执行力
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5月28日，德才股份2022年5月份企业文化大讲堂正式开讲，中建联合总经理薛玉芹以“提高执行力，做合格管理者”为主题，从了解执行力、执行力有关理念、执行力缺失的原因分析、提升执行力的方法、执行力优秀事例五个方面与全体员工分享了丰富而精彩的内容，进一步强调了执行力的重要性。
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公司的每一位员工都是管理者，都兼任双重角色，既是领导者同时也是被领导者。合格管理者的重要条件之一是必须具备高效执行力。高效的执行力是企业发展、团队成长的内驱力和源动力，一个企业能否成功与其说取决于战略决策，不如说最终取决于执行。
执行力是企业又快又好发展的重要保障，是企业文化建设必不可少的组成部分。提高以结果为导向的执行力，有利于工作效率的提高，实现企业经济效益的增长。在工作中，做任何事情都应紧盯目标，永不言弃，以结果为导向，以责任担当落实执行力，同时在执行的前中后期秉承决心第一、速度第一、结果第一的理念，确保工作成效和工作结果的达成。
作为山东省首家国内A股主板上市的建筑业企业，德才股份正在紧紧围绕深耕“新基建、新城建”领域，构筑绿色智慧型全产业链样本企业的战略定位，打造 “五维德才”，即绿色德才、智慧德才、精益德才、人文德才、民生德才。目标既已确定，希望我们每一位德才人都能紧密团结在以叶德才董事长为核心的精英管理团队周围，充分发扬“三不相信”精神，即“不相信有完成不了的任务、不相信有克服不了的困难、不相信有战胜不了的敌人”，做强大执行力的践行者！共同为实现百年德才梦而不懈奋斗，不断书写德才股份更加精彩绚丽的华章。
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