萬格積木的展廳彷彿一個微縮的世界建築博覽館。
德馨童娛澄海工廠的生產車間內，工人正組裝玩具產品。
華豐玩具引入自動化設備提高生產效率。
第七印象展櫃中陳列的玩具。
電影《哪吒2》的全球熱映，不僅讓全球看到中國文化的魅力，相關周邊產品熱賣也推動著潮玩產業的發展。廣東潮玩產業發展現狀如何？中國製造與文化ip的創新開發，又為講好「文化出海」的新故事帶來哪些新機遇？潮玩行業蘊藏哪些新質生產力元素？「尋找南粵新質生產力調研」第二期，我們走進汕頭、深圳的玩具、潮玩類優秀企業代表，深入了解了當地潮玩企業在產業轉型升級、ip打造、文化出海以及加快發展新質生產力方面的積極探索與顯著成效。
萬格積木
藉助ai軟體
產品初步結構設計從數天縮短至幾分鐘
中國傳統的土樓、南昌的滕王閣、武漢的黃鶴樓……走進汕頭市萬格文教科技實業有限公司（以下簡稱「萬格積木」）的展廳，彷彿踏入了一個微縮的世界建築博覽館。
萬格積木是在汕頭澄海這片熱土上成長起來的玩具企業，自1999年創立以來便深耕積木玩具領域。近年來在保持傳統優勢的同時，積極擁抱新技術，以自動化生產和ai技術賦能，為傳統玩具產業注入了新的活力。
走進萬格積木的生產車間，一台台自動化生產設備正在高效運轉，工人們在一旁忙碌地進行著生產。據萬格行政負責人郭旭佳介紹，這些自動化生產設備是萬格積木近年來引入的智能製造重要組成部分。生產車間引進了先進的自動化智能流水線，這條流水線在去年投入使用後，不僅生產效率大幅提升，產品合格率也提升到99.5%以上。
此外，萬格積木還通過ai賦能提高產品研發效率，同時依託智能化系統進一步實現了生產過程的自動化和精益化，大大提高了生產效率和產品質量。萬格積木負責人李傑表示，「過去，我們可能需要一天乃至數天的時間才能完成一個產品的初步結構設計，但現在藉助ai軟體，我們只需幾分鐘就能生成產品設計草圖作為參考。這種速度的提升不僅讓我們能夠更快地響應市場需求，還讓我們的產品在市場上更具競爭力。」
文創產品的開發也是萬格積木的一大亮點。面對全球化的市場，萬格並沒有簡單地將國內產品複製到海外，而是根據不同市場的文化特點和消費習慣進行銷售渠道策略調整。營銷總監陳雪如介紹，在國內市場推出的十二生肖產品在歐美市場推廣時會轉換成「動物」作為營銷主題，既保留了產品的中國文化元素，又巧妙地融入了當地市場喜好。
奧飛娛樂
正開發ai毛絨玩具
探索ai在內容製作和產品設計中的應用
走進奧飛娛樂股份有限公司（以下簡稱「奧飛娛樂」）的產品展示區，彷彿踏入了一個充滿奇幻色彩的童話世界。超級飛俠、鎧甲勇士等熱門ip的衍生品琳琅滿目。
奧飛娛樂以動漫ip為核心，是集內容創作、品牌運營、玩具及衍生品製造與銷售於一體的上市公司，被譽為「中國動漫第一股」。奧飛娛樂製造中心執行總經理李勛表示，「公司一直致力於ip的打造和運營，通過不斷推出優質的動漫內容，積累了龐大的粉絲基礎。同時，公司還通過ip授權和跨界合作，將ip價值延伸到各個產業領域，實現了產業鏈的多元化發展。」
在文化產業方面，李勛介紹，公司每年都會推出1-2部大電影，如《喜羊羊與灰太狼》《貝肯熊：火星任務》等。未來，將繼續打造「東方迪士尼」，將動漫文化與旅遊產業深度融合。
文化出海是奧飛娛樂近年來重點布局的領域之一。李勛表示，「近年來公司加大了海外市場的拓展力度，海外業務佔比逐年提升。希望通過文化出海，將中國動漫文化傳播到海外。未來，公司將繼續加大在文化出海方面的投入，推動更多優秀的中國文化作品走向世界。」
奧飛娛樂還在數字化轉型方面進行了積極探索。李勛介紹，通過引入自動化設備、建設工業互聯平台等措施，奧飛娛樂實現了生產數據的實時監控和智能化管理，大大提高了生產效率和產品質量。同時，奧飛娛樂還積極探索ai等前沿技術在內容製作和產品設計中的應用。李勛透露，公司正在與深圳的一家ai公司合作，開發ai毛絨玩具。
