6月23日，阿里巴巴集团ceo吴泳铭发布全员邮件，宣布即日起，饿了么、飞猪合并入阿里中国电商事业群。范禹继续担任饿了么董事长兼ceo，向蒋凡汇报。南天继续担任飞猪ceo，向蒋凡汇报。饿了么、飞猪继续保持公司化管理模式，业务决策执行上与中国电商事业群集中目标、统一作战。
“这是我们从电商平台走向大消费平台的战略升级。未来，我们将更多从用户角度出发优化整合业务模式和组织形态，为用户创造更丰富优质的生活消费体验。”吴泳铭在全员邮件中说。
这意味着，阿里将进一步整合集团业务。飞猪、饿了么、淘天在各自领域有多年的能力和资源积淀，会师之后，将会发挥各自优势和长项，构建更加完整的大消费服务体系。特别是即时零售领域，淘宝闪购与饿了么将加强协同，全面打通各项资源。
行业人士分析，过去两个月，淘宝闪购协同各方展现出的业务潜力，促使阿里进一步坚定了加大投入、整合资源的决心。本次调整，是为了给消费者更好地提供优惠与便利，也为品牌及商家探索新的商业模式和生意增长创造更大空间。
5月2日淘宝闪购正式上线，6月23日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超6000万。从订单结构来看，其订单已向全品类大幅拓展，零售订单同比增长179%，订单准时率达96%。这一表现离不开阿里在仓配、运力以及商家生态上的长期深耕。
阿里巴巴2025财年q4及全年财报业绩会曾透露，淘宝闪购无论在规模增长还是效率提升上均超出预期。数据显示，淘宝闪购显著提升了平台用户活跃度，在刚刚过去的天猫618，用户规模和活跃度创下新高，平台购买用户数实现双位数增长，618全周期天猫剔除退款后的gmv同比增长10%。
淘宝闪购联动饿了么形成阿里即时零售一张大图，远场与近场电商的结合，让淘天基于闪购业务形成了新的商业模式，也给淘宝天猫各核心品类的品牌商家带来了新的生意增长。数据显示，淘宝闪购零售品类订单显著增长，今年天猫618，品牌纷纷加码即时零售，3c数码、服饰、快消、运动户外等行业多个品牌成交创历史新高。
有分析认为，阿里在大消费领域具备10亿年度活跃消费者、30万家天猫品牌货盘、千万优质中小商家的特色供给以及成熟的电商服务体系和即时履约服务体系。此次战略调整后，阿里加大力度整合集团资源，升级走向大消费平台，也有望为淘宝闪购带来更为强劲的增长。
记者:高莹 编辑:曹梦佳 校对:王菲
