过去几个月里，你和不常见面的朋友进行了多少次社交或商务会面（一起喝咖啡这样短暂会面也算）。
你能想起最近一次和谁讨论过你的生命中重要的事情吗？
比如一个重大的决定，得到或给予的帮助，又或者一个与你的工作没有直接关系的计划或项目。
这些人在年龄、性别、种族、宗教、社会、教育程度、职业群体、政治观点、工作场所和兴趣爱好等方面是否与你有很大不同？
我测试过以上问题，结论是我的网络是封闭和内向的，因为我只和亲密的朋友讨论重要的事情，也因此我会错过很多新的信息。
这是我最近看的《破圈》这本书里的一个测试，这本书介绍了社交与沟通的弱连接法则。
我们身处的世界存在着一个网络化的底层结构，它包括三个重要的组成部分：强连接、弱连接和枢纽，其中弱连接通常是生活中那些我们不熟悉的人，但他们能给我们带来知识、机会和意想不到的惊喜，它是当今精英圈层的社交奥秘。
我们会看到各式各样的人如何利用弱连接改变生活、成就事业、突破人生困局；也会看到企业如何因弱连接而转危为安，发展壮大；还会看到弱连接的力量如何改变历史进程。
我们不需要具备超凡的魅力，也不需要变成社交小能手，就能利用弱连接的力量，扩大朋友圈，超越现有圈层，成为超级破圈者，从而提升影响力，持续成大事，见识更广阔的世界，认识更有趣的人。
《破圈》的作者是理查德·科克，他是重新定义80/20法则的管理学人气导师，同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动，曾是美国波士顿咨询公司（BCG）的高级咨询师，也是贝恩管理咨询公司的合伙人，以及英国著名的艾意凯（LEK）公司的联合创始人。
另一位作者是格雷格·洛克伍德，他是著名投资人，专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司，从事人力资源咨询工作。
根据前面测试，何谓“网络”，网络又有哪三个重要部分组成呢？
“弱连接”其重要性，如何挖掘你的“弱连接”？
01
何谓“网络”
本书也给了明确的定义：网络是一组相互连接的人或物，它们可以相互通信、共享信息，实现只有网络才能实现的结果。网络每个部分（每个成员）都彼此相连，它给成员带来利益，也带来成本和义务。同时，将非成员排除在外。
宝石项链上的珠宝是节点（相互连接的人或物），串成珠宝的线则是连接。电话网络中的单个电话是节点，而电话线或光纤电缆是连接。
系统中节点之间的连接可以是通信技术方面的，也可以是社会关系方面的。例如，一群互相认识的朋友组成了一个网络，拥有共同的价值观或共同的身份。
网络包括三个重要的组成部分：强连接、弱连接和枢纽。
1、“强连接”是我们与周围的人的牢固关系，他们通常是我们经常见面的朋友、家人和同事。
社会学家已经证明，那些完全或主要依赖强连接的人容易被孤立，被剥夺很多有价值的信息，并且难以改善生活。世界各地的贫困群体比富裕或中等收入群体更依赖连接。
2、“弱连接”是我们与点头之交的人的连接，这些人的数量比亲朋好友多。虽然只是相识的关系，我们也要与之友好相处以维系这种关系。
我们偶尔或很少见到这些人，他们是朋友的朋友，是离我们较远或不常见面的邻居，是那些我们曾经的强连接，但现在几乎完全失去联系的人，以及我们每天碰巧遇见的陌生人和认识的人。
3、“枢纽”，我们可以把一个枢纽想象成许多弱连接和强连接的汇合点。人类枢纽由拥有共同目的、一同协作的人组成，包括家庭、企业、社交圈子、学校、教堂、俱乐部和国家。
除了从父母、兄弟姐妹和其他亲戚那里承袭的家庭圈子，我们还可以自主选择想要培养和影响的群体。对于大多数人来说，在生活中留下的痕迹和成就的大小，很大程度上取决于选择的枢纽，以及是否擅长在一个又一个的枢纽之间转换。
