短剧行业从来不缺争议：有人说它是流量快消品，一周拍完十天上线；有人却把它当 IP 资产，花数月打磨剧本。当所有人都在拼速度时，三家短剧厂牌走出了不同路径。我们深入探访了掌阅、曼森、山海，拆解这个行业真正的生存法则。
掌阅：用系统与 AI，从万部网文中挖掘爆款
掌阅手握上万部网文 IP 资源，筛选爆款的标准清晰明确。一是参考 IP 历史与实时数据，确保内容能引发用户情绪共鸣；二是评估改编难度，将长篇网文浓缩为适配短剧的篇幅；三是匹配发行平台属性，后续可根据用户反馈迭代优化。
随着行业发展，他们还引入 AI 技术辅助遴选，形成 “筛选 - 发行 - 效果反馈” 的循环优化机制，提升爆款挖掘效率。
在宣发环节，标题和封面共同决定点击率，是内容触达用户的第一入口。掌阅在抖音搭建专属宣发阵地，针对剧集适配的用户群体打磨预告片，精准投放。他们深知上线前 72 小时的表现决定后续变现天花板，因此在剧集上线前就与巨量展开深度合作。
比如改编自自家网文的《初遇玫瑰》，主打 “十年暗恋终成真” 的情感内核。定拍前团队就锁定了 “十年暗恋” 这个高热度情感关键词，避免堆砌无关词汇稀释精准度。上线前便斩获百万预约，上线后迅速突破百万收藏，抖音相关话题量破亿。
曼森：慢工出细活，把短剧做成长线 IP
曼森 2022 年成立，始终坚持精品化路线，旗下拥有超 100 名编剧团队。他们采用分组运作模式，每组 20-30 人，每月可产出 200 余个剧本，但经过层层筛选，最终立项的不超过 20 个，淘汰率超 95%。
一个剧本从创意到可拍摄成品，需要耗时 2-3 个月。团队宁愿投入更多时间打磨核心内容，拒绝短平快的快餐式创作。
在宣发上，曼森跳出传统买量思维，打造精品化宣发体系。他们与巨量合作搭建抖音账号矩阵，围绕主演、导演开展粉丝经济运营，形成 “平台流量互促 + 精品内容 + 粉丝运营” 的双轮驱动模式。
品牌植入方面，曼森不仅做简单露出，还会深度定制剧本内容，甚至尝试番外剧场、演员直播带货等创新玩法，提升商业变现的可持续性。
对于行业未来，曼森认为内容需要融入社会议题与文化属性，AI 技术将渗透剧本创作、后期制作全流程，而宣发必须从短期 ROI 转向品牌化、矩阵化运营。短剧行业的竞争终将升级为厂牌竞争，观众会逐渐认可有口碑的厂牌形象。
山海：把短剧做成文化事件，沉淀长期价值
山海的爆款短剧《挪戏》全网播放量破 10 亿，他们将短剧当作文化事件来运营。团队联动主创、演员与文旅官方账号，让内容成为用户社交货币，通过精准传播击中高潜用户，实现内容破圈。
山海采用双引擎商业化策略：第一引擎是聚圈投流，快速获取初始流量；第二引擎是破圈宣发与厂牌运营，从单纯的买量思维转向流量经营，扩大用户群体规模，提升生态整体价值。
未来山海将推动短剧 IP 化发展，开展行业授权、电商闭环、品牌定制番外等业务，实现从单剧爆款到厂牌资产的沉淀。
探访结束后我们发现，三家厂牌路径各有不同，但都抓住了短剧行业的核心：内容质量是决定传播效果的根本，与优质平台合作能高效放大内容价值。短剧早已不是单纯的流量快消游戏，正成长为尊重专业分工、能够诞生品牌的文化产业，这正是行业最值得期待的未来。
