前几天导师分享他在甄选项目负责人的时候,根据什么样的方式来给别人定位。其中最基本的一点就是合作必须要有100%的信任,然后是个人特质,最后是能力与岗位的匹配度。
其实很多人在跟别人交谈有关利益的的时候,都会不好意思开口,也很难有勇气直接说不,最后勉为其难的与之合作。可是这样就算合作了,最后也很难走的长远,也很难将事情做大。
是的,说拒绝的话多少会让人有些难受,但是你除了必须站在对方的立场上理解他人外,也要站在自己的立场上做权衡的思考。
如果一个人跟你的合作,但有很多顾虑,可能是因为他上有老下有小,没办法放手一搏,我们不一定要否认这个人不行,因为当我们站在他的角度,是完全可以理解他这样的顾虑和行为的。
但是站在我们自己的立场,就要把握好我们的基础原则,就是100%的信任原则。也只有达到这样信任程度的人,才能共同创业,才会有勇气把自己的后背交给他!
所以我觉得导师在总结我们人生说不的时候,用的一句话非常触动我的内心:在对方的立场上,我可以理解他,但是站在我的立场上,我不会跟他合作。
也只有当我们有这样明确的原则时,我们才会在做决策的时候,不至于摇摆不定!
我们经常会该接受的时候不接受,该拒绝的时候没有勇气说不,这就是典型的缺乏决策能力的表现。
所以我觉得导师给我们分享的他人立场与自我立场的观点,能够很好的帮助我们提升自己的决策能力!
我们站在他人的立场去理解他人,站在自己的立场做符合自己原则的决定,这样我们才不会盲目的否定别人,也不会让自己被道德绑架而做出不利于自己的决定!
成功难以复制,是因为不够坚持。
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文(原创) :馨行者
图:网络
日期:2021/9/29