那“弱连接”又怎么让生活中那些我们不熟悉的人给我们带来知识、机会和意想不到的惊喜呢？
02
当今精英圈层的社交奥秘
书中有一例子，斯坦福大学教授格兰诺维特研究了几乎所有人都会感兴趣的事情——如何找到工作。
他找到最近刚换过工作的经理、技术人员和其他专业人士，询问他们是如何得知自己新职位消息的。结果证明，个人人脉在寻找工作中至关重要。通过这种方式找到工作的人比直接申请职位的人更多，而最好的工作（那些高薪和位高权重的工作）通常是通过个人人脉得到的。
使用弱连接找工作的求职者更容易在两份工作之间经历职业空档期。
尤其让格兰诺维特教授感到震惊的是，超过1/4的人的工作是通过那些几乎没见过的人获得的。
这也体现了弱连接的力量，好关系是麻烦出来的。要突破圈层，实现跃迁，泛泛之交往往比至交好友更有用。。
弱连接是当今精英圈层的社交奥秘，而我们又该如何利用弱连接改变生活、成就事业、突破人生困局？
04
挖掘你的弱连接
先回到文章开头的测试，如果你回忆的人是一群不同的人，彼此不认识，那么你的社交网络很可能是开放的、多样的。
反之，你的网络和我一样是封闭和内向的，但是没有关系，我们越是缺乏一个庞大、开放、多样的弱连接网络，机会也就越多。
我们建立和维护一个优秀的弱连接储备库的主要方法是保持一个广泛的朋友圈，对新认识的人或新接触的领域保持开放的态度，同时不断耐心、潜心地思考他们与我们的愿望要如何关联起来。
当然，除了开放性和机缘巧合，我们还有三个策略。
1、有意识地把某个新领域作为目标，并参与其中。例如打高尔夫球、加入自行车俱乐部、做瑜伽、找一份新工作或参与志愿者服务，当然一年一项新活动比较合理。
2、我们可以让自己置身于各种各样的场景，那里有很多与陌生人或泛泛之交进行随机接触的机会。比如坐在公园的长椅上阅读或只是看看人来人往，在热闹的场所遛狗，带着或不带笔记本电脑光顾一个特定的咖啡店，经常去俱乐部、酒吧、餐馆、书店、市场或其他人们聚集的地方。
3、为了满足迫切的需要而采取的特别行动。例如，如果你迫切地想换工作，就应该利用起一切现有人脉，恢复旧联系，建立新连接。比如朋友的朋友，他们可能和你的目标职位有关联。
最后，我们不要忽视将认识的人联系起来，因为他们相互认识以后可能会产生意想不到更好的结果。
弱连接有趣实用，充满可预见的惊喜。
当然，就针对测试，像我一样网络封闭内向的家庭主妇，也可以参考以上策略，挖掘我的弱连接。
1、我可以在公园陪娃玩的时候，随机和其他长椅子休息的人聊天；
2、娃睡觉的时候，可以看书或者上网参加社群学习，扩大不同领域的知识面和人脉；
3、一个月见面一位旧的强连接，除了见面的乐趣之外，顺其自然不求回报；
4、每次见面都多问一句，他们想见什么样的人，然后我尽量找到一个潜在的相关人士，并给他们互相介绍。这也是做一个小小的超级连接者的第一步。
写在最后
这本《破圈》是前作《80/20法则》畅销100万册的“连续创业家” 理查德•科克发现，人与人之间的弱连接，是决定一个人人脉广度和成功与否的关键。
书中除了介绍弱连接，还讲诉了人脉关系另一方面——枢纽，即我们加入的群体。
这本书告诉你不需要魅力十足，也不需要有眼色、会来事儿、高情商发言，只需要挖掘弱连接，找准社交枢纽，一样可以拓展朋友圈，让不熟悉的人帮你成事。
具体就是我们不需要具备超凡的魅力，也不需要变成社交小能手，就能利用弱连接的力量，扩大朋友圈，超越现有圈层，成为超级破圈者，从而提升影响力，持续成大事，见识更广阔的世界，认识更有趣的人。
通过《破圈》这本书，希望你能挖掘出适合你自己的弱连接，找到合适的枢纽，帮你成事。
