最近项目在招合伙人
合伙人肯定要挑选,不然不仅不能给提升团队整体业绩
可能还会为了去帮扶他分心、操心而影响业绩
甚至因为对方人品问题,影响整个团队的荣誉,甚至造成致命打击
大家就问我,怎么样选择合伙人?
我的观点很简单:无为
这听起来有点佛系,或者道家老子庄子的味道。
没错。
就是这味道。
什么样的人可以做我们合伙人?
首先必须是认可我们个人、认可我们团队。这个好理解,三观不一致,走到一起不幸福。
其次,必须是认可我们从事项目的行业和市场前景。只有相信我们从事的项目能帮到客户、有前景、有钱图,才会去花时间花心思去经营,对不对?
最后,正向思维。我相信一点:要做事的人,一定不断在找方法;不想做事的人,一定不断在找问题。
如果一个人认可我们的项目 、认可我们和团队,他一定会特别急着了解做这件事,能给客户带去什么“好处”、能给他带来什么“好处”或回报,以及怎么样做好这件事情。
并且你只要给个提示,他就能拼尽全力去找办法,然后和你确认有没有更好的办法。
一句话,这种人,一定是“自动波”、自驱动的,
所以,他根本不需要我们花大量时间去“说服”,只要把三大要点跟他讲清楚了,他看懂了,就会“自我成交”,而且一旦成交之后,他会继续保持“自驱动”、自运转,不需要你去监督、提醒,不需要你去教他,他会不断跟你确认细节,跟你讨论怎么样做得更好……
合伙人在精,不在多,
连干事业和赚钱这种事都要人家去说服他,这种人,绝对不是我们要找的!
我们要找的,是自驱动、正向思维的人!
这种人,他不需要说服,
所以,我们只要保持“无为”坦荡心态,
只要把“三大要点”讲清楚,.
接下来,喝茶
他自己会决定几时“成交”
2021-6-28晚11点半雅亮400好码哥庄文标于广州荔湾芳村大道西龙湾办公室