德馨童娛
探索機甲類玩具與ai技術的融合
嘗試在變形玩具中植入交互功能
深圳市德馨童娛科技有限公司（以下簡稱「德馨童娛」）自2018年創立以來，通過「ip+產業」的雙輪驅動模式構建了從前期策劃、形象設計到影視製作、衍生開發、商業授權等環節的完整生態閉環。主打系列產品是變形、合體機甲玩具。
德馨童娛副總經理馮秋彬表示，目前自有的三大機甲ip開發了變形類、拼插類、場景類等多元產品線，並計劃每年推出1-2部系列動畫作品以強化ip影響力。
生產車間內，澄海工廠負責人李傑向調研團一行介紹了旗下產品的生產過程。在參觀期間，對於生產方式是否有利用到自動化以及ai智能化的生產方式，李傑坦言稱，目前由於產品迭代快、生命周期短，傳統自動化設備難以適應生產需求。「一款玩具可能涉及200-300個配件，但產品從上市到淘汰僅需數月，設備研發周期往往跟不上市場變化。」他表示，當前工廠仍以人工組裝為主，高峰期需依賴外協工廠分擔產能。在質檢環節，工廠通過人工巡檢控制5%以內的不合格率，並嘗試引入ai視覺分揀設備，但因技術成熟度和成本問題尚未大規模應用。
針對國內市場低齡化消費趨勢，馮秋彬還表示，未來公司將拓展更高年齡層的產品線，探索機甲類玩具與ai技術的融合，例如開發具備對話功能的智能機器人。「ai模塊成本目前較高，但隨著技術迭代，這類產品有望成為新增長點。」他表示，公司已與深圳ai方案商展開合作，嘗試在變形玩具中植入交互功能以增強競爭力。
此外，在玩具產業帶競爭加劇的背景下，德馨童娛通過ip及產品的差異化策略應對同質化的挑戰。同時，構建文化輸出通道，通過動畫片播出帶動衍生品銷售，實現海外市場快速增長。
馮秋彬強調，海外經典ip如變形金剛、奧特曼等大火ip均經過幾十年的沉澱還經久不衰，說明玩具ip核心是文化認同而非短期的流量。「我司已初步籌建ip宇宙體系，計劃通過5-8年時間培育出具有中國特色的機甲ip。」
元氣瑪特
自研開發元宇宙遊戲
深度融合實體商品與虛擬體驗
深圳元氣瑪特互聯網科技有限公司（下簡稱「元氣瑪特」），作為一家成立僅四年的年輕公司，憑藉著「遊戲+電商+元宇宙+aigc」的創新模式，在潮玩賽道快速崛起。
在元氣瑪特的辦公點內，市面上各式各樣的熱門潮玩產品陳列在展櫃中。據負責人介紹，元氣瑪特以潮玩盲盒為切入點，通過公司自研開發的「希望城」元宇宙遊戲實現業態升級。該遊戲深度融合實體商品與虛擬體驗，玩家既可在線下購買潮玩獲得數字權益，也能在遊戲主城與各類知名品牌虛擬商場互動。「我們正在打破線上線下的次元壁，讓潮玩價值在虛實空間雙向流動。玩家未來在虛擬主城不僅能邂逅潮玩ip，還可體驗諸潮玩元素的文旅場景、參與明星數字演唱會等跨界概念。」
在新技術應用方面，負責人表示，企業將ai技術深度植入研發全流程，運用大模型完成角色設計、腳本生成、3d建模等環節。他透露，團隊與知名大模型企業開展戰略合作，50餘人的技術團隊通過ai工具實現超常規產出效率。「ai不僅提升創作速度，更將推動用戶生成內容（ugc）革命。」
相關負責人表示，隨著母公司遷入橫琴，企業正在加速國際化進程。「公司現在已成立海外創新事業部，計劃通過澳門窗口輻射葡語系與東南亞市場。目前正與越南、印尼等多地廠商接洽，擬將中國潮玩文化與世界各地元素融合創新，計劃未來三年將海外業務佔比提升至30%。」
華豐玩具
引入大量自動化設備
注塑車間引入機械臂替代60%人力
在華豐玩具（深圳）有限公司（以下簡稱「華豐玩具」）的工廠，自動化設備忙碌而有序地運轉著。機械臂在注塑車間中靈活作業，精準地完成每一個生產動作；smt機則以極高的精度與速度，完成電子部件的貼裝工作……這些智能化設備的廣泛應用，不僅提高了生產效率，還降低了不良率與人力成本。
