【来源：株洲新区发布】
今年6月，株洲高新区体制机制改革完成，以企业全生命周期发展需求为牵引的园区体制机制“架帆启航”，500余名干部通过层层“考场”的磨炼，奔赴园区的经济发展一线“赛马练兵”，释放干事创业的活跃动力。
年轻化、知识化、专业化
干部竞争上岗迸发干事新活力
7月，曾奔波于田间地头的“85后”基层干部刘希，服务对象从辖区老百姓换成了园区企业。通过今年高新区机构改革竞争上岗的她，体会到服务居民群众与服务园区企业之间的不同。
“解决群众急难愁盼的问题，我有一定经验，但和园区企业打交道不仅需要耐性、综合协调能力，更需要经济发展领域的专业知识。”刘希说，为尽快胜任高新区的工作，她按图索骥、加速学习，摸清了瞪羚企业、小巨人企业、单项冠军企业、专精特新企业的类别、政策和市场差异，并前往杭州、苏州等地的园区企业服务中心“取经”，希望了解企业、园区，想在企业之前，及时解决企业反馈的各类问题。
“现在高新区经济发展一线的职位，已经呈现年轻化、知识化、专业化。”直观的感受，道出了高新区本轮机构改革人才选拔的导向。
改革为干部成长打造了全新舞台，高新区（天元区）建立了科学精准的竞争性选人用人机制，选拔了一批年轻干部奔赴园区发展一线磨炼成长，全区500余名干部参与。这场考试打破传统选拔模式，笔试通过“沉浸式”还原岗位的具体工作场景，测评实际工作水平；面试也采用无领导小组讨论的形式，以一场决策会议的形式，综合考量考生的逻辑思维、组织协调能力、团队配合度等能力，有考生直言：“即使落选了，这次考试的内容和形式也是一次提升眼界、干货丰富的再学习过程。”刘希等人得以从中脱颖而出，完成基层一线到经济发展一线的岗位转变。
据悉，高新区干部选拔以专业性、务实性考核为主导，针对产业发展、投资金融、大数据等机构职能，灵活组合文件筐测验、半结构化面试、无领导小组讨论等考试形式，生动还原实际工作中的情境，全方位考评干部能力，择优选拔出的专业型干部，配强该区改革发展的“主力军”。
突出“园区”导向 撑起区域经济“增长极”
200名年轻干部赴一线“沉浸式”练兵
通过竞争性选人用人机制，一大批优秀年轻干部进入组织视野，并以任职、抽调、跟班等形式，委派至一线产业园区“沉浸式”练兵成长。
曾在民生就业岗位工作的刘秀兰说：“这大半年时间，是我入职高新区以来，变化最大的时间。”考试后，她入职高新区产业局，并被选派至沿海一线，成为高新区2022年招商“夏季攻势”行动里的兵。一段时间不见，精致的淡妆让她看上去更干练，更有职场竞争力了。
“来到一线招商岗位，让我走出了舒适区，去适应这种效率高、快节奏的生活，每天都是新鲜感与焦虑并存。”刘秀兰说，一线招商工作的残酷与专业，夹杂着奔波的劳累，唯有五加二、白加黑，边干边学，才有可能收获客户反馈意向时的惊喜，签约的成就。这段时间，她每天新加微信数十个，电话不断档，对接省市两级园区办，横向需与田心、董家塅片区随时衔接，虽然疲惫却深信，未来自己也能为新区经济的发展贡献一份力。
今年，高新区（天元区）选拔近百人前往粤港澳大湾区展开招商攻势，以招商一线实战苦练内功，助推干部快速成长，“沉浸式”的招商工作成为练兵擂台，使干部们形成求知若渴“主动学”、求真务实“深入学”的浓厚氛围，促成了一批年轻干部的能力“蝶变”。
“这次招商实训，既是一次加油充电、开拓视野、提升认知的‘培训班’，也是一次解放思想、补齐短板的‘实践课’。”不少“夏季攻势”的年轻干部总结说，“通过深入了解优秀园区、企业的思维方式、管理模式和运营方法，这些经验得以为我所用，提供我们从企业的视角把脉企业需求，跟进和服务、解决问题，助力企业发展、推进园区发展。”据悉，高新区通过充分激发年轻干部们履职尽责的内源动力和工作激情，使其迅速成为高新区锻造“三高四新”战略的新锐力量。
作者丨谭昕吾 李媛
编辑 | 王珈
审核 | 李毅哲 唐圆圆
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