客户一句话,你就不得眠?

2021年09月30日21:35:04 情感 1347


客户一句话,你就不得眠? - 天天要闻

很多事情,说简单也简单,说复杂,它也复杂。

关键,看你怎么去对待,怎么去处理。把它看成日常的一部分,人事物也就是常见的那些,也翻不出花儿来。兵来将挡水来土掩,就对付过去来了。似乎并不需要多么复杂的计较。但有时候,再细细分析下去,发现事情好像又没那么简单。信息越收集越多,涉及到的人和事,也越来越错综复杂。你往哪儿站,都不对劲。

工作中常常如此,简单和复杂。

某天,一直不怎么搭理你的客户,忽然没来由讲了一番话,让你摸不着头脑。抓脑袋想了半天,最近并没有特别的事情发生。合作的项目一切正常,你没有发现什么不对,客户那头,也没有表示什么问题或不满。——既然如此,为啥他会上演这么一出?他是在试探吗?还是在钓鱼?

尽管不想深究,但是却不得不深究。客户是甲方,是业务来源,是衣食父母,哪里有人敢得罪?如果是非常重要的客户,甚至你们公司就靠这个客户资源养着,那就更不能掉以轻心。想得多么复杂,都不为过。但是,事情复杂,更要做到杂而不乱,有条不紊。复杂中,也得有章法。

整合信息至关重要。

一个是手里已经掌握的信息。所有与合作有关的事情,你都要心里有数。己方工作人员的一些态度和情绪,需要留意。对接人员近期的言行,也要多了解。其中从客户那里得到的第一手消息,尤其要反复思考。

另一个是多方打探新的消息。包括对方公司近期的人事、管理以及业务等方面的动态,也包括一些个人的事情。有时候是对方公司出了新的规定或要求,客户说那番话,就是来探你的虚实,好让他自己能交差。也有可能,这只是他个人的一些暗示。但是对这种暗示,要谨慎。看懂归看懂,还要看时机是否合适,不需要每次都去接他的翎子。

接下来,要在整合信息的基础上,作出决策判断。世界太大,我们的所见所得,永远有限。无论怎样努力收集,严谨分析,我们都无法掌握到所有的信息,也无法准确预测,未来的每一个变化。时间也有限,我们必须在短时间内,对客户的动作给出回应。

决策的依据,还是“规矩”两个字。回顾项目执行情况,确认符合所有的规则,这是大的规矩。你按照约定,做好自己的工作,别留出什么说辞,这就是你的规矩。客户那里,他的话里,是不是有规矩,尺寸在哪里,双方其实都心里有数。

是否有所动作,要先计算一下取舍与得失。如果你接了对方的翎子,也许会促进业务的发展,也有可能掉到坑里。其中的得益,是否真值得?其中的风险,是否能承受?目前一切正常的前提下,如果什么都不做,合作期内不会产生大风险。固然得不到新的好处,暂时却也不会失去什么。

应对这些事情,因人因事因时而异,没有标准的答案。复杂化处理,必然要付出代价。实在是不想费那些个心思,也未尝不可。如果没有特别想要“得”什么,有时也可简单以对:装傻。按兵不动沉住气,过一阵子,有些事情会慢慢明朗。当然也有前提:得付得起其中的时间成本。

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