一个核心问题，你们都会被一种人剥削，就是那些掌握大量用户（粉丝/会员）的人，比如网红，社群等等。
因为商业的重心转移了，之前是谁有产品谁是老大，现在是谁有用户是谁是老大，谁才能掌握商业主动权，这个社会早就不缺物质产品了，产能过剩都提了很多年了，社会上的好东西太多了，卖不出去烂在家里的也有很多。
因此，未来只有一个出路，就是做自己的影响力，打造自己的IP，因为未来人是跟着人走，而不是跟着产品走，商业的重心已经由“产品”转移到了“人”，未来谁能聚人，谁才能掌握商业主动权。
那么未来我们如何打造自己的IP呢？
3
做网红的确是一个出路，但是大家要记住一句话：互联网上那么多各种搞怪，哗众取宠的人太大，能真正能打造成影响力（IP）的，只有那些能影响别人大脑的人，才可以长盛不衰。否则都是此一时彼一时，就像李家琦薇亚取代张大奕雪梨一样！
如果你靠娱乐，笑点，搞怪，恶搞，模仿等等套路走红，最终都只能被当成笑话看看，别人即使来关注，也只是来围观你一下，这并不能代表你走进拉大家心里，真正的被大家铭记。
真正能被大家铭记，并且引领大众思潮的，是那些能触及别人灵魂的人，有句话说的好，触及灵魂比触及利益还难，说的就是这个道理，这需要你有强大的思想武器。
世界上最难的事就两个：第一个是把自己的思想灌入别人的大脑里，第二个是把别人的钱拿到自己的口袋里。而这两件事是相辅相成的，也是未来商业的不二法门。
4
这次疫情后，随着出口型企业转身国内市场，国内市场的争夺将会更加血腥。价格战将开始贴身肉搏，无数产品的利润将趋近于0，甚至亏钱赚吆喝，杀敌一千自损八百。
但是，再换一个角度看问题，接下来企业要想胜出，不仅需要价格优势，还需要品质优势，乃至于产业链和供应链，于是垂直的产业链和集群加速崛起。接下来三年，将是国民品牌崛起的最佳时机！
未来的品牌需要满足两个条件：
第一：对垂直产业链的整合，即对上下游有控制作用，这需要品牌强势到一定程度才可以，否则依然是被别人掌控，不能称之为品牌。
第二：对消费者的聚合和引领，品牌必须在大众中或者某一特定人群产生号召力，要能引领大家的思潮，要有明确的三观。什么样的三观就吸引什么样的消费者。
