印度工程师身兼4职年入20万,病假竟在GitHub为别家干活?

2025年07月07日13:02:11 科技 1034

如果你是一位初创公司创始人,历经千挑万选终于招来一位面试表现堪称“神级”的工程师,但入职没几天:

  • 这名工程师却频频请假、交付拖延,理由五花八门:生病、断电、水灾,甚至还说“无人机炸了他的大楼”;
  • 更魔幻的是,你发现他请病假的那周,GitHub 上居然还在活跃地提交代码,但不是在给你干活。

这不是什么杜撰剧本,而是近日一起真实发生在硅谷的离谱事件。

这名软件工程师名叫 Soham Parekh,来自印度。在过去一年间,他先后同时为多家初创公司“打工”,最多时一人兼任四份全职工程师工作,薪资总和高达数十万美元——事件一经曝光,就在硅谷引发了轩然大波。

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一场爆料引爆硅谷

这场风暴的起点,是前 Mixpanel CEO、知名创业者 Suhail Doshi 在 X(原 Twitter)上发布的一则“公共安全警示(PSA)”:

“有个叫 Soham Parekh 的人(在印度)同时为 3-4 家初创公司工作,他专挑 YC 创业公司下手。我第一周就开除了他,并明确告诉他不要再撒谎骗人。但一年过去了,他依旧故技重施、毫无悔意,别再给他找借口了。”

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这条信息很快引起广泛关注,因为 Suhail Doshi 不仅点名道姓,还贴出了 Soham Parekh 的简历,并指责其履历造假:“可能 90% 都是假的,而且大部分链接都不见了。”

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更令人震惊的是,在评论区和转发中,不少初创公司创始人纷纷跟进,表示自己也被这位“神级候选人”骗过——有的刚面试完、有的已入职、有的才发现他“同时还在别的公司上班”。


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面试时堪称“屠榜”,入职后却频繁请假

Soham Parekh 的套路并不复杂。通过远程渠道投递简历,通常能在面试中轻松击败数十位候选人,技术表现出色、沟通顺畅、简历漂亮,甚至能拿到高达 20 万美元年薪的 Offer。

《财富》杂志报道,一位创业者表示:

“我那两周面了快 50 个人,他是最强的那个,表现碾压其他所有人。”

可一旦入职,情况就大变样了。

他开始频繁“人间蒸发”:任务延期、会议缺席、消息不回。给出的理由更是五花八门:生病、断网、水灾,甚至有一次声称自己所在的大楼遭遇了无人机袭击——可后来才发现,那场冲突发生地距离他居住地上百公里。

有公司发现Soham Parekh的问题,是因为他请病假的那段时间,GitHub 上却在持续活跃提交代码;更离谱的是,这些代码还是给另一家公司写的:“我当时就觉得奇怪,他说病了,可 GitHub 上那一周他一直在提交代码。”


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一个 YC 创业营里,竟有多家公司“共享”了他

后来,随着更多创始人开始“对账”,事件愈演愈烈:他们发现,Soham Parekh 同时在为多家公司“全职”工作,有的甚至都来自同一届 Y Combinator 创业营。

某 YC 初创公司的创始人回忆道:“有次在一个创业者晚宴上,我提起正在面一个特别牛的工程师,结果大家异口同声地问:‘是不是 Soham?’”

这种规模的“骗岗”操作在以高强度著称的硅谷创业圈堪称罕见。因为许多 YC 支持的初创公司都非常依赖早期核心工程师的高投入,结果却被一个人分散了精力、耗尽了信任。有公司表示,直到看到一段 Zoom 会议录像,才确认他也在另一家公司出现过,并且以同样的“创始工程师”身份参与开发。


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本人承认多重任职:并不骄傲,只是“迫不得已”

面对铺天盖地的质疑,Soham Parekh终于在一档技术播客节目中亲口承认了此事:

“我确实做了这些事情。我并不为此感到骄傲,也不鼓励别人这么做。但说真的,没有人愿意每周工作 140 小时,我只是迫不得已。”

他称自己当时陷入了极端的“经济困境”,无奈之下才选择多重就业,以求维持生活。

这番说法并未平息争议,同时也引发了另一场关于“远程打多份工”的伦理讨论。

事实上,如今在 Reddit、X 等平台上,不少技术人也承认自己曾经或正在打两份工,一些创业者则开始重新审视远程团队管理的盲区。一些人坦言,这种行为虽然不太“道德”,但在经济下行和裁员潮的大环境下,也成为了一种“生存策略”。

一位硅谷创始人在采访中感慨道:“起初我觉得太丢脸了,直到昨天我才意识到原来这种事情这么普遍。虽然我很愤怒,但也被他这种‘操作能力’震惊到了。说实话,我现在还是想不明白他怎么能一边在这些要求超高的初创公司里‘演’,一边还能坚持这么久。”


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最新进展:他找到了“唯一愿意相信他”的公司

在事件曝光之后,Soham Parekh 宣布自己已签下独家协议,担任一家初创公司 Darwin 的创始工程师。Darwin 创始人 Sanjit Juneja 也对媒体回应称:

“Soham 是一位极具天赋的工程师,我们相信他能帮助我们把产品推向市场。”

换句话说,这家公司成为了在信任危机后,唯一愿意“押注”Soham Parekh 的团队。但这个选择究竟是一场赌徒式的豪赌,还是一场关于信任与改革的实验,仍有待时间验证。

参考链接:https://www.techspot.com/news/108566-crushed-interview-silicon-valley-duped-software-engineer-secretly.html

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