在制造企业的数字化建设中，MES系统是绕不开的话题。MES用得好，有利于企业从经验管理变为数据管理，帮助企业更好的做决策，更快速地发现问题、分析问题、解决问题。那么MES系统实施的具体流程是什么样的呢？
慧都MES系统
以上就是MES系统实施的具体流程，慧都MES系统专注为企业提供数字化工厂、智能制造的整体解决方案，致力打造企业全方位的产能优势，提升整体竞争力，即时管控制造业生产过程、智能管控仓储物料、实时采集现场生产数据，让企业生产降本增效。
在此，也提醒大家在实施过程中要注意的事情：
- 消除信息化实施中的矛盾：企业实施 MES的动力来自于过去的信息化项目，尤其是 ERP 项目。ERP 项目注重资源的整体规划，不能解决生产管理中的信息及时反馈及其提前进度等问题，而 MES 系统是解决这些问题的专业软件，而 ERP 及其 MES 数据集成和信息集成是问题所在，必须消除初始信息过程中的矛盾。
- 审慎处理MES系统覆盖业务：MES系统进行个性化极强，在其具体工作实施时必然会涵盖生产制造过程最重要的业务，所以对于企业在具体情况实施MES系统设计软件的时候一定要慎重处理该问题，可合理选择采用传统化策略，毕竟生产线不可随意改变的。
- 规范MES要求：在具体情况实施MES之前，企业具有一定要将社会生产技术制造特征及其风险管理能力要求融合起来，建立一个标准化的MES要求，并在这一理论基础上指引具体项目实施及其运用。
在MES系统的实施中，要充分考虑所有人员的合理布局和工作安排，以及MES系统与其他系统的差异。只有这样，才能保证MES系统在实施和运行中的稳定性。
如果你有相关的需求，可以联系我们（023-68661681）一起探讨。
MES_MES系统_MES软件_生产管理系统_车间管理系统_制造执行系统-慧都MES解决方案-慧都网
