7月4日上午，海化集团副总经理王永志、王龙学一行先后到热电分公司、纯碱厂、氯碱树脂公司、溴素厂、氯化钙厂等5家单位大修现场，听取工作汇报、了解大修进展、慰问干部员工、提出工作要求。
王永志指出，各级各单位要牢牢将安全工作放在心上、抓在手中、落到实处。一是加强“双监护”，严格票证管理，杜绝“三违”现象，做好安全审核，严把作业、施工中的安全质量关，落实各级人员安全监管职责，确保监护到位、管理到位、执行到位。二是加强督导检查，各小组要深入检修现场，着重加强对重点检修项目、关键作业工序的监督检查，务必做到全区域全覆盖，不留“死角”，确保圆满完成各项检修任务。三是要周密部署、精准管控，坚决做到“不安全不检修”，尤其要关注受限空间、登高作业、临时用电及动火作业等安全重点防范事项，真正将各项措施落实到现场、体现在安全上。四是是要进一步加强单位内部以及承包商管理，把好施工单位准入关，严格审核施工单位资质工器具等，坚决守牢安全底线。
王龙学强调，一是要注意检修安全，增强防范意识，落实防护措施，紧紧围绕施工质量方面，结合工艺特点、技术要求进行材料选择，为投产后的安全运行提供基础保障。二是秉持“修必修好”原则，与外协施工单位协同配合，坚持质量、进度“两手抓”“两手硬”，稳步有序推进大修各项工作，为按期开车奠定扎实基础，确保开车一次成功。三是科学规划后续项目建设，要充分考虑好现有上下工序间的匹配能力，加快产品结构调整，提高产品竞争力。
相关单位班子成员、股份公司党政办公室负责人参加。
