最近,淄博烧烤火出了圈。长假来临,淄博发出面向游客的“劝退信”,当地不再执着于宣传烧烤,而是聚焦提升城市品质,做好内功。
始于烟火,归于真诚,如此,“网红”才能变“长红”。在“全国一半的人都来打卡”的长沙,这样的烟火与真诚随处可见。
在长沙,纯正的烧烤,往往从烧烤小店开始,这里最能体现一座城市的烟火气。
在“宵夜圣地”东瓜山,烧烤、热卤、肉肠等60多家小门店,蔓延在窄窄道路两旁,曾经只能放下9张桌子的盟重烧烤,从这开始迎来8年了依然要等位的食客。
师毅是盟重烧烤四位创始人之一。自从第一家店开张,生活和事业已牢牢绑在了一起。烧烤店多半是傍晚营业,但师毅凌晨5点便开启了准备工作。因为他知道,在长沙从来没有不“劳”而获的美食。
挑食材上绝不让步
接受采访的这一天,师毅把工作分成了6块,每块花1到2小时解决。
清晨7点,师毅准时出现在岳麓区丰塘路上一家菜市场门口。像每个普通的日子,他5点多起床,收拾自己,张罗孩子,去菜市场挑烧烤食材。实际上,盟重已有标准化供应链,到点供应商会陆续将食材送到各门店。
合作6年多的生鲜摊唐老板,觉得跟盟重合作很爽快,但也免不了许久磨合。师毅每次挑牛肉,都要求牛腹肉还要筋膜剃得干净。一头400斤重的牛,只有20斤牛腹肉,每天宰3到4头左右。这种“精挑细选”能让食客有更好的口感。
不到10点,店员对采购回来的牛腹肉,在店内加工、切片、串肉。师毅带着头套,手套,口罩,跟着店员做手工串。盟重还坚持人工串肉,第一块肉与签头距离2公分左右,能最大限度利用烧烤炉热能。
盟重能做这么大,都是老板常年泡在一件事里,带着员工一点点摸索出来的。
一天跑100多公里找新“食堂”
相比网红烧烤店,师毅的人生并不太“红”。他是个典型的长沙“满哥”,额前短短地留了一条线的刘海,三十多岁了,看起来还像是当年那个不羁少年。坐在车里,快速处理信息。
师毅是“吃苦长大的人”,有很强的学习能力。盟重刚开业时,让他负责财务和运营,一窍不通。财务报表看不懂,他就让财务部门做成各个门店的收入对比,跟去年比,跟上个季度比,甚至跟上周比,从烧烤店的数据反馈看挣的钱,再推断成长情况。他有执着较真的一面。
过去三年,疫情给餐饮行业巨大冲击和影响。今年消费市场和餐饮行业逐步复苏。“盟重今年将开5到10家新店,争取每家店都做到排队。”师毅负责选址。下午2点,他来到望城月亮岛附近的门店,200平方米双层商铺,他放大手机上的商铺图纸,和物业、房东确认门店每道墙的改造流程。
△盟重烧烤厦门新店。图/受访者提供
“盟重今年将开5到10家新店,争取每家店都做到排队。”师毅负责选址。下午2点,他来到望城月亮岛附近的门店,200平方米双层商铺,他放大手机上的商铺图纸,和物业、房东确认门店每道墙的改造流程。
这是找了6个月的门店,满足地段、人流和周围开拓面的要求。一有空,他便开车长沙城里到处转,有时早八点出门,6到8小时泡在路上,走走停停,一个个电话地打,一个个房东去问。跑100多公里是常有的事,他能连续跑半个多月。
和盟重都正街店相比,望城新店将是转型之作,在抗风险能力方面做了全盘考虑。所以选店时,如何平衡流动人群和社区人群,什么营业模式保本风险小等问题,都让师毅在选址上更用心。
烤牛油也要“烤到极致”
傍晚5点半,盟重都正街店陆续有人排队。都正街是所有盟重门店里,占地面积最大的,有1200多平方米,成本很高。但却是大家情怀最深的一家店,“这是让我们坚持做下去的动力。”
6点多,灯、火、烟和好吃的,开启人们的烧烤之旅。师毅巡店,隔着长玻璃,看烧烤师傅手艺。牛油是公牛的胸口肉,每头牛只有五到六两,烤起来相当讲究。当天气候偏湿,他手把手提醒师傅,火不能大,调料不能多,薄薄的一层火,如何逼出牛油奶香——把事情做到极致就是创新,对一串最简单的牛油同样如此。
烧烤是长沙网红名片里最重要的一张。“让顾客体验感极致。”要做“好烧烤”先做好自己,师毅希望大家吃了后还想来。稳稳做强品牌,让大家一起爱护长沙这张名片。
“最难的这几年,有政府大力扶持,盟重营业额其实都有涨。坚持食材品质,得到的是顾客口碑。”今年在人员、资金管理等配套上,师毅认为“稳中求胜”,要有信心更要有办法。毕竟,对于食物来说,什么都比不上时间的检验。
晚8点,他出发到开福区当地一家工作室确认新门店。一个多小时,双方对新门店细节都很满意,签下了8年合作。他很开心,开车回店吃夜宵,午夜12点回到家。
潇湘晨报记者李琼皓实习生颜妍