據華豐玩具行政及企管部經理肖四平介紹，在技術革新方面，公司引入了大量自動化設備，如機械臂、smt機、自動噴油機、自動螺絲機和自動包裝機等，這些設備有效替代了傳統人力密集型工序，大大提高了生產效率。
「以注塑車間為例，機械臂的引入替代了60%的人力，單台設備日產能提升35%，不良率更是從2%降至0.5%。」肖四平表示，在電子部，smt貼片機的精度達到了0.01mm，貼裝效率高達15萬點/小時，較傳統設備提速50%。
在數據驅動方面，華豐玩具通過ax、mes、wms等管理系統實現了生產全鏈路的透明化與精準決策。肖四平告訴調研團，ax系統集成了供應商數據，實現了原材料採購周期的大幅壓縮和緊急訂單交付率的顯著提升。mes系統則接入了89台注塑機，通過實時監控設備狀態和智能排產，設備綜合效率從63%提升至85%，相當於年增產150萬件標準件。
對於未來發展，肖四平表示，「公司始終將新質生產力作為企業發展的核心驅動力，通過技術創新、智能化升級和綠色轉型，推動傳統玩具製造向高質量、高附加值方向邁進。」
第七印象
研發ai陪伴機器人
植入智能晶元實現人偶對話功能
深圳第七印象傳媒有限公司（下簡稱「第七印象」），是當下熱門ip奶龍的版權所屬公司，展櫃中陳列著其公司的主打ip奶龍和暴暴龍的各種聯名產品和抱枕玩偶等。
品牌負責人胡云馨表示，奶龍自2020年誕生以來，已實現全網粉絲突破3800萬，累計流量超千億的行業佳績。「奶龍的創作靈感源於創始人謝承恩希望創作一個溫暖治癒可愛的形象，為當下焦慮的年輕人帶來快樂。」據透露，奶龍首部院線電影正在開發，計劃2027年底與觀眾見面。
面對ai技術浪潮，胡云馨表示企業已展開智能交互產品探索。「我們與愛小伴聯合研發的ai陪伴機器人（奶龍款），通過植入智能晶元實現人偶對話功能，開創了傳統玩具的智能化轉型路徑。」而在海外市場布局上，公司也依託名創優品的全球渠道，ip衍生品已進入57個國家和地區，海外社交媒體粉絲量突破千萬。對於未來發展，胡云馨向調研團表示，公司將重點投入兩個方向，持續提升動畫劇集產能，以及同時加速推進電影工業化製作體系。同時在保持短視頻平台優勢的基礎上，還計劃通過電視台等傳統渠道拓展更多受眾群體。「此外，團隊正計劃研發3d虛擬偶像系統，探索元宇宙場景下的ip運營新模式，力求在動漫產業變革中保持領先地位。」
調研企業代表分享
國台著力構建數智營銷體系 打造全新酒旅環境和沉浸式體驗場景
在本次調研中，作為企業代表、國台銷售公司廣東省區大客戶辦事處經理蘇飛介紹，國枱曆經20餘年的發展，已有國台酒業、國台莊園、國台聚德、國台茅源、國台聚智五個生產基地，規劃年產正宗大麴醬香型白酒5.6萬噸。
在生產端，國台用十多年系統學習茅台鎮正宗醬香的傳統釀造工藝，構建了「四好一通」傳統釀造體系；又用十多年的時間實現了從傳統釀造向現代釀造、科學釀造、智能釀造的跨越，已建立起全過程標準化、數字化、現代化智能釀造生產體系。國台智能釀造的目的是通過智能釀造將人工工匠的技藝完美再現，最終造出和傳統釀造一樣的好酒，並且標準體系更完善、質量更恆定，批次更一致，形成來源可溯、質量可控、去向可追、責任可究的全過程標準化、數字化、現代化生產管理體系。
國台正著力構建數智營銷體系，創造國台美酒與消費者之間的親密互動與數字鏈接，營造線下與線上、現實與虛擬有機融合的消費體驗和消費場景。如建成國台元宇宙體驗館、酒道館、穹幕影院、文創藝術中心等場館，打造全新的酒旅環境和沉浸式體驗場景，通過酒旅融合，把消費者「請進來」。接下來國台希望攜手更多行業優秀企業，探索多元合作模式，實現資源互補、優勢共享、服務好消費者，助力美好生活。
南都調研 總第637期
統籌：陳養凱 采寫：南都·灣財社記者 邱康正 王蕾娜 受訪者供圖
