最近，美团社区团购的生意，变了。
前几天，优选官方表示，未来将升级为“明日达超市”，并提出全新品牌标语——“真的真的省”。
好家伙，这话一出来就知道不简单。这明显与美团闪购、美团买菜的即时零售定位形成互补。
这样一来，王兴的“电商梦”会成功吗？
从杀出重围到撤退
作为美团新业务最重要板块之一，美团优选一直备受关注。
王兴曾在财报会议中表示，美团优选是10年才有一次的重要机会，是必须赢的一场战争。
2020年7月，美团成立优选事业部，与买菜事业部门并列。随后的9月3日，其又高调宣布“千城计划”，计划未来3个月开进20个省，年内实现“千城”覆盖。
不过，社区团购是一门烧钱的生意，快速扩张离不开资金弹药。即使背靠大厂，计划也赶不上变化。
2020年开始，社区团购进入混战，价格战、高成本购入、营销费用让大批地方团节节败退，甚至一部分有融资支持的团购企业，也难以撑过那年冬天。
其中，“老三团”同程生活、食享会以及十荟团的离场让人唏嘘。
好不容易留下来的美团优选、多多买菜，同样压力巨大。
尤其疫情反复的3年，“活下来”和“成本控制”成为大家的关键词。
数据显示，包含美团优选在内的美团新业务亏损额由2020年的109亿元扩大到2021年的384亿元，同比扩大36.6%至76.4%。
2021年美团优选GMV预期目标为1500亿，多多买菜为1500亿。不过，前者仅完成1200亿元，后者则在800亿元左右，均未达到预期目标。
各大平台均未达到预期也从侧面反映出，社区团购的商业模式尚未跑通，盈利依然艰难。
去年下半年起，不少社区团购平台迎来收缩、转型与关停，美团优选、多多买菜、淘菜菜等玩家都在收缩战线和人员优化。
今年4月以来，美团优选接连退出新疆、甘肃、青海、宁夏和北京等市场，加速寻找减亏、盈利的出路。
现在，又将优选的定位改为“超市”，可以看出美团进一步优化零售版图，放弃社区团购只是第一步。
拥抱新诱惑
即时零售，可以说是由疫情催生，与美团业务极为临近的风口。
疫情的不确定性更让人们对于即时性、确定性需求提升，即时零售客户增加，而这种需求的形成存在部分消费习惯的不可逆，可以发展出更多粘性客户。
对于美团来说，抓住即时零售的风口，甚至比社区团购更具吸引力。
于是，今年9月，美团App首页改版，新增置顶栏“美食百货，随叫随到”，超市便利、品质百货、蔬菜水果、买药与外卖等即时零售业务被整合至在首页置顶位，这些业务主要围绕线下实体商超，提供半小时级送达服务。
今年二季度财报中，美团将过去“餐饮外卖、到店酒店及旅游、新业务及其他”三大业务板块改为划分为两大业务板块——核心本地商业和新业务。其中，美团闪购从过去的新业务板块被划分至核心本地商业板块。
可以看出，以美团闪购为代表的即时零售仍然是美团关注的重点，而美团优选的调整，能够让美团电商零售版图更加完整。
美团终于电商化
王兴一直有着“电商梦”：美团买菜对标叮咚买菜；美团优选对标多多买菜；美团闪购对标京东到家；团好货对标传统电商。
如今，相继调整了美团闪购、美团优选业务后，美团与京东超市、京东到家、天猫超市的竞争也愈发明显。
比如，9月16日，iPhone 14发布，每天直接将宣传页置于APP一级入口，主打30-60分钟送货，直切京东小时购电子市场。
这正是美团与京东在即时零售市场竞争的一个缩影。
不过，与京东采取品类拓展的打法不同，美团的电商业务布局，更多是以时间为纬度，从半小时达、小时达到次日达、X日达等，由本地生活服务不断切入电商，由边缘向中心拓展。
可以说，美团优选和电商正在融为一体，
超市化的美团优选，正逐渐成为美团大零售体系的重要一环。王兴的“电商梦”，或许正在实现。
