昨日，全球唯一一只薄荷色 labubu 在永乐2025春季拍卖会上亮相，打着初代収蔵品的头衔，拍出了108万天价。 labubu 的崛起体现了中国制造的实力，从设计研发到生产制造，再到包装印刷、物流配送等各个环节，都展示了中国完备的玩具制造产业链和强大的产业生态。不过，作为一个潮玩玩具，为何突然这么火？
labubu是泡泡玛特签约艺术家龙家升创作的潮玩形象,在labubu的带动下，“the monsters” 精灵天团系列 2024 年收入超 30 亿元，同比增长 726.6%，成为泡泡玛特旗下第一大 ip。
labubu的爆火堪称2025年消费市场最魔幻的现象。这个长着尖牙、带着狡黠笑容的精灵形象，正以燎原之势席卷全球。
labubu 为什么这么火？
在一份某平台发起的调查中，超过一半的人都觉得 labubu 不好看，甚至很丑。在国内，也有不少人至今仍觉得 labubu 丑，其标志性的“龅牙 + 大眼睛”搞怪造型，风格偏向丑萌。
可即便如此，仍有众多消费者对 labubu 痴迷不已，甚至愿意大排长队购买，这背后的原因究竟是什么呢？labubu 是一个精灵形象，通常有着高而尖的耳朵、标志性的 9 颗锯齿状牙齿以及俏皮的表情，没有尾巴，外表邪魅狂狷，具有独特的辨识度。
1 确实丑，但是当代的年轻人就是喜欢这种丑萌丑萌的感觉，labubu的设计风格融合了搞怪、叛逆与可爱，打破了传统审美的界限，既保留了毛绒玩具萌的一面，又赋予了其独特的个性，精准契合当代年轻人的消费需求和审美趣味
2 多巴胺驱动的「不确定性奖励」机制在其中发挥了关键作用。
泡泡玛特创始人王宁曾在公开演讲中提到，用户购买盲盒不仅收获了 15 分钟的愉悦感，还得到了一个富有情绪价值的玩
据福布斯实时富豪榜数据，泡泡玛特的创始人王宁，凭借203亿美元的身家，成功超越“养猪第一股”牧原股份的创始人秦英林，荣登新一任“河南首富”宝座。
2010年，王宁在北京中关村创立泡泡玛特，初期定位为“潮流集合店”，但代理销售的是文具、小饰品等杂货。这一阶段主要模式是流量型零售，但问题是商品同质化太严重，没有撑得起潮流这两个字的核心产品及文化。
ip+盲盒 游戏感收集与分享
时间回到 2015 年，日本潮玩品牌sonny angel的“福袋盲抽”让王宁眼前一亮，他敏锐察觉到，盲盒背后暗藏玄机，精准戳中了 z 世代的消费心理 —— 那种由不确定性激发的收集欲与社交分享欲，简直就是 “流量密码”！
拆开盲盒的瞬间，就像是一场惊心动魄的心理博弈。当你抽到心仪款式，多巴胺疯狂分泌，那种快乐堪比在赌场大杀四方，兴奋到想立刻发朋友圈炫耀。开盲盒就像在和命运玩一场刺激的赌博游戏。要是抽到本命款，那感觉堪比在赌场连赢十把，多巴胺直接 “火力全开”，疯狂在脑子里敲锣打鼓，怂恿你赶紧再来一发。可要是抽到不喜欢的，多数人都会陷入自我 pua
说到这儿，就不得不提心理学界超有名的 “斯金纳箱实验”。心理学家斯金纳发现，比起固定奖励，动物在随机获得奖励时，更容易对行为上瘾。盲盒里的隐藏款、限量款，简直就是这个理论的 “活教材”。每次拆盒都像开盲盒版 “俄罗斯轮盘”，你永远不知道下一个是不是 “梦中情盒”，这种不确定性让人越陷越深。
除了随机奖励，收集欲和蔡格尼克效应也在背后 “推波助澜”。蔡格尼克效应里的认知失调理论告诉我们，当任务没完成时，大脑就像被蚂蚁疯狂啃噬，浑身不自在，一门心思只想把 “未完成” 变成 “已完成”。而盲盒一套又一套的玩偶，就像永远解不完的谜题，为了集齐一整套，不少人就算吃土也在所不惜。
2016 年，王宁做出重要战略决策，全力投入自有 ip 研发领域。彼时，公司成功与香港设计师 kenny wong 达成合作，签下 molly ip，并推出首个盲盒系列产品。该系列一经推出，便凭借新颖的营销模式与独特的产品设计，迅速在市场引发强烈反响，线上线下销售渠道均出现产品售罄的火爆场景，掀起抢购热潮，展现出强大的市场竞争力与商业潜力。
在国内市场成功验证 “ip + 盲盒” 商业模式的巨大价值后，2018 年，泡泡玛特开启海外拓展征程，将东南亚选为进军国际市场的首站。凭借前期积累的品牌优势与成熟运营经验，泡泡玛特逐步在海外市场站稳脚跟，自此踏上成为全球潮玩顶流品牌的发展道路。
2020 年 12 月，泡泡玛特迎来发展历程中的重要里程碑，正式在香港联合交易所挂牌上市。上市首日，公司市值表现亮眼，接近千亿元规模，成功奠定 “中国潮玩第一股” 的行业地位，不仅标志着企业发展迈向新高度，也为中国潮玩产业的发展树立了标杆，吸引业界广泛关注